Openstaande vacatures diverse bewakingsfirma’s

• Jobs @ G4S
• Jobs @ Cobelguard Security
• Jobs @ Securitas
• Jobs @ Seris
• Jobs @ Trigion Security
• Jobs @ Flexpoint Antwerpen (Interim)
• Jobs @ Interne bewakingsdiensten
• Jobs @ Vlan.be
• Jobs @ Jobat
• Jobs @ Stepstone
• Uw firma hier? Contacteer ons

Ondernemers & managers komen vrijwel altijd zelf in actie als er alarm is op de zaak. Hiermee nemen zij risico om geconfronteerd te worden met een inbreker of vandaal. Dit blijkt uit inventarisatie van Securitas. Verder komt naar voren dat ondernemers jaarlijks hoge kosten hebben door loze alarmmeldingen.

Besparing op beveiliging

In deze economisch slechte periode is de druk op ondernemers extra groot. Zij proberen op verschillende posten geld te besparen waaronder op beveiliging. Onnodige alarmopvolging stimuleert het idee om hierop te bezuinigen. Hiermee nemen zij echter grote persoonlijke risico’s. Dennis Gähler, directeur Securitas Mobile: “Verharding in de criminaliteit is een feit, zowel politie als beveiligers hebben te maken met een toename in fysiek geweld. Vandalen, inbrekers en brandstichters schikken nog nauwelijks van autoriteiten, laat staan van een gewone medewerker. Daarbij is een gemiddelde manager niet gewend om met dergelijke situaties om te gaan. De kans dat een confrontatie leidt tot ziekte uitval is erg groot.” Uit recent onderzoek van het ministerie van Binnenlandse Zaken blijkt dat bijna tweederde van alle werknemers met een publieke taak te maken krijgt met incidenten gericht op de persoon. In 21 procent van de gevallen gaat dit om fysiek geweld.

Frustratie door loze alarmmelding

Veel ondernemers komen in actie voor loze alarmmeldingen. Securitas Mobile volgde in 2008 gemiddeld 15.250 alarmopvolgingen per maand op. Een deel van deze meldingen wordt niet veroorzaakt door incidenten: inbraak, sabotage of brand, maar bijvoorbeeld door hevige storm. “Ook deze laatstgenoemde meldingen moeten wel iedere keer worden gecontroleerd. Wanneer ondernemers de opvolging zelf uitvoeren kunnen zij geneigd zijn uit kostenoverwegingen een melding aan zich voorbij te laten gaan. Wanneer het opvolgen is uitbesteed aan professionals betalen zij voor een opvolging terwijl er geen sprake was van een daadwerkelijk incident. Niet alleen frustrerend om iedere keer onnodig op te draven, maar ook kostbaar,” aldus Gähler.

All Inclusive Pakket

Om te zorgen dat ondernemers zichzelf niet in een onveilige situatie begeven, de kosten niet de pan uit rijzen, maar iedere alarmmelding wel serieuze opvolging krijgt heeft Securitas het ‘All Inclusive Pakket’ samengesteld. Ondernemers betalen jaarlijks een vast bedrag voor alle meldingen. (meldingen door technische fouten of bedieningsfouten uitgesloten). Professionele opvolging tegen een gegarandeerd vast bedrag.

Kunstwerken bewaken en beveiligen

Voor musea is het bijzonder moeilijk om een collectie binnen een museum zo goed mogelijk te bewaken en te beveiligen.  Waardevolle stukken worden immers uitgebreid ten toon gesteld aan onbekende bezoekers. Musea worden dus voortdurend geconfronteerd met deze discrepantie binnen hun taken : zorgvuldig beheer en bewaring versus een publieksopdracht.  Dit betekent dat zij hoge eisen stellen aan de bewaking en beveiliging en een specialistische aanpak verwachten.  Daarnaast beschikken musea niet over de tijd, noch het personeel dat de door de wet opgelegde opleidingen gevolgd heeft.

Om te kunnen antwoorden op de vraag naar bewaking van musea heeft Securitas binnen haar organisatie een specifiek segment ontwikkeld rond musea, tentoonstellingsruimtes en kunstgalerijen.  Dit past geheel in de nieuwe strategie van Securitas waarbij niet alleen de organisatie maar ook producten en diensten aangepast worden aan markt- en klantensegmenten.

Bij de analyse van de specificiteit van het marktsegment musea rijzen er een aantal aandachtspunten zoals de publieke toegankelijkheid van de musea, de waarde en de verzekeringswaarde van de tentoongestelde collecties, de ligging van het museum, de attractiviteit van de tentoongestelde goederen maar ook typische vormen van criminaliteit of vandalisme. Deze aspecten leiden ertoe dat de bewaking en beveiliging van deze ruimtes een zeer complex gegeven is dat ook een nauwe samenwerking vergt tussen de bewakingsonderneming en de musea-verantwoordelijken.

Door de jaren heen heeft Securitas heel wat ervaring opgebouwd binnen deze sector en biedt zij voor dit segment specifieke bewakings- en beveiligingsoplossingen in functie van de behoeftes rond preventie, reactie en service. Zo levert Securitas al verschillende jaren geïntegreerde security services aan BOZAR in Brussel.  Recent heeft Securitas met haar expertise kunnen bijdragen aan de opening van het Magritte Museum en mag ze dit alom besproken museum tot haar klanten rekenen.

Erfgoedbewaker

Agenten die voor museumbewaking geselecteerd worden hebben een opleiding erfgoedbewaker (72u) gevolgd. Deze opleiding is praktijkgericht en combineert modules uit de basisopleiding met het verwerven van andere vaardigheden zoals preventie- en interventiemaatregelen, agressiebeheersing, klantvriendelijkheid, gespreksvaardigheden, omgaan met diversiteit, edm.  Meertalige agenten hebben natuurlijk een voetje voor. Bewakingsagenten werken graag in deze omgeving die bereikbaar is met het openbaar vervoer, waar ze contact hebben met het publiek. Securitas Training werd dit jaar erkend als officiële opleidingschool voor erfgoedbewakers.  De sessies gaan van start in september.  De Stad Antwerpen heeft alvast alle  plaatsen gereserveerd voor twee opleidingen.

In het najaar organiseert Securitas voor de eerste maal het “Securitas Museum Community Event”.  Securitas nodigt de sector van musea en cultuur uit om kennis te maken en te informeren over de nieuwste technologieën, wetgeving en dienstverlening op het vlak van bewaking en beveiliging.

Securitas nv

Persverantwoordelijke: Paul Schoolmeesters, Tel: +32 477 52 36 52, paul.schoolmeesters@securitas.be

Om de internationale handel beter te beveiligen heeft de Europese Unie in 2008 een nieuwe douanewetgeving uitgewerkt voor de logistieke sector (supply chain security). Operatoren die goederen aankopen, verkopen of vervoeren naar of uit de Europese Unie kunnen onder bepaalde voorwaarden een “Authorized Economic operator” accreditatie aanvragen bij de nationale douanediensten.

Om een AEO accreditatie van de douanediensten te ontvangen moet de onderneming voldoen aan bepaalde criteria op het vlak van douanewetgeving, boekhouding, financiële solvabiliteit en de beveiliging van goederen en IT infrastructuur.

Een gecertificeerd bedrijf wordt binnen de EU als betrouwbaar beschouwd op het vlak van douanetransacties en geniet van vereenvoudigde douaneformaliteiten en voordelen op gebied van veiligheidscontroles aan de grenzen.

Méér informatie over de voordelen van deze AEO accreditatie en hoe ze te verkrijgen vindt u op de website van de Ministerie van Financiën www.fiscus.fgov.be.

Met vragen rond het security luik van AEO kan u contact nemen met Securitas (Patrick Quintelier, veiligheidsadviseur – 0473 56 50 90).

Om de kwaliteit en flexibiliteit van haar services te verbeteren heeft beveiligingsbedrijf Securitas France ervoor gekozen om te werken met ORTEC’s geavanceerde oplossing voor rit- en routeplanning. Hiermee beoogt Securitas tevens haar rendement te verhogen.

De mobiele beveiligingsmedewerkers van Securitas maken gebruik van 400 voertuigen, waarmee zij hun wachtrondes uitvoeren, alarmactivering bewaken en de gebouwen van klanten openen en sluiten. Door gebruik te maken van de routeoptimaliseringssoftware van ORTEC kunnen de planners van Securitas de wachtrondes voortaan plannen in overeenstemming met de strikte regelgeving van de beveiligingssector en met de klanten gemaakte afspraken. Bovendien zorgt de software voor reductie van de rijtijd en van het aantal voertuigen dat onderweg is.

Belangrijke beperkingen
“In onze bedrijfstak gelden zeer strikte en specifieke beperkingen”, zegt Jean-Marc Valckenaere, Director of Support Operations bij Securitas Mobile. “Zo gaan we bijvoorbeeld om beveiligingsredenen nooit op hetzelfde tijdstip en steeds op andere avonden van de week bij onze klanten langs. Bovendien zorgen we ervoor dat onze medewerkers bij een bezoek aan een locatie altijd meerdere wachtrondes lopen. We streven ernaar onze klanten, in veel gevallen kleine of middelgrote administratieve dienstverleners en hotelketens, services van hoge kwaliteit en betrouwbaarheid te leveren. We waren op zoek naar een oplossing die ons kon helpen dit waar te maken. De routeoptimatisatiesoftware van ORTEC sluit perfect aan bij de eisen van onze bedrijfstak en biedt bovendien krachtige berekeningsfuncties. De software stelt onze medewerkers tevens in staat om zelf het initiatief te nemen en biedt hen de vrijheid bij het plannen van hun wachtrondes gebruik te maken van hun praktijkervaring, een aspect dat voor ons hoge prioriteit heeft.”

Gerealiseerde doelstellingen:
Met ORTEC’s geavanceerde planningssoftware wil Securitas ook haar tactische planning naar een hoger niveau brengen: Zo gebruiken de regionale, operationele managers de planningsoplossing om het gebruik van het wagenpark bij de lokale operation centers van het bedrijf te optimaliseren. Bovendien wordt het planningssysteem ingezet als simulatie- en beslissingstool om de impact van toevoeging van nieuwe klanten aan de wachtrondes van een bepaald centrum effectiever te kunnen meten. “Een handmatige schatting van het aantal voertuigen dat een centrum nodig heeft zou erg complex zijn, maar met de routeoptimalisatiesoftware van ORTEC kunnen we zo’n schatting zeer snel uitvoeren”, zegt Jean-Marc Valckenaere.

Milieu:
Op milieugebied is de belangrijkste doelstelling van Securitas het terugdringen van de CO2-emissie van de voertuigen. Door optimalisatie van de rit- en routeplanning, reduceert het bedrijf het aantal kilometers en de totale rijtijd. Hierdoor kan het bedrijf deze doelstelling realiseren

Jag håller på att bygga upp en liten aktieportfölj. Än så länge är det inte mycket till portfölj utan består bara av två aktier: Kinnevik och Meda. Kinnevik var första köpet. Både ett lite fegt och modigt val. Genom att köpa aktier i ett investmentbolag sprider jag riskerna på alla bolag som ägs av Kinnevik. Huvudsakligen är det börsbolagen Tele2, Millicom, MTG och skogsbolaget det onoterade Korsnäs. Vän av ordning vill väl också stoppa in Metro, men det är ganska marginaliserat på börsen, även om det steg kraftigt de senaste dagarna efter ett par köprekommendationer.

Andra bolaget i portföljen är läkemedelsbolaget Meda. Det har utvecklats fint sedan köpet förra månaden.

Nu är det snart dags för aktie nummer tre i portföljen. Jag gissar att börsen får sig en knäck nedåt under hösten och då väljer jag helst en defensiv aktie med hög avkastning. Just nu väljer jag mellan Astra Zeneca eller Securitas. Båda är hyggligt konjunkturobereoende. De tjänar bra med pengar och har inte hängt med i den snabba rusningen uppåt på börsen. Båda har också en prognos för direktavkastning på dryga fyra procent.

Vad tycker du?

Iedere onderneming verspilt jaarlijks vele euro’s aan apparatuur die na werktijd aan blijft staan. Dit blijkt uit onderzoek van Securitas. Om deze kosten terug te dringen, introduceert Securitas ‘Green Solutions’, preventieve controlerondes waarbij de nadruk niet alleen ligt op de veiligheid, maar ook wordt gelet op energieslurpers.

Energiebesparing en milieumaatregelen zijn bij veel bedrijven een vast onderdeel van het beleid. Desondanks wordt bijvoorbeeld het uitzetten van de airconditioning vergeten bij het verlaten van een pand. De totale energieverspilling kan per onderneming oplopen tot 9.000 euro op jaarbasis. 

Simpel
Dennis Gähler, directeur van Securitas Mobile Services: “Het aanlaten van bijvoorbeeld de airconditioning na werktijd kost een bedrijf al 895 euro per jaar. Hoe simpel het ook lijkt om er iedere dag aan te denken de kantoorverlichting uit te doen, het wordt lang niet altijd gedaan. Patrouilleurs  komen op iedere locatie meerdere keren per week apparatuur tegen die nog aanstaat. Nu kunnen zij niet zomaar iets uitzetten dat nog aanstaat, beveiligers moeten namelijk conform instructies handelen.” Dit structurele gebrek aan controle kost bedrijven niet alleen onnodig geld, zij lopen ook andere risico’s als waterschade door kranen die open blijven staan en brandgevaar. 

Top vijf meest vergeten energieslurpers
1. Brandende verlichting
2. Computers die aanstaan
3. Kopieerapparaten die aanstaan
4. Draaiende airconditioning (zomer)/verwarming (winter)
5. Lekkende kranen

www.securitas.be

Manuli, ronde antioperaie in azione

Paolo Persichetti
Liberazione 6 settembre 2009

Eccole le ronde antioperaie dopo quelle antimmigrati. C’è voluto molto meno del previsto. Le ronde civiche introdotte nel nuovo pacchetto sicurezza, votato dalla maggioranza di governo e congeniato dal ministro dell’Interno Maroni, producono i loro primi effetti concreti. Le avvisaglie si erano viste davanti alla Lasme di Melfi, quando il 24 agosto gli operai furono accolti da alcuni colpi di pistola sparati da un vigilante, dopo aver fatto irruzione all’interno della fabbrica per consentire ad alcuni di loro di salire sopra i tetti dello stabilimento. Ora alla Manuli di Ascoli l’impiego di milizie private in funzione antioperaia appare ancora più netta. Segnale inquietante di una nuova strategia scelta dal padronato per fronteggiare le proteste contro i licenziamenti e lo smantellamento delle aziende. Anche se in questo caso a operare sono imprese di vigilanza privata, la svolta commerciale impressa ai nuovi servizi offerti da queste società è per intero legata alla filosofia della privatizzazione della sicurezza ispirata dalle nuove regole.
Queste società non limitano più la loro attività alla tradizionale sorveglianza degli impianti da furti e atti di vandalismo, ma estendono i loro servizi (l’uso della forza) a un’azione di aperto sostegno della parte padronale nei conflitti industriali. Certo la K9service, una delle ditte operanti nel mercato della sicurezza impiegate dal management della Manuli, specializzata nell’uso di unità cinofile, è ancora ben lontana dall’incarnare il ruolo e la dimensione che fu quello della famigerata Pinkerton. L’agenzia d’investigazione e sicurezza privata statunitense creata dallo scozzese Allan Pinkerton nel 1850, diventata la maggiore agenzia privata in grado di fornire un costoso servizio di milizia privata agli industriali del nord degli Stati uniti durante gli scioperi di fino 800 e del primo 900. Non siamo ancora lì, ma le premesse ci sono tutte e la tendenza se non adeguatamente contrastata può essere devastante. I “Pinkertons” si occuparono più volte di sedare con la forza gli scioperi, in particolare durante la stagione della lotta per le otto ore. Questa agenzia conduceva un vero e proprio lavoro di intelligence contro le organizzazioni operaie. Specializzata nel procurare spie, agenti provocatori e milizie private ai datori di lavoro in lotta contro le prime organizzazioni sindacali e il sindacalismo rivoluzionario dell’epoca, in particolare l’Iww, Industrial Workers of the World. Nell’ultimo decennio dell’800 la Pinkerton poteva vantare un apprezzabile curriculum antioperaio. «Negli anni precedenti aveva prestato servigi alle aziende in ben settanta importanti vertenze di lavoro, duemila agenti in servizio permanente e trentamila riserve pronte all’uso». Per intendersi, si tratta di cifre che all’epoca rappresentavano una forza superiore a quella dell’Esercito federale in servizio (Jeremy Brecher, Sciopero! Storia delle rivolte di massa nell’America dell’ultimo secolo, DeriveApprodi 1998). «Posso assumere metà dei lavoratori perché uccidano l’altra metà», dichiarava J. Gould, costruttore e proprietario di ferrovie nel 1866, di fronte allo sciopero di alcuni suoi dipendenti (Filippo Manganaro, Senza Patto ne legge. Antagonismo operaio negli Stati Uniti, Odradek 2004). La Pinkerton era lì, pronta a organizzare l’impresa con straordinaria efficienza. Ritenuta responsabile del massacro di Haymarket del 3 maggio 1886 a Cicago, durante una manifestazione per le otto ore, evento sanguinoso da cui scaturì un’ondata di scioperi internazionali, si macchiò di numerosi altri delitti, tra cui omicidi mirati di sindacalisti, massacri durante manifestazioni e scioperi, pestaggi, linciaggi, devastazioni di sedi sindacali, corruzione di dirigenti operai, reclutamento di crumiri. Ogni mezzo era lecito pur di arrivare a rompere l’antagonismo operaio. Acquistata nel 1999 dalla svedese Securitas è diventata una di quelle agenzie di sicurezza attiva globale profetizzate da Robert Nozick. Vanta trai i suoi clienti governi, banche e multinazionali. Interviene nel campo dello spionaggio industriale, nei piani di evacuazione politica, intelligence economico-politica, antiterrorismo.

Link
Cronache operaie
La violenza del profitto: ma quali anni di piombo, gli anni 70 sono stati anni d’amianto
Pinkerton, l’agenzia di sicurezza privata al servizio del padronato
Mappa delle resistenze operaie: le altre Innse d’Italia
Innse, un modello di lotta da seguire
Francia, le nuove lotte operaie
New Fabbris, fabbrica minata dagli operai
Bossnapping, gli operai di Continental strappano l’accordo
Il sesso lo decideranno i padroni, piccolo elogio del film Louise Michel
Grande paura: Paolo Granzotto, il reggibraghe
Il Bossnapping vince: la Caterpillar cede
Bossnapping, una storia che viene da lontano
Bossnapping nuova arma sociale dei lavoratori
Bruxelles,manager Fiat trattenuti dagli operai in una filiale per 5 ore
Francia, altri manager sequestrati e poi liberati
Francia, padroni assediati torna l’insubordinazione operaia
Rabbia populista o nuova lotta di classe?

Tijdens een actie die plaatsvond op maandag 24 augustus 2009 in en rond het spoorwegstation Brussel-Noord heeft de Spoorwegpolitie acht personen opgepakt die illegaal in het land verbleven. Daarnaast heeft de Spoorwegpolitie nog 10 gerechtelijke processen-verbaal opgesteld voor onder andere verboden wapenbezit. In totaal zijn 42 mensen gecontroleerd.

Op maandag 24 augustus organiseerde de spoorwegpolitie van Brussel, sectie Metro in samenwerking met de veiligheidsdiensten Securitas, Securail en de diensten van STIB-MIVB en Dienst Vreemdelingen Zaken een operatie die kaderde in het verhogen van het veiligheidsgevoel binnen het spoorwegstation Brussel-Noord.

De actie die in de namiddag heeft plaatsgevonden, had enerzijds als doel de daders van feiten aan te houden en anderzijds een signaal te geven aan zowel de reizigers als de straatbewoners en hangjongeren dat de veiligheid in de stations een absolute prioriteit blijft voor deze gespecialiseerde diensten

In totaal werden 42 personen gecontroleerd. Acht personen die illegaal in het land verblijven, zijn administratief aangehouden. Vijf onder hen zijn overbracht naar de gesloten centra van Brugge en Vottem in afwachting van hun repatriëring. In totaal zijn tien gerechtelijke processen-verbaal opgesteld.

Resultaten

-        Aantal gecontroleerde personen: 42

-        Aantal administratieve aanhoudingen 8 (wegens illegaal verblijf)

-        Aantal gerechtelijke processen-verbaal: 10 waarvan 6 voor personen die geseind stonden (o.a. opzoeken verblijfplaats, verhoor), 2 wegens verboden wapenbezit (mes, zaag), 2 voor personen die gezocht werden voor agressie

Bispemøtets arbeidsutvalg har konkludert med at en fremtidig 12. biskop bør ha kontoret sitt på ”Kirkens hus” i Oslo. Tunsberg biskop har vært med i utvalget og gir følgende forklaring på hvorfor Den norske kirke trenger enda mer sentralisering:

Preses må være der det skjer.

Klarere kan det vel knapt sies. Hvor er det det ”skjer noe” i Den norske kirke idag? I kirkene, sa du? Langt ifra. Jo da, de driver fremdeles på der, med noen gammeldagse greier med bibelen og sakramentene og sånn. Men det er ikke der det ”skjer”.

Takk og lov at vi har ”Kirkens hus”. Der ”skjer” det ting. Et dynamisk miljø av dresskledde broilere sørger for en jevn strøm av visjonsdokumenter, internasjonale konferanser og utredninger. Håndfaste, begripelige ting. Moderne arkitektur (enorme mengder lys og luft, såk. ”luftslott”) gir inntrykk av en kirke som følger med i tiden og alltid er på hugget. Plasseringen mellom børsen og Skippergata signaliserer en ”kirke” som trives best blant tollere og syndere (riktignok med litt hjelp fra Securitas).

Det skulle tatt seg ut om en 12. biskop hadde sittet et annet sted, et kjedelig sted hvor det ikke ”skjer” annet enn at ordet forkynnes og sakramentene forvaltes. Et sted hvor ingen ”jobber politisk”, hvor det ikke skrives en eneste utredning, hvor ingen andre toppfolk er tilstede for å drive ”nettverksbygging”.

Spørsmål før kirkevalget: Hvilke av kandidatene vil gå inn for å flytte tyngdepunktet i Den norske kirke bort fra glassmonteren og svadafabrikken ”Kirkens hus” og tilbake til kirkene? Ikke biskopene, iallfall. Preses må jo være ”der det skjer”.

”Hvilken kirke vil du ha?” Vel, jeg ønsker meg en kirke som er en kirke, med tårn og spir, prest og menighet, ord og sakrament. Ikke et byråkrati, ikke en organisasjon, men en kropp.

De Warande in Wetteren

Bijna 2.000 bezoekers mocht het recreatiedomein De Warande in Wetteren gisteren verwelkomen. Het openluchtzwembad was daarmee zo goed als volzet. En dat was een tijdje geleden. ‘Jaren geleden liet De Warande op hete dagen wel eens 2.500 bezoekers toe, het maximum. Maar de volkstoeloop blijft al een tijdje achterwege. De amokmakers hebben de mensen afgeschrikt. Maar dit jaar is het rustig’, zegt Germain Vercruyssen, hoofdcommissaris van de lokale politiezone Wetteren.

Hij heeft vier politieagenten naar het openluchtzwembad gestuurd om er een oogje in het zeil te houden. Twee aan twee houden ze zich op de achtergrond. ‘De aanwezigheid is belangrijk, maar we mogen niet opvallen.’

Aan de ingang van het domein staat een combi, even later staan er zelfs twee. Een jonge migrant wordt meegenomen. Drugs.

‘Die controles blijken heel efficiënt’, zegt Luc Pluym van het recreatiedomein. ‘Wie geen geldig rijbewijs of inschrijvingsbewijs voor zijn wagen heeft, wordt teruggestuurd. En wees maar gerust dat zoiets onder de migranten snel de ronde doet. Zij blijven gewoon achterwege. Het publiek merkt er niets van.’

De honderden dagjestoeristen genieten inderdaad zorgeloos van de hitte. Als je hen aanspreekt over de veiligheidsmaatregelen, weten sommigen niet eens dat ze er zijn. Anderen zeggen er geen last van te hebben.

‘De bezoekers reageren heel positief. Het gevoel van veiligheid komt stilaan terug’, zegt Pluym. ‘Er komen weer meer families naar het zwembad. En u merkt het ook, zelfs op deze hete dag zijn er opvallend minder migranten dan op andere jaren.’

Sinds dit voorjaar hangen er op het domein enkele camera’s die rechtstreeks met het politiekantoor zijn verbonden. Zo kan zij de beelden live bekijken en eventuele daders identificeren. Meer nog dan de camera’s en de aanwezigheid van de lokale politie en twee veiligheidsagenten van Securitas, schrikken tien undercoveragenten van de federale politie de amokmakers af.

Na enkele zware incidenten riep de lokale politie vorig jaar hun hulp in. Op hete dagen patrouilleren zij, in zwembroek, op de weide. Wanneer ze problemen spotten, tippen ze de lokale politieagenten die tussenbeide komen, zodat de undercoveragenten niet verbrand zijn.

Acht van de tien agenten hebben zich strategisch op het terras genesteld, vanwaar ze een perfect overzicht hebben over het zwembad. Maar veel commentaar willen ze niet kwijt. ‘Low profile’ blijven, is de boodschap.

‘Het is spijtig dat op een recreatiedomein undercoveragenten moeten rondlopen’, zegt Peter De Sadeleir, die al 28 jaar redder is in De Warande. ‘Maar wees maar zeker dat zij hun effect niet missen. Ze zijn een zegen voor ons. Vroeger stonden wij meer op de ligweide dan langs het zwembad. We moesten de hele dag brandjes blussen. Maar nu is het grootste deel van de amokmakers eruit, waardoor we ons weer op het water kunnen concentreren. Ze hebben hun lesje wel geleerd.’

‘Natuurlijk zijn er af en toe nog problemen. Vroeger lag er in het zwembad een opblaasbare octopus, maar die hebben we moeten weghalen omdat het daar altijd een geduw en getrek was en de ene na de andere een gebroken neus had. Nu moeten we soms nog tussenkomen aan de glijbanen en springplanken. Maar het is veel rustiger geworden.’

‘Af en toe wordt er nog eens een gsm gestolen of zo’, zegt hoofdcommissaris Vercruyssen. ‘Wij maken altijd een pv op. De daders worden ook altijd vervolgd of moeten een minnelijke schikking betalen. Maar het gebeurt steeds minder. En daar zijn we fier op.’

Benelux nieuws

Gebaseerd op: Security Management (juli/augustus 2009)

Group 4 Securicor is qua omzet de grootste particuliere beveiligingsorganisatie van Nederland. Over 2008 behaalde het bedrijf een omzet van 337,5 miljoen euro. Volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek nam de omzet van de gehele beveiligingssector vorig jaar toe met 10,5%. In 2007 steeg de omzet met 4,1%.

Group 4 Securicor biedt werkgelegenheid aan 5.993 fte. Trigion staat tweede met een omzet van 323 miljoen euro en 5.584 fte, gevolgd door Securitas (252,3 miljoen euro, 4.604 fte), ISS Security Services (52,7 miljoen, 1.373 fte) en CSU Security Services (32,7 miljoen, 805 fte). Van de bedrijven in de top tien hebben negen bedrijven omzetgroei geboekt. De totaalomzet van de top tien komt uit op 1,073 miljard euro. Het aantal fte in dienst van de tien bedrijven daalde van 19.956 naar 19.596.

Beveiligingsactiviteiten kunnen gesplitst worden in vijf categorieën, te weten manbewaking, services, meldkamer, techniek en overige activiteiten. Bij alle bedrijven in de top tien levert manbewaking het grootste deel van de omzet op, gevolgd door services, meldkamer, overige activiteiten en techniek.

Nada para fazer na Linha de Guimarães, Junho de 2009.

Efter vår event idag fick vi detta mail:

” Det kom till min kännedom i morse (rusningstrafik ca 08.00-tiden) att tjejer, ålder tonåringar (enl. vårt vaktbolag från er basketklubb) stod och bollade och promotade någon typ av basket-aktivitet i tunnelgången (under ringen i nedre hallen) på centralstationen i Stockholm. Detta under rusningstrafik när den smala gången är fullbelastad med stressade pendeltågs- och tunnelbande resenärer på väg till jobb. De bredde ut sig på båda sidor och stoppade upp flödet. Vi från Jernhusen (fastighetsägare) är tacksamma om man kontaktar oss innan man önskar att vara på stationen så att vi dels kan utfärda ett giltigt tillstånd för er aktivitet samt också välja en bättre lämpad tidpunkt och plats än i morgonrusning och trängsel. Detta är något vi båda vinner på!

Har ni frågor är det bara att höra av er, mina kontaktuppgifter står nedan.

Vänliga hälsningar,

Hanna Sandberg “

Själklart ska vi inte ta 30 sek av människors tid i onödan, men de vakter som fanns på plats tittade faktiskt på och rodnade en smula då de såg alla underbart sköna tjejer in full action. Dessutom fick ca 100 männsikor en fantastisk gåva, en BASKETBOLL. OK, det var några färre än 100 som fick presenten då några besökare norpade åt sig flera bollar. Nästa gång som Sverige får EM eller VM på hemmaplan lovar vi att ringa Hanna och tillsammans med Jernhusen ställa till en hejdundrande fest.

Hi there buddies! This is one of those tremendously exciting editions where I pretend that I’m in the office when actually (shh) I’ve got Friday off. Let’s do it!

This week SMT Online editor Brian Sims put the fear of gosh into incoming Home Secretary Alan Johnson in his SMT Online Editor’s View. Careful how you go, Alan!

And Securitas has gone and extended its Approved Contractor Status to cover Northern Ireland. How do you like them apples?

The BSIA has also been talking about Northern Ireland. Here is something about their guide to licensing there. Timely – and stylish!

The Millennium Stadium. Hewn over centuries from the living rock itself. A magical, mystical place. And now it has some new CCTV gear.

You know that CCTV End User Survey we’re running? I think, personally, that if you’re a CCTV end user, you should get involved with it. Not just because you could win £200 of Marks and Spencer vouchers – also because it’s the right thing to do. And you, in particular, are a really decent person.

Have an excellent weekend. Here is some video footage of kittens belonging to a long-time supporter and colleague.

www.info4security.com, www.ifsec.co.uk

And good day to you, sir. (Or madam. We certainly don’t mind!) Welcome to the info4security Daily Digest. It’s a pleasure to have you on board.

First things first: if you’re a CCTV end user, I’d be ever so grateful if you would take part in our CCTV End User Survey, in conjunction with CCTV In Focus. Not only will you be providing valuable information, you’ll also be in the running to win £200 worth of Marks and Spencer vouchers. Bargain!

In other news, today we bring you the heartwarming tale of the biometric access system controlled by VPN over a 3G network. It’s what dreams are made of!

There’s also the news of Securitas extending its ACS accreditation to cover Northern Ireland. It’s a first!

In worthwhile and benevolent news, the Bobby Moore Fund is the official charity for the 2009 Security Excellence Awards; and Annora, delightful lady wife of SMT Online editor Brian Sims, has completed the Race For Life for Cancer Research UK. Nice work!

Well alright: www.info4security.com, www.ifsec.co.uk

De media berichtten steeds meer over diefstallen en vandalisme op bouwwerven. Niet onlogisch gezien deze werfdiefstallen de bouwsector vorig jaar zo’n 88 miljoen euro hebben gekost. Daarnaast komt nog eens het feit dat de Vaste Commissie van de Lokale Politie beslist heeft dat de lokale politie te weinig manschappen en middelen heeft om systematisch te patrouilleren aan bouwwerven.

Securitas wil tegemoet komen aan dit gebrek aan veiligheid op en rond bouwwerven door het aanbieden van een aantal oplossingen, specifiek op maat van de bouwsector. Voorkomen is nog steeds beter dan genezen en een goed georganiseerde bewaking en beveiliging van de site vermindert de kans dat er kostbaar materiaal gestolen wordt.

De SafetyBox

Securitas heeft een grote internationale ervaring opgebouwd in het beveiligen van bouwwerven door middel van permanente en mobiele bewakers. Door toepassing van nieuwe technieken is het nu ook mogelijk de SafetyBox aan te bieden als aanvulling op de bestaande bewaking of als stand-alone systeem. De SafetyBox is een nieuw elektronisch geavanceerd systeem om bouwplaatsen snel en efficiënt te beveiligen. Dit beveiligingssysteem, in de vorm van een handige koffer, is draadloos en eenvoudig te plaatsen. Speciale detectoren nemen de bewegingen van ongewenste indringers waar (dieren veroorzaken geen alarm) en sturen een signaal naar de centrale meldkamer van Securitas waar dag en nacht toezicht wordt gehouden. Een beveiligingsmedewerker controleert de melding en gaat indien nodig over tot actie.

Open bouwwerven, bijna afgewerkte woningen en kantoren met dure verwarmingsketels en keukenapparatuur.. : de SafetyBox is op elke locatie onmiddellijk inzetbaar. Het systeem is modulair opgebouwd en daarmee eenvoudig uit te breiden met extra componenten. Er zijn 3 versies van de SafetyBox verkrijgbaar, onderverdeeld in uitvoeringen voor binnen- of buitengebruik.

Gecombineerde oplossingen

Bovendien is Securitas specialist in het aanbieden van “combined solutions” en is het natuurlijk mogelijk om het gebruik van deze SafetyBox te combineren met andere technologische beveiligingsmiddelen alsook security services zoals mobiele en permanente bewaking, security audits, security consultancy, crisis & safety management en gespecialiseerde opleidingen.

Contactpersoon SafetyBox : Johan De Bolster – Tel : +32 2 263 24 36 

Contactpersoon pers : Paul Schoolmeesters – Tél : +32 477 52 36 52 

Binnen zorginstellingen focust de medische staf op de medische zorg en niet zozeer op bewaking en beveiliging. Heel wat medewerkers en patiënten worden geconfronteerd met agressie, diefstal, geweld en andere vormen van criminaliteit. Securitas wil met het project Health Care Security Solutions een gepast antwoord te bieden op deze problematiek.

Hospital Security Guard

Securitas België heeft de behoeften inzake bewaking en beveiliging binnen de zorgsector in kaart gebracht. Het is niet eenvoudig om een omgeving te bewaken en te beveiligen die 24/24 uur en 7/7 dagen voor het publiek toegankelijk is. Op basis van dit project en van ervaringen in binnen- en buitenland heeft Securitas een aparte afdeling opgericht voor de zorgsector. Daarnaast werd er een gespecialiseerde opleiding “Hospital Security Guard” ontwikkeld. Met deze opleiding is Securitas een voorloper in de sector. Securitas is namelijk de eerste bewakingsonderneming die haar bewakingsagenten deze gespecialiseerde opleiding laat volgen, bovenop de wettelijk verplichte opleidingen. Deze 2-daagse opleiding is ontwikkeld in samenwerking met ervaringsdeskundigen zowel uit de zorgsector als de private bewakingssector. Gedurende deze opleiding worden de deelnemers vertrouwd gemaakt met het medisch vakjargon, wordt er dieper ingegaan op het medisch- en beroepsgeheim en krijgen zij inzicht in de structuren van zorginstellingen en hun risicoplaatsen. Tenslotte worden de deelnemers ook getraind in klantgericht handelen en het omgaan met emoties en agressiviteit.  Deze opleiding wordt georganiseerd door Securitas Training, de opleidingsschool van Securitas. Een eerste sessie heeft plaatsgevonden op 9 en 11 maart 2009 en er worden nog verschillende sessies gepland de komende maanden. De opleiding wordt ook aangeboden aan klanten voor hun interne veiligheidsagenten en ziekenhuisstewards.

Meer dan alleen bewaking…

Bovendien biedt Securitas naast permanente en mobiele bewaking en opleidingen ook een hele waaier van andere security-diensten aan. Zo kan hun technology manager advies geven inzake beveiligingsmaatregelen en -systemen. Verder heeft Securitas ook een audit & consultancy team en een afdeling die zich bezighoudt met crisis & safetymanagement. De Securitas meldkamer -meer dan 50.000 aansluitingen- volgt nu reeds alarmmeldingen op voor verschillende ziekenhuizen.

Integrale benadering

Via deze integrale benadering, gespecialiseerde diensten en op maat gemaakte oplossingen wil Securitas dan ook haar doel te bereiken: een veilige omgeving bieden aan de medewerkers en aan de patienten zodat alle aandacht van de zorgsector kan besteed worden aan medische zorg- en hulpverlening.

Voor meer info raadpleeg: Securitas NV   Sint-Lendriksborre 3 1200 Brussel België Tel +32 2 263 55 55 Fax +32 2 263 53 24 

Securitas organiseert op 22 en 29 april 2009 nieuwe Securitas Community Events, een prima eventformule om de bank- en retailsectoren te voorzien van de nieuwste informatie over technologie en wetgeving, gekoppeld aan intensieve community netwerking. Specialisten-gastsprekers zorgen voor de reality-check vanuit de bank- en retailwereld. Vragen van Security, Facility en ICT managers Wat is de efficiënte mix van fysische en elektronische bewaking? Hoe kan technologie mijn kosten verlagen? Ben ik nog in orde met de recente wetgeving? Wat zijn de laatste nieuwigheden qua camerabewaking en meldsystemen? Wat kan ik leren van mijn collega’s uit de industrie? Velen worstelen met deze vragen in hun streven om bij te blijven in hun vak en zowel de juiste technologische als economische beslissingen voor te bereiden en te realiseren. De seminars geven hierop de nodige antwoorden. Meer dan ooit… netwerking! Vanuit Security-, Facility- of ICT-hoek is er veel nood aan benchmarking en contacten om de juiste aanpak te formuleren en samen te stellen. Rechtstreekse informatie van ontwerpers, bouwers en verdelers van beveiligings- en bewakingssystemen is meer dan ooit nodig, samen met de mogelijkheid om met collega’s uit de branche de violen af te stemmen. De efficiënte seminarformule van telkens een halve dag leent zich hiertoe als geen andere. U krijgt er in een minimum van tijd de meest up-to-date informatie over zowel permanente als mobiele bewakingsoplossingen, inclusief de nieuwe mogelijkheden van meldsystemen en camerabewaking. Zowel gebruikers als leveranciers presenteren hun bevindingen en ervaringen en zijn beschikbaar om deze toe te lichten. Securitas Community Events Op 22 april (banken) en 29 april (retail) 2009, in Business Faculty Brussel (St. Lendriksborre 8 Font Saint landry – 1120 Neder-over-Heembeek ), organiseert Securitas halve dag sessies, ‘s morgens in het Nederlands, ‘s namiddags in het Frans. Inschrijven doet u best via http://seminary.as-web.be of via 02-263 24 42.

Igår kom det en uniformerad vakt fram till mig och frågade Vad jag fotograferade?
Varpå jag svarade med varför?
Vad fotograferar du?
varför?
Vad fotograferar du?
Varför?
Tillslut utan att presentera sig så kläckte han ur sig att han vaktade vissa lokaler i närheten som han påstod att det var fotoförbud på och att han ville veta om jag fotograferade dom.
Då svarade jag Då tycker jag att du ska åka tillbaka till ditt företag och hämta skyltar som det står fotoförbud på och montera upp dom så du slipper stå här och jiddra på mig. Åk nuu!
Vad fotograferar du?
Åk och hämta fotoförbud skyltar.
Vad fotograferar du?
Åk och hämta fotoförbud skyltar.
Vad fotograferar du?
Åk och hämta fotoförbud skyltar.
Varför vägrar du att berätta vad du fotograferar?
Varför ska jag berätta det för dig?
Varför vägrar du att berätta vad du fotograferar?
Varför ska jag berätta det för dig?
Varför vägrar du att berätta vad du fotograferar?
Varför ska jag berätta det för dig?
Varför vägrar du att berätta vad du fotograferar?
Varför ska jag berätta det för dig?
Vad fotograferar du?
Varför dummar du dig för?
Jag dummar mig inte.
Vad menar du med att jag dummar mig?
Du kommer här och dummar dig och och kräver att jag ska berätta för dig vad jag sysslar med.
Ja, det är fotoförbud här.
Åk till ditt företag och hämta skyltar som det står fotoförbud på och montera upp dom.
Vad fotograferar du?
Men är du helt tappad eller? Du ser ju vilket håll kameran står riktad åt, är du blind?
Varför höjer du rösten åt mig?
Därför att du dummar dig?
Vad fotograferar du?
Ser du inte det?
Du kanske fotograferar en solnedgång
Gör du dig dummare än vad du är i verkligheten nu eller? Du ser ju att kameran är ju riktad åt Öst!
Men vad är det du fotograferar då?
Det kommer jag aldrig att berätta för dig.
Varför inte det?
Om jag nu gör något brottsligt så ring polisen för fan!
Varför höjer du rösten åt mig?
RING POLISEN!
Varför skriker du?
RING POLISEN!
Det fungerar inte så.
Jo det är precis så det fungerar. Om du ser någon som utför något brottsligt så ska du ringa polisen.
Nä vi arbetar inte så, vi informerar.
Jaha, då har du gjort det nu. Stick härifrån.
Kan du inte berätta vad fotograferar?
Tror du att jag gör något brottsligt?
Nä.
Men varför står du här och dummar dig då?
Varför höjer du rösten?
Därför att du dummar dig.
Men kan du inte berätta varför du är så arg.
Därför att du dummar dig, du kommer hit och stör mig på min fritid och kräver saker av mig, och du har inte ens har vett att presentera dig.
Jag har presenterat mig.
Nu dummar du dig ordentligt
Men jag har presenterat mig.
Nu dummar du dig ordentligt
Jag har uniformen på mig.
Varför dummar du dig?
Det står väktare på uniformen.
suck…
Vad fotograferar du?
Vad tror du?
Vad ska du ha bilderna till
Vad tror du?
Du kanske ska göra vykort?
Och så höll det på fram och tillbaka om hans fotoförbud och vad jag fotograferade men efter ca 30 minuter så sade han att jag ser att du är upprörd, så jag ska inte ställa några mer frågor frågor till dig. Så gick han och satte sig i sin bil och ringde upp sin chef och lyckades få dit honom, men han var lite smartare för han höll käften.

Idag ringde jag jag en vän som är insatt i lagar i Karlstad och berättade om vakten som hade trakasserat mig, då sade även han att det inte finns något fotoförbud i området och när jag frågade vad det var som fick vakten att tro att han bestämde över mig så svarade han bara betong i sandlådan
Förresten ring upp Securitas och berätta för dom att ni har fått tag i en riktig kanonvakt!
Hur visste du att han kom ifrån Securitas, för det sade jag väl inte?
Det är bara dom som anställer sådana där juveler.

Förresten, det var här jag stod när jag hade sällskap av juvelen. Ser inte så där jävla Securitas-skitnödigt privat ut va’!

Den gröna lokalen till höger är en järnhandel och vakten var där för att dra sin streckkodläsare och när han skulle åka därifrån så stannade han en bit ifrån mig och han stod där ganska länge. En vakt som maskar tänkte jag, och sedan åkte han fram till mig och parkerade och när han gick ur bilen så tryckte jag in hörlurarna djupt in i trumhinnorna och högra ögat in i sökaren, jag tänkte att jag vill inte var sällskap åt en tidsmaskande vakt som sitter och tittar suspekt på en hederlig hobbyfotograf, så om jag nonchalerar honom så kanske han åker någon annanstans och glor. Där hade jag fel. Närapå så Jävla fel att jag borde platsa i nästa års upplaga av Guinness World Records.

Så här såg vattnet ut som jag stod och väntade på att det skulle lägga sig.

Lambergskanalen, Karlstad

Photo by Ted Soqui

LA photojournalist Ted Soqui was in Ontario, CA, working on a story about the homeless encampment called Tent City when he was harassed, followed, berated and assaulted by its nasty security force.  Surrounded by cyclone fencing, the landscape is adorned with tents, campers and port-o-potties. All of which, are patrolled by Securitas security guards, who apparently rule with an iron fist.

As Ted tells it:

The agents followed me street to street, even pushing my camera into my face at one point. Another person joined in to attempt to stop me from taking photographs, waiving their hands in front of my camera lens as well. They called me every name in the book and threatened to call the police, which they said they did. The police never came. It was a bizzare day, and I was told that they have my license number and are going to come over my home and harass me. 

To see more photos from his day in Ontario, go to Ted’s blog LA Photo.

Vai decorrer no próximo dia 19 de Abril, no Estádio Municipal da Guarda com início às 09h00, o IIº Curso de Kyusho Policial, desta vez, aberto não só a Forças de Segurança, como também à população em geral. Será feita uma revisão do Iº Curso que decorreu em Fevereiro e será abordado os tema de desarme (pistola e faca) e impacto.

Para mais informações, enviar email para uksbeiras@gmail.com

Acontece no Cacém, podia ser Barcarena ou Rio Tinto ou Alverca ou Avanca ou Leandro ou outro sítio qualquer.

De politie faalt op het vlak van veiligheid. Daarom nemen private bewakingsagenten steeds meer – ook delicate – overheidsstaken over. Privérechercheurs vormen dan weer een parallel onderzoekscircuit voor misdrijven.

Als twintig jaar geleden geüniformeerde particulieren langs de kust patrouilleerden of ’s nachts met een wagen rondreden in een villawijk, dan werden ze opgepakt in het kader van de wet op de privémilities. Vandaag zijn de agenten van Securitas op het Knokse strand of die van Cobelguard in Sint-Martens-Latem een vertrouwd gezicht.

Dirk Goethals, CEO Cobelguard: “We hebben ook 50 klanten in het Zoute. Volgens de strikte letter van de wet mogen we er niet patrouilleren. Maar we rijden wel van villa naar villa. Verdachte bewegingen melden we aan de politie. Het werd tegen mijn verwachting een perfecte publiek-private bewakingsopdracht. Heel de buurt profiteert zo van onze aanwezigheid. En is gelukkig, want in de politiezone is er ’s nachts amper een politiecombi beschikbaar. Door ons is het Zoute een stuk veiliger.”

Overheidsfalen voedt privésector
“Dit is het levende bewijs dat de overheid faalt als beschermer van de openbare veiligheid”, zegt professor Marc Cools (UGent), coauteur van Publiek-private recherche op de criminologische kaart . “De aanwezigheid van de privésector in de beveiliging van de burgers neemt zienderogen toe. De laatste taboes vallen. Wat vijf jaar geleden ondenkbaar was, is vandaag normaal.”

De groeiende private veiligheidsvoorziening is een Europese trend. In 2004-2008 steeg het aantal privéagenten in Europa (zonder Bulgarije en Roemenië) van 1,15 naar 1,36 miljoen. Daartegenover staan 1,9 miljoen politieagenten. Dat leert een witboek dat de Confederation of European Security Services (COESS) vorig jaar afleverde in samenwerking met toenmalig voorzitter van de Europese Raad Nicolas Sarkozy. Het pleit voor een Europese regelgeving in de sector, goed voor 1,7 miljoen banen en 15 miljard omzet.

“De Franse steun was een enorme stap”, aldus COESS-voorzitter Marc Pissens, die Securitas Transport Aviation Security leidt. Volgende maand geeft hij trouwens een persconferentie onder de auspiciën van het Zweedse voorzitterschap, dat pleit voor een Europees kader voor de privaat-publieke samenwerking in de veiligheidssector.

In de Scandinavische landen is het aandeel van de privésector in de veiligheidsvoorziening traditioneel hoger. In Zweden, waar wereldleider Securitas zijn hoofdkwartier heeft, zijn 13.500 private agenten operationeel tegenover 18.000 politiemensen. België, met 1,5 miljoen meer bewoners, telt 12.673 privéagenten tegenover liefst 39.000 flikken.

Politie is te duur
“Het private aandeel zal stijgen”, voorspelt Cools, die in zijn vroeger leven als kabinetslid van de Marc Verwilghen de politiehervorming in elkaar hielp steken: “Iedereen kan gratis een beroep doen op de politie om de veiligheid te verzekeren. Formidabel toch! In de realiteit is er een kloof tussen de veiligheid die gewenst wordt en de diensten die de overheid op dat vlak aanbiedt. In dat gat springt de privésector. De politiehervorming zal zich op lange termijn tegen de overheidsagenten keren. Het was immers een win for life voor de politie, omdat de lonen fors stegen. Door hun hoge kostprijs drijven ze echter een aantal van hun taken naar de privésector. De politie is zichzelf uit de markt aan het prijzen.”

Philippe Van Hamme van de politievakbond NSVP: “De politie heeft meer dan werk genoeg, zeker nu het aantal agenten weer met 600 afneemt. Wij zijn dus vragende partij voor de tussenkomst van de privésector. Laat hen oneigenlijke politietaken, zoals geldtransporten, overnemen. Het echte politiewerk is onze corebusiness, waarvoor we beter opgeleid en dus meer betaald worden.”

Paul Schoolmeesters, secretaris-generaal van Securitas beschouwt zijn bedrijf niet als een bedreiging van de politie, maar als een partner. “Bescherm uzelf wordt het motto van de komende decennia. De politie is zelf trouwens vragende partij voor de outsourcing van bepaalde diensten.”

Het bekendste voorbeeld is de controle van de parkeermeters en het innen van de retributies. “Ons bedrijf zit in de lift, omdat onze activiteiten niet meer als een politietaak worden beschouwd”, zegt Luc Verduyckt, algemeen directeur van Apcoa, dat de Antwerpse parkeerplaatsen op het openbare domein controleert; meteen het grootste contract in België.

Vandaag worden privéspelers ingeschakeld voor de meest delicate taken. G4S Security Services bewaakt bijvoorbeeld de toegang tot de NAVO. De Amerikaanse ambassade wordt mee beveiligd door Securitas. “De 30 politiemensen die er nog werken worden trouwens best ook door privéagenten vervangen”, betoogt politiesyndicalist Van Hamme. “Ze zijn niet opgeleid om bloempot te spelen.” Op de luchthaven van Zaventem en in de Europese instellingen bouwde Securitas een sterke positie uit. In de kerncentrale van Doel is Cobelguard dan weer actief.

Volgen gevangenissen?
Wat is de volgende stap in de privatisering? “Ooit nemen we de gevangenissen voor onze rekening”, voorspelt Schoolmeesters. Momenteel staat Securitas Alert Services al in voor de elektronische bewaking van gedetineerden buiten de kantooruren, via de beruchte enkelbanden. “Onze meldkamers, die nu ook al de klok rond draaien, zouden perfect 24 uur op 24 uur toezicht kunnen houden.”

Hij verwacht ook dat de privésector – zoals in Nederland – de bewaking zal overnemen in de treinen, trams en metro’s. Immers: “De onveiligheid van het openbaar vervoer schreeuwt om een alternatief. Dat bastion zal springen. Er liggen nog heel wat terreinen braak: de vaststelling van zwerfvuil, bouwmisdrijven, verkeersmisbruiken, nachtlawaai en andere overlast kunnen wij perfect organiseren. Dat zijn typisch inbreuken die prioriteit nummer 36 hebben voor de politie.”

Er is al een kaper op de kust. Verduyckt (Apcoa): “Mits creatief denken kunnen we onze diensten optimaliseren door een aantal extra taken aan onze parkeerwachters uit te besteden. Zij zouden op hun rondes perfect online melding kunnen maken van sluikstorten, hondenpoep en – waarom niet – illegale terrassen. Voor een marginale extra meerprijs zouden ze een groter maatschappelijk rendement kunnen genereren. Dit vraagt wel een aanpassing van de wet.”

Dat is niet naar de zin van Hilde De Clerck, secretaris-generaal van de Beroepsvereniging van Bewakingsondernemingen. “Er zijn al teveel nepagenten op de markt”, stelt ze vast. BVBO overkoepelt alle bewakingsondernemingen die vallen onder de Wet-Tobback. Ze vertegenwoordigt met 17 leden 90 procent van de markt. De gecumuleerde omzet in 2007 bedroeg 556 miljoen. Volgens de prognoses stijgt die dit jaar tot 620 miljoen. Meer dan 80 procent wordt gerealiseerd in het toezicht op en in de bescherming van goederen. De personencontrole, materiële vaststellingen in het openbare domein en het waardevervoer zijn elk goed voor 6 procent. De rest zijn kleinere segmenten, zoals persoonsbewaking.

Erkende agenten hebben een opleiding van 132 uur achter de rug, plus gespecialiseerde cursussen als ze wapens dragen of met honden werken, bijvoorbeeld. Schoolmeesters: “We hebben zo’n 40 verschillende profielen, van museumbewakers tot agenten voor de Amerikaanse ambassade.

Er zijn in de sector naast de grote spelers meer dan honderd eenmanszaakjes van bewakingsondernemingen actief, signaleert De Clercq: “Sommigen werken met schijnbewakers en flutcontractjes. Zo fladderen er nogal wat gespierde bodyguards als statussymbool rond BV’s. Terwijl je in dat beroep per definitie onzichtbaar blijft.”

Jagen op geld of criminelen?
Ook privéonderzoekers begeven zich op het terrein van de politie. Bart De Bie van i-Force, dat ondermeer fraudemechanismen bij de Regie der Gebouwen onderzocht, vindt de term private justice voor zijn werk echter tendentieus: “Het neigt naar klassenjustitie en dat is het niet. Er zijn nu eenmaal misdrijven die niet onmiddellijk een bedreiging vormen voor de openbare orde en dus ook geen prioriteit hebben voor de politie. Het strafrecht richt zich op de poppetjes. Het gerecht wil de criminelen achter de tralies. Zo los je echter het probleem van het bedrijf niet op. Dat wil vooral de schade recupereren.”

Yvan De Mesmaeker, actief als veiligheidsconsultant met Omega Risk: “Stel dat een Oost-Vlaamse multinational wordt geconfronteerd met een Zuid-Amerikaanse miljoenenfraude, gepleegd door Britse criminelen die hun opbrengsten witwassen in Luxemburg. Waar klopt dat bedrijf dan best aan? Niet bij het parket van Dendermonde, want dan is het geld weg voor de politie zijn weg heeft gevonden in het dossier.”

Als privéonderzoekers op een misdrijf stoten, moet dat volgens de wet gemeld worden aan het gerecht. “Dat wordt meestal intern opgelost”, weerlegt De Bie. “De ervaring leert dat ondernemers enkel naar de overheid stappen, als het misdrijf het algemeen belang schendt. Stel dat een personeelslid corruptie pleegt om een overheidscontract te verwerven, bijvoorbeeld. Dat regel je niet onder elkaar, ook omdat de reputatieschade enorm is als uitkomt dat men zo’n potje tracht te dekken.”

“Als de fraude zich louter intern afspeelt, zal de werknemer zijn medewerker niet aan de schandpaal willen nagelen”, getuigt De Mesmaeker. “Het is gewoon niet realistisch om bij elk geval van interne fraude de gerechtelijke molen op gang te brengen.”

Is het verstandig zulke delicate zaken over te laten aan de privésector? De Bie, zelf een gewezen Rijkswachtofficier: “Toen de Wet-Tobback werd gestemd, zat de sector vol beunhazen. Het was nodig het kaf van het koren te scheiden. Ik zit nu al meer dan vijf jaar in dit vak en stel weinig zaken vast waar het fout loopt.”

De Bie voelt trouwens een positief effect van de crisis: “Enerzijds zijn bedrijven meer het slachtoffer van externe fraude. Maar ook intern is er meer gevaar. Het personeel ziet promoties aan hun neus voorbijgaan of geraakt gefrustreerd door besparingen. De loyauteit tegenover de werkgever neemt af, dus stijgt de potentiële fraude. Anderzijds zijn de werkgevers alerter. Het geknoei en het gesjoemel komen sneller naar boven als de marges afnemen. Elke euro telt. Veel fraude, die vroeger niet ontdekt werd, komt nu naar boven. Er vallen heel wat lijken uit de kast.”

Bron: Trends 27-11-09