Primititva Resultado

Sorteo 48/J, jueves, 26 de noviembre de 2009

Recaudación: 16.729.061,00 €
Apuestas: 16.729.061
Fondo de premios: 9.200.983,55 €
Fondo Bote:

Combinación ganadora

30-40-46-47-48-49
Complementario:16Reintegro:3
Reparto de premios:

Categoría Apuestas acertadas Euros
1ª (6 Aciertos) 11 274.075,81
2ª (5 Aciertos+C) 6 77.303,43
3ª (5 Aciertos) 589 1.574,94
4ª (4 Aciertos) 20.212 68,84
5ª (3 Aciertos) 216.290 8,00
Reintegro 1.669.756 1,00

Nº   Época  C/F  I Div.   II Div.   III Div.   Dist.   Dist. II   Taça

 1  1969-70  C      -        -         -         -         -       4-0
 2  1969-70  F      -        -         -         -         -       5-1

     Total          -        -         -         -         -       9-1
                    -        -         -         -         -     2V 0E 0D

Jogue no Totoloto Britânico da Forma Mais Inteligente!
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Concurso: 793

Chave: 3 – 6 – 11 – 17 – 23 – 29 + 44

Totalistas: 8 – Cada um Ganhou €935.564,00!

1º Prémio do próximo concurso, Sábado 28/11/2009: €5 milhões

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(inclui o 1º prémio, apenas com 5 números certos, em vez de 6)
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Muitas empresas estão cheias de gente que acredita que o importante é desempenhar as tarefas que lhe são atribuídas. Lamento informar, mas não é. O importante é gerar os resultados pretendidos. E ESFORÇO não significa RESULTADO.

Portanto, aquele a quem se atribui a EXECUÇÃO de uma tarefa deveria acompanhá-la até que gere o RESULTADO que dela se espera. Pode, ou não, delegar a tarefa em si, mas não a responsabilidade de seguí-la até o fim, assegurando que o tal resultado seja produzido.
Marcelo Cherto

Nº   Época  C/F  I Div.   II Div.   III Div.   Dist.   Dist. II   Taça

 1  1992-93  C      -        -         -         -         -       1-0

     Total          -        -         -         -         -       1-0
                    -        -         -         -         -     1V 0E 0D

¿Por qué luchas en la vida? ¿Cuáles son los objetivos que mueven tus esfuerzos? ¿Lo que haces te satisface? ¿Lo que quieres es lo que realmente te apasiona? Te hago esas preguntas porque a veces en nuestra vida gastamos todas nuestras fuerzas en objetivos que nos proporcionan resultados no deseados. En otros casos asumimos que vamos por el camino correcto y no es así.

Todavía estás a tiempo para re-enfocar tus objetivos y todavía estás a tiempo para re-definir tu camino. No gastes tu tiempo en cosas que no te generan satisfacción. Me explico: te gusta jugar baloncesto pero en realidad no eres el mejor en ese deporte, sin embargo eres excelente músico. ¿No sería mejor que toda esas horas que inviertes en tu pasatiempo las dedicaras a la música donde realmente sí eres bueno?…a eso me refiero. “Lo que nos gusta muchas veces no es donde realmente somos buenos”…..pregunto: ¿podemos convertir nuestras habilidades en nuestra pasión? Transforma tus habilidades en tu pasión, esa es la meta y si ya las posees perfeccionalas. Al final del camino estarás contento contigo mismo.

¿Te gustaría vivir tu vida viviendo tu pasatiempo o viviendo tu pasión? Creeme, tu pasión te brindará resultados exitosos, tu pasatiempo solo te permitirá “pasar el tiempo”. Vive tu pasión .. “tu pasión te dára emoción”.

************

What makes you struggle in life? Which are the objectives that moves your strengths? What you do gives you satisfaction? Are you really passionate about what you want? I ask you all these questions because sometimes in life we spend all ourstrengths in objectives that brings unwanted results. In other cases we think that we are walking the correct path and we aren’t.

You still have time to refocus your objectives and you still have time to redefine your path. Don’t waste time in things that doesn’t brings you satisfaction. Let me explain this: maybe you like to play basketball, but you know that you are not the best in this sport, however you are an amazing musician. Wouldn’t be better to spend all those diversion hours of basketball in what you know you are really good and in what you are passionate about?… that’s what I mean.  Sometimes “what we like is not what we are really good at”.  Can we convert our abilities in our passion?  Transform your abilities in your passion, that’s the goal and if you already posses it, work to make it better.

Would you like to live your life living for your diversion or living for your passion? Believe me, your passion will give you pleasure and satisfaction, your diversion will only bring you limited pleasure. Live your passion.. “your passion will give you emotion”.

Los datos del gran premio.

El podio:
1º Alfredo. 2º Luis Baón. 3º Alvaro Pozo.

Dentro de los puntos:
4º Quique. 5º Pablo E. 6º Luis H. 7º Borja 2. 8º Carlos.

No hubo pilotos fuera de los puntos. Los de arriba fueron todos los aistentes.

Otros datos:
Pole Position: Alfredo – 1:07.892
Vuelta rápida en carrera: Alfredo – 1:07.348

Dignos amigos do CPC, informamos abaixo o resultado da 22ª Rodada:

1. Cau – R$ 200,00

2. Diego – R$ 100,00

3. Xi! – R$ 50,00

4. Marlon

5. Pintinho

6. André

7. Vlad

8. Rafael

9. Marcus

10. Clé

11. Maurício

12. Renato

13. Zilney

Em nota:

- Esta noite foi decidido pela retenção de R$ 400,00 do caixinha para cobrir as despesas do encerramento de ano do CPC, sendo que os demais valores serão distribuídos entre os 3 primeiros rankeados.

- Colocado em votação as datas para encerramento: 12.12 ou 19.12.

Antes de ler este artigo, veja a parte 1 clicando aqui,

E a parte 2 clicando aqui.

Como prometido, veremos agora as saídas de projeto e desenvolvimento, o item 7.3.3:

7.3.3 Saídas de projeto e desenvolvimento

As saídas de projeto e desenvolvimento devem ser apresentadas de uma forma adequada para a verificação em relação às entradas de projeto e desenvolvimento, e devem ser aprovadas antes de serem liberadas.

Saídas de projeto e desenvolvimento devem
a) atender aos requisitos de entrada para projeto e desenvolvimento,
b) fornecer informações apropriadas para aquisição, produção e prestação de serviço,
c) conter ou referenciar critérios de aceitação do produto, e
d) especificar as características do produto que são essenciais para seu uso seguro e adequado.

NOTA: Informações para produção e prestação do serviço podem incluir detalhes para preservação do produto.

Vamos por partes:
As saídas de projeto e desenvolvimento devem ser apresentadas de uma forma adequada para a verificação em relação às entradas de projeto e desenvolvimento, e devem ser aprovadas antes de serem liberadas.

Na parte 2 vimos quais os tipos de entradas a ISO 9001 sugere, lembrando que não apenas estas devem ser consideradas, mas todas as que forem aplicáveis ao seu projeto, já que elas precisam ser analisadas criticamente também quanto à suficiência.

Agora, nas saídas, devemos ter uma equiparação em relação às entradas. Ou seja, para cada entrada deve haver uma saída esperada (pelo menos). O que não deve acontecer é uma informação entrar e “desaparecer” no decorrer do projeto… Para facilitar a interpretação desse item, considere que saída é sinônimo de resultado.

Outro ponto a considerar é que as saídas (resultados) não ocorrem simultaneamente. Muitas vezes nem sequencialmente… Em cada um desses resultados deve haver uma verificação de sua exatidão, e alguém deve ser responsável por liberar esse resultado de alguma forma. Pode ser uma assinatura, pode ser um relatório de teste ou laudo, mas algo precisa comprovar que o resultado (saída) foi satisfatório e, se não for, como deve ser tratado.

Saídas de projeto e desenvolvimento devem
a) atender aos requisitos de entrada para projeto e desenvolvimento,
Mais do mesmo… Outra forma de dizer que para cada entrada deve haver uma saída esperada, e esse resultado deve ser satisfatório.

b) fornecer informações apropriadas para aquisição, produção e prestação de serviço,
Às vezes uma informação de aquisição pode ocorrer antes, nas entradas do projeto. Isso é normal. Um exemplo: No desenvolvimento de uma máquina, pode ser que a engenharia, ainda na fase de projeto, já emita requisição de material para alguns ou todos os componentes, para aprovisionamento. Se isso ocorrer não significa que seu processo está errado, apenas ele tem uma variação.

Pode ser também que nem todas as atividades sejam executadas pela organização, então devem ser definidas claramente as informações para quem for prestar o serviço a vocês. Da mesma forma, se a produção for interna, as informações necessárias para que ela seja feita adequadamente devem aparecer nesta fase.

c) conter ou referenciar critérios de aceitação do produto, e
Quando as informações do projeto começam a se espalhar para outras áreas que deverão participar no seu desenvolvimento, elas precisam saber avaliar o resultado do seu trabalho. Para isso, o projeto deve ter essa informação. Ela pode estar nele próprio (uma tolerância de medida, por exemplo) ou ser apenas referenciada (uma norma, procedimento ou especificação).

d) especificar as características do produto que são essenciais para seu uso seguro e adequado.
O melhor exemplo que me vem à mente para essa alínea chama-se Manual do Usuário (e variações como Instruções de Instalação, Manual do Produto…). Porém, independente de haver ou não um manual, estas características devem ser estabelecidas.

Curiosidade: Em rótulos de bebida vem escrito “Beba moderadamente”. – que não passa de uma instrução de uso seguro e adequado, né?…

NOTA: Informações para produção e prestação do serviço podem incluir detalhes para preservação do produto.
A nota remete novamente para a alínea “b”, alertando que pode ser preciso passar informações que serão importantes para garantir a preservação do produto durante as fases da sua produção, transporte e armazenamento.

Bem, caso tenham dúvidas, aproveitem o espaço para comentários e responderei assim que possível. Na próxima parte deste artigo eu vou abordar os itens 7.3.4 até 7.3.7, encerrando o tema. Até breve!!!

Nº   Época  C/F  I Div.   II Div.   III Div.   Dist.   Dist. II   Taça

 1  1999-00  C      -        -        x-x        -         -        -
 2  1999-00  F      -        -        x-x        -         -        -

     Total          -        -        x-x        -         -        -
                    -        -         -         -         -        -

Bonoloto Resultado

Sorteo 48/M, martes, 24 de noviembre de 2009

• Recaudación: 2.887.915,50 €
• Apuestas: 5.775.831
• Fondo de premios: 1.588.353,53 €
• Fondo Bote: 814.087,42 €

Combinación ganadora

• 1
• 34
• 35
• 38
• 40
• 41

Complementario:

4Reintegro:

5

Reparto de premios:

Quinta, 19 de Novembro 2009

Miami Dolphins 24
Carolina Panthers, 17

Domingo, 22 de Novembro de 2009

Indianapolis Colts 17
Baltimore Ravens, 15

Washington Redskins 6
Dallas Cowboys, 7

Cleveland Browns 37
Detroit Lions, 38

San Francisco 49ers 24
Green Bay Packers, 30

Buffalo Bills 15
Jacksonville Jaguars, 18

Pittsburgh Steelers 24
Kansas City Chiefs, 27

Seattle Seahawks 9
Minnesota Vikings, 35

Atlanta Falcons 31
New York Giants, 34

New Orleans Saints 38
Tampa Bay Buccaneers, 7

Arizona Cardinals 21
St. Louis Rams, 13

San Diego Chargers 32
Denver Broncos, 3

New York Jets 14
New England Patriots, 31

Cincinnati Bengals 17
Oakland Raiders, 20

Philadelphia Eagles 24
Chicago Bears, 20

Segunda, 23 de Nov. de 2009 (Monday Night Football)

Tennessee Titans 20
Houston Texans, 17