Se você quer contribuir para um planeta mais sustentável, siga algumas dicas importantes:

• consuma bens cada vez mais duráveis e de qualidade;
• use sempre os dois lados da folha de papel;
• ande a pé sempre que possível (ou de bicicleta!);
• procure não desperdiçar energia elétrica;
• faça blocos para rascunho com papel que já tenha sido usado em um dos lados;
• reutilize envelopes ao máximo;
• evite sacolas plásticas, traga sua própria bolsa de pano pras compras;
• aproveite ao máximo a luz natural;
• recuse os descartáveis que não podem ser reciclados;
• dê preferência  aos produtos reciclados;
• separe o lixo orgânico, faça uma composteira!;
• evite copos descartáveis, adote uma caneca!;
• dê preferência a produtos com embalagens mínimas!

Seguindo essas dicas, você estará dando um passo para a melhoria do nosso mundo.  =)

A estilista e empresária Chiara inicia projetos de sustentabilidade/ The fashion designer and businesswoman Chiara starts sustainability projects

Dos altos dos seus 1,80m de altura e 38 anos, Chiara Gadaleta Klajmic é modelo, stylist, estilista, designer, consultora de moda, blogueira, apresentadora e empresária. Casada com o fotógrafo Daniel Klajmic e mãe de dois filhos. Mesmo assinando todos estes papéis, agora ela costura um novo ponto: o da sustentabilidade. / With 1.80 m tall and 38 years young, Chiara Gadaleta Klajmic is a model, stylist, fashion designer, fashion consultant, blogger, TV host and entrepreneur. She is married to the photographer Daniel Klajmic and mother of two children. Even signing all these papers, now she sews a new point: the one of sustainability.

Chiara at Kiehl's store

Tarantula, a sua marca de roupas e acessórios exclusivos passa para novos tempos. A produção de roupas sai de linha e Chiara tece manualmente novos fios. Retalhos, linhas e fios dão vida a novas bijoux que são amarradas ao projeto Ser Sustentável com Estilo juntamente com o blog e os Bazares Sustentáveis. Tudo isso empacotado dentro deste ano. / Tarantula, her brand of clothing and accessories passes through to new times. The production of clothes is out of line and Chiara manually weaves new threads. Flaps, lines and threads give life to new costume jewelry that are tied to the project called Being Sustainable with Style together with the blog and the Sustainable Bazaars. All this packaged within this year.

Intuitiva e natural que Chiara é, ela separa esses retalhos das suas coleções passadas e, neste processo de transformação, tudo é objeto de uso, como por exemplo, um pingente de um colar antigo dos anos 70. “Às vezes existem restos de fios que estão todos emaranhados e por não conseguir separá-los, utilizo o ao meu favor”, Chiara diz. / Intuitive and natural that Chiara is, she separates the flaps of her brand’s past collections and in the process of transformation, everything is an object of use, such as a pendant of a necklace belonging to the 70’s. “Sometimes there are remnants of threads that are all tangled and you can not separate them, so I use them to my advantage”, Chiara says.

The eco necklace with the 70's pendant

As roupas saem de cena por não serem sustentáveis, porém o grande estoque dos retalhos das outras coleções permite a Chiara a produção das eco bijoux. Se Chiara não encontrar soluções para a sua produção de roupas ser sustentável e acabar os restos têxteis, ela buscará marcas parceiras para o fornecimento de materiais reaproveitados e reciclados e assim, apenas produzirá as bijoux. / The clothes go out of business because they are not sustainable, but the large stock of flaps from other collections allows Chiara to produce her eco costume jewelry line. If Chiara doesn’t find solutions for her garment production to be sustainable and eventually the textile garbage ends up, she will seek trade partners for the supply of reused and recycled materials and then she will only carry on with the costume jewelry.

Engajada em fazer a diferença na moda pelo viés da sustentabilidade, Chiara alfineta as empresas que atualmente se utilizam do marketing para promover a chamada “moda sustentável” dizendo que esta prática pode dar status, mas acredita que apenas as marcas que possuam uma preocupação verdadeira com o desenvolvimento sustentável, sobrevivam nesse marketing. / As Chiara is committed to making a difference in fashion from the perspective of sustainability, she pricks the businesses that currently use the marketing to promote the so-called “sustainable fashion”, saying that this practice may give status, but she believes that only brands which have a genuine concern with sustainable development will survive in this marketing.

Aliás, para sobreviver neste novo nicho de mercado, o de produtos de moda ecologicamente corretos e socialmente responsáveis, é uma difícil luta. O preconceito das pessoas e a falta de comunicação adequada colaboram para o não conhecimento destes produtos. E esta é a razão do blog “Ser sustentável com Estilo”: ser um canal de comunicação que entre outros assuntos, também trata de promover e difundir a sustentabilidade na moda. / Indeed, to survive in this new market niche, the one of fashion products which are environmentally friendly and socially responsible is a difficult struggle. The prejudice of the people and the lack of proper communication collaborate to the not aware of these products. And this is the reason the blog “Being sustainable with Style” to be a channel of communication which among other issues, also works to promote and disseminate the sustainable fashion.

E é pelo viés social da sustentabilidade que recentemente Chiara se associou à botica (marca de cosméticos) Kiehl’s para apresentar uma edição limitada do produto Ultimate Strength Hand Salve customizado por ela e cujo lucro da venda deste produto será revertido para a Sociedade Viva Cazuza que apoia às vítimas de AIDS. “Esta parceria (com a Sociedade Viva Cazuza) foi uma das várias ações que vamos fazer juntos”, Chiara, a embaixadora da marca aqui no Brasil diz. / And it is from the social aspects of sustainability that Chiara has recently joined to the pharmacy (cosmetic brand) Kiehl’s to present a limited edition of a product called “Ultimate Strength Hand Salve” customized by her. The profit raised from the sale of this product will be reverted to the “Viva Cazuza Society” that supports the victims of AIDS. “This partnership (with the “Viva Cazuza Society”) was one of several actions that we will do together”, Chiara, the Brazilian brand ambassador says.

The product called “Ultimate Strength Hand Salve” customized by Chiara

Com tantos projetos em andamento, como também o trabalho como apresentadora de TV do programa “Tamanho Único” do canal GNT, Chiara impressiona por seu traçado profissional. / With so many projects in progress, Chiara also works as a TV host of the Brazilian program called “Tamanho Único” (translating is “One Size Fits All”). And that’s why Chiara impresses by her professional path.

Nascida em Nápoles, Itália, porém criada em São Paulo, Chiara começou sua trajetória profissional na moda como modelo quando a editora de moda Patrícia Carta (da Revista Casa Vogue) pediu a ela para fazer fotos para um catálogo que ela estava editando. Muito tímida, Chiara relutou, mas Patrícia convenceu-a e seu primeiro trabalho foi um catálogo para Huis Clos com o (fotógrafo) Bob Wolfenson. / Born in Naples, Italy, but raised in São Paulo, Chiara began her career in fashion as a model when the fashion editor Patricia Carta (from Vogue magazine) asked her to take photos for a book she was editing. Very shy, Chiara was reluctant, but Patricia convinced her and her first job was a catalog for Huis Clos (a Brazilian brand) with the photographer Bob Wolfenson.

Já como modelo consagrada dos anos 90, Chiara estudou estilismo no Studio Berçot em Paris. E conta que teve muita sorte de estudar lá, pois foi onde ela se descobriu e que foi aceita exatamente por suas diferenças e seu estilo pessoal. Compartilha também que um momento muito importante da sua carreira foi quando a Marie Rucki (diretora da escola) convidou-a para dar aulas no Berçot. Assim, em 2000 ela ficou quatro meses na escola dando aulas de estilo para 80 pessoas do mundo todo. “Foi um momento inesquecível”, Chiara declara. / As an enshrined model of the 90’s, Chiara studied fashion design at Studio Berçot in Paris. And she accounts that she was very lucky to study there because it was where she was accepted precisely because of her differences and personal style and that she discovered more about herself. She also agrees that a very important moment of her career was when Marie Rucki (the school director) invited her to teach at Berçot. So she spent four months at the school teaching style for 80 people from around the world in 2000. “It was an unforgettable moment,” Chiara says.

De volta para o Brasil, ela começou a trabalhar como stylist e estilista. Em 2006, se torna empresária com o lançamento da sua marca Tarantula. E o ano de 2009, não só a marcou pelo início das suas preocupações com as gerações futuras, seus filhos e com assuntos e questões mais profundas em relação à moda, como também iniciou seu trabalho como apresentadora de TV. / Back to Brazil, she began working as a stylist and designer. In 2006, she becomes entrepreneur with the launch of her brand called Tarantula. And the year of 2009 not only marked the beginning of her concerns about the future generations, her children and the deeper issues about fashion, but she also began working as a TV host.

Envolvida e feliz com todos seus projetos, Chiara aconselha aos novos estilistas e designers adquirirem conhecimento sobre o desenvolvimento sustentável e pensarem que o design é o primeiro passo para a decisão se o produto será ou não sustentável. Dona de um estilo exuberante Chiara diz sempre que são os outros que nos definem e afirma que considera o seu estilo feminino e livre, mas se diverte muito com todas essas etiquetas que colam nela. Ponto para ela. / Involved and happy with all of her projects, Chiara’s advice to new fashion designers is to gain knowledge on sustainable development and to think that design is the first step in deciding whether the product is or not is sustainable. As a possessor of a flamboyant style Chiara always says that are the others who define us and states that she considers her style as feminine and with freedom, but she laughs out loud with all these labels that ones stick on her. Point to her.

O Bazar Sustentável chega a sua 4ª edição com palestras e workshops nesta sexta-feira das 10h às 19h na Escola São Paulo. Abaixo, a programação completa. Eu vou, e vocês? / The Sustainable Bazaar comes to its 4^th edition with lectures and workshops. It is going to take place this Friday from 10am to 7pm at Escola São Paulo. The complete program is below. I’m attending, and you?

Credits to Escola São Paulo

O mapa abaixo mostra pessoas, empresas e instituições que estão tecendo na rede um futuro melhor para o nosso planeta. Conecte-se com eles. Veja o que elas estão dizendo. Clique aqui e leve esta ação para o seu site. The Map below shows people, companies and institutions that are weaving, with the Internet, a better furture for our planet. Connect with them. Listen to what they are saying.Click here and Take this action tou your website. CLIQUE AQUI E SE CONECTE A ESTE MAPA / CLICK HERE AND CONNECT TO THE MAP CLICK HERE AND GET FULL EMBED CODE:

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Apenas três meses após o lançamento da primeira embalagem biodegradável para alimento industrializado no país, a Bunge já estende a utilização de potes biodegradáveis para toda a produção do creme vegetal Cyclus Nutrycell.

O substrato da embalagem é produzido com resina PLA (sigla em inglês para poli-ácido lático – Iraplast/Cereplast) derivada da fermentação do amido de milho, e degrada em até 180 dias após descarte adequado. O pote, transformado pela Poly-vac, contribui para a redução de resíduos sólidos pois sua biodegradação não afeta o crescimento de plantas, animais e micro-organismos no meio ambiente.

A iniciativa pioneira no Brasil surgiu como uma alternativa para a comercialização de produtos com foco nas melhores práticas de preservação ambiental, uma vez que a embalagem, além de biodegradável, é proveniente de fonte renovável. O passo seguinte foi adaptar todo o processo industrial do creme vegetal Cyclus Nutrycell, permitindo à Bunge operar com os potes biodegradáveis em toda a produção.

“O consumidor brasileiro está cada vez mais informado e exigente quanto à atuação responsável das empresas e organizações. É preciso ir além do discurso, e oferecer a esse consumidor opções concretas de consumo sustentável. Por meio da embalagem biodegradável, unimos a saudabilidade, característica da linha Cyclus, à responsabilidade ambiental. É um ciclo ideal que, além de revolucionar o mercado brasileiro de alimentos, consolida, mais uma vez, a política de sustentabilidade e preservação do meio ambiente da Bunge no Brasil”, destaca Rosa Nascimbeni, gerente de Marketing da Bunge.

A linha Cyclus oferece ao consumidor margarinas, maioneses e óleos, compostos por nutrientes que colaboram para uma adequada nutrição e renovação celular, base de uma vida saudável.

Fonte: Bunge Brasil

Link:

http://caroldaemon.blogspot.com/

Nesta semana estamos lançando a segunda série de tirinhas temáticas da Rosalina. Na primeira série, lançada também na página da Rosalina (rosalina.com.br), fizemos uma homenagem ao Rio Olímpico, tal série está disponível no site.

Desta vez, em consonância com nossos diálogos sobre sustentabilidade, resolvemos colocar em foco a ética  Gerente de Projetos, com os textos escritos pelo Alonso Soler - @alonsosoler e desenhos feitos pelo Agenor (Delicio), publicaremos ao longo da semana às 14h uma nova tirinha trazendo reflexões sobre o que é um Gerente de Projetos com ética.

Esperamos com estas tirinhas provocar um reflexão entre os colegas sobre qual a verdadeira responsabilidade do gerente de projetos no que diz respeito a ética.

Torcemos que gostem, e acima de tudo que nos dêem a sua opinião a cerca deste diálogo, que para nós é importantissímo.

As tirinhas podem ser acessadas no endereço: rosalina.com.br

Siga a J2DA no twitter: @j2daconsulting

]]> http://financasfaceis.wordpress.com/2009/11/30/alocacao-de-recursos/ Mon, 30 Nov 2009 17:41:01 +0000 Guilherme Byrro Lopes http://financasfaceis.wordpress.com/2009/11/30/alocacao-de-recursos/

Em linha com a série especial de posts sobre o livro “O Colapso” de Jared Diamond, o próximo capítulo a ser comentado se refere à Ilha de Páscoa. Numa pesquisa rápida para poder, não apenas comentar o livro, mas, também, adicionar informações novas e relevantes para quem está acompanhando, me deparei com um exercicio simples que foi proposto pelo historiador Ronald Wright em 2004, (Massey lectures – “A Short History of Progress“) e divulgado pela Galileo Educational Network (arquivo original em inglês). A grande lição que fica é a mesma que todos economistas aprender no seu primeiro dia de faculdade: “…the science which studies human behaviour as a relationship between ends and scarce means which have alternative uses” (Lionel Robbins – 1932 essay), onde Scare (escassez, em inglês) significa que os recursos disponíveis são insuficientes para satisfazer todas as necessidades e desejos (wikipedia).

Abaixo segue o EXERCÍCIO em português:

“Após uma viagem épica pelas águas do Pacífico, os catamarãs polinésios  chegaram  em Rapa Nui (a “Ilha Grande” também conhecida como “Ilha de Páscoa”) a aproximadamente 1.500 anos. A ilha era uma paraíso de  palmeiras e lagos nas crateras de vulcões já extintos.“

Rapa Nui (Ilha de Páscoa) tem aproximadamente 160km² (60 milhas quadradas) de florestas de palmeiras e tem início com  chegada de um (1) grupo de polinésios. A cada 100 anos (1 turno) é possível alterar a alocação dos grupos de habitantes entre as atividades que seguem abaixo. Cada grupo pode ser alocado apenas uma atividade:

1 - Construção de Barcos de Pesca (Building fishing boats): Essa atividade consegue sustentar um grupo de pessoas pelos próximos 2 turnos (200 anos). A população da ilha cresce ou se reduz de acordo com a disponibilidade de alimento. Por exemplo, 3 grupos de pessoas alocados na construção de barcos no 6°turno e mais 2 grupos alocados nessa atividade no 7° turno permitiram 5 (3+2) grupos de pessoas no 8° turno.  Contudo, a construção de barcos de pesca durante 100 anos (1 turno) requer o corte de 1 milha quadrada (aproximadamente 2,7 km²) da floresta de palmeiras.

2 – Construção de Moai (Erecting Moai): Os polinésios acreditavam que seriam abençoados por seus ancestrais, sendo os próprios Moais representativos dos antigos chefes polinésios. Por isso construíam Moais, que variavam de 3 a 12 metros de altura, podendo chegar a mais de 80 toneladas. As estatuas eram esculpidos em rochas vulcânicas da ilha e eram transportadas em cima de toras de madeira até plataformas de pedra chamadas de ahu, para as cerimônias. A construção e transporte dos Moais durante 100 anos (1 turno) requer o corte de 1 milha quadrada (aproximadamente 2,7 km²) da floresta de palmeiras.

3 – Reflorestamento (Sing, dance and hug the trees): Consideremos que essa atividade é a que cuida do reflorestamento da ilha, de pessoas conscientes que sabem que os recursos são escassos e por isso investem tempo e trabalho para plantação de mais árvores (melhor do que assumir que cantando, dançando e abraçando as árvores, elas vão crescer mais. E não, eu não acredito em psicologia das árvores). A cada 100 anos (1 turno) essa atividade consegue recuperar 1 milha quadrada (aproximadamente 2,7 km²) da floresta de palmeiras.

Exemplo:

Sabendo disso, seguem as perguntas do exercício:

1 – Sabendo que as atividades 2 e 3 nunca são escolhidas, como cresce a população da Ilha de Páscoa? Em quantos anos a ilha perde suas florestas?

2 – Sabendo que a atividade 3 nunca é escolhida, qual o número máximo de Moais que podem ser criados antes do fim dos recursos?

3- Qual a produção máxima de Moais, de maneira sustentável?

4 – Qual a população máxima que pode existir na ilha sem a construção de Moais e de maneira sustentável?

Outras inúmeras perguntas poderiam ser feitas, mas essas já nos trazem uma visão do que pode ter acontecido na Ilha de Páscoa antes mesmo de conhecer a história. Apenas como curiosidade, os números  reais apontam para existência de 887 Moais em Páscoa e estimativas de população que variam entre 10.000 e pouco mais de 30.000 pessoas no seu ápice, dependendo da fonte.

O Museu Brasileiro de Escultura (MUBE), em São Paulo, abriga nos dias 2 e 3 de dezembro, das 10h às 19h, a edição 2009 do Design na Brasa. A entrada é gratuita, com inscrições pelo site ou no próprio local do evento. Com o tema “3 Rs da Sustentabilidade: Reduzir, Reutilizar e Reciclar”, o Design na Brasa visa apresentar e difundir novas técnicas e tecnologias, cases sustentáveis, materiais, alternativas de reciclagem e reutilização, além de fomentar práticas sustentáveis, promover debates entre estudantes, magistrados, agências, empresas e sociedade. O MUBE fica na Av. Europa, 218 em Pinheiros, São Paulo (SP). Mais informações: www.designnabrasa.com.br.

Diário do Grande ABC

Por ser uma região importante na produção da indústria automobilística, o Grande ABC precisa saber que o mundo está empenhado em soluções que vão mudar totalmente o automóvel e a forma como as pessoas circulam pelos grandes centros motorizadas. Os carros deverão ser, num espaço de 20 anos, mais leves, econômicos, silenciosos e seguros. Para isso, terão seu uso mais restrito em detrimento do transporte coletivo, que será ampliado e sofisticado. Isto não é uma solução para o Brasil, mas para o mundo, que sofre dos problemas iguais aos da região, São Paulo, Campinas e Rio de Janeiro.

Um grande evento sobre uma mobilidade sustentável foi realizado nesta semana no Rio com a presença de inúmeros especialistas, prefeitos, autoridades e técnicos. O patrocínio é da Michelin, gigante francesa na produção de pneus que prepara para 2010 um dos maiores eventos sobre a sustentabilidade do planeta.

Antes de ser olímpico, o Rio já tinha sido eleita para abrigar o Challenge Bibendum, da Michelin. Só que a crise financeira mundial adiou o evento de 2009 para maio de 2010. Mas o descompasso, em vez de atrapalhar, ajudou na promoção do programa.

Evento

O Michelin Challenge Bibendum será o primeiro grande evento mundial a reunir atores que realmente podem tomar decisões para a redução de emissões de gases que causam aquecimento global, depois da reunião de chefes de Estado em Compenhague neste ano. A os debates do evento visam reduzir o consumo de energia dos veículos, fornecer a energia para transportes rodoviários, baixar as emissões de dióxido de carbono, diminuir a poluição sonora, o número de acidentes, melhorar o fluxo do trânsito e adaptar os veículos aos usuários sem abandonar o prazer da liberdade da mobilidade rodoviária.

O presidente Luiz Inácio Lula da Silva, na quarta-feira, no Rio, abriu um fórum preparatório ao Challenge Bibendum 2010. O seminário apontou exemplos de sucesso na América Latina de projetos sustentáveis para a mobilidade.

Lula criticou a falta de investimentos públicos no Brasil nas últimas décadas, levando às cidades um quadro insustentável de transportes, moradias, saneamento e segurança para a população de baixa renda.

Ele disse que seu governo tenta reparar injustiças com investimentos de R$ 106 bilhões nas cidades. Para ele, a letargia foi imposta pela política do “Estado mínimo”.

O ministro das Cidades, Marcio Fortes de Almeida, afirmou que o presidente Lula vai anunciar ainda mais R$ 5 bilhões para projetos de transporte púbico nas 12 cidades-sede da Copa do Mundo.

A Michelin deslocou de Paris para o Rio o seu presidente mundial, Michell Rollier, que esteve na capital fluminense para prestigiar o pré-Challenge. “O mundo precisa de soluções que melhorem a qualidade de vida das pessoas. A mobilidade não é só um problema da América Latina. Estamos empenhados na transformação”, disse Rollier.

“O objetivo é encontrar caminhos que acelerem a adoção de novas tecnologias que garantam um nova era para o transporte”, afirmou Patric Oliva, vice-presidente de sustentabilidade e desenvolvimento do Grupo Michelin.

O arquiteto e urbanista Jaime Lerner, ex-prefeito de Curitiba e ex-governador do Paraná, foi um dos debatedores convidados pela Michelin. Para ele, resolver o problema da mobilidade sustentável nas cidades é preciso mais atitude e menos discussão “Qualquer cidade do mundo pode melhorar a qualidade de vida em três anos, desde que tenha decisão política”, destacou.

Agilidade

Lerner disse que o primeiro passo é definir uma estrutura de crescimento e propor soluções. “Não precisamos aguardar eventos específicos, como a Copa do Mundo”, afirmou.

O presidente da ANTP (Agência Nacional de Transporte Público), Ailton Brasiliense, disse que o trânsito nas metrópoles se deve à falta de planejamento viário. “Mas temos saída se pararmos de errar. Temos que pensar em mobilidade além do transporte de passageiros”, afirmou, lembrando que é importante implementar soluções hoje, mas de olho no futuro. “Mais de 80 milhões de pessoas deverão chegar às cidades nos próximos 30 anos”, disse.

Sergio Besserman, presidente da Cadegom (Câmara Técnica de Desenvolvimento Sustentável e Governança Metropolitana da Prefeitura do Rio de Janeiro), disse que o Rio terá uma mudança radical, pois o mundo vai estar de olho na cidade em 2016, quando sediará os Jogos Olímpicos. “A marca Rio de Janeiro também é a mobilidade sustentável, baseada em trasnporte coletivo, ciclovias e investimentos na infraestrutura viária”, afirmou.

A Michelin Pneus assumiu o projeto de transformação da mobilidade há 11 anos. O Challenge Bibendum vem reunindo montadoras e especialistas do setor de transportes para informar os últimos avanços tecnológicos aos formadores de opinião sobre a sustentabilidade do transporte.

Fonte: Diário do Grande ABC/Wagner Oliveira | www.dgabc.com.br

Uma reunião realizada na sede da Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais (Emater-MG), órgão do Governo Aécio Neves, entre representantes da região do território Alto Suaçuí Grande e da Universidade Federal de Viçosa, teve como objetivo definir estratégias para reduzir as desigualdades sociais existentes na região. O prefeito de Água Boa, Carlos Magno, disse que seu município, como vários da região, tem características socioeconômicas do Vale do Jequitinhonha e do Mucuri e se ressentem de políticas públicas mais eficazes para o desenvolvimento sustentável. “Água Boa e outros seis municípios que compõem o território estão buscando soluções para diminuir essa desigualdade social. Nós estamos tentando levar a universidade pra lá, para fazer o diagnostico das necessidades e potencialidades locais”, explicou.

O assessor especial da Universidade Federal de Viçosa, Giovanni Weber, considerou a proposta de cooperação interessante, apesar de não haver nenhuma definição sobre como essa parceria poderá se concretizar. “É uma oportunidade de ajudar culturalmente a implantar sistemas e visões adequadas para esse desenvolvimento regional”, avaliou.

O gerente regional da Emater-MG em Capelinha, Cayle Martins, informou que haverá outro encontro, em dezembro, dessa vez na sede da universidade, em Viçosa. “A partir daí, junto com o reitor, serão analisadas as propostas e o que poderá ser feito a partir do principio de 2010. A região é muito carente e necessita de um grande esforço conjunto para seu desenvolvimento”, concluiu.

Gerenciamento de Resíduos e Prevenção de Acidentes para Postos de Combustíveis é o novo curso oferecido pelo Centro Mineiro de Referência em Resíduos (CMRR) em parceria com a RTB e apoio do Minaspetro. O curso é voltado para gestores e operadores do segmento de distribuição de combustíveis (postos revendedores, postos de abastecimento, bases, terminais, sistemas retalhistas). Serão duas turmas com 25 vagas, a primeira nos dias 4 e 5 de dezembro e a segunda nos dias 18 e 21 de dezembro de 2009.

O objetivo do curso é capacitar os alunos no desenvolvimento de consciência preventiva, destinação adequada de resíduos perigosos, identificação dos riscos de acidentes, utilização adequada de equipamentos em situações de risco, enfim a atuação adequada quanto à gestão dos resíduos e prevenção de acidentes.

O conteúdo do curso atende às exigências das seguintes normas: Programa de Brigada de Incêndio do Corpo de Bombeiros; 24° Comitê Brasileiro de Segurança Contra Incêndio; Associação Brasileira de Normas Técnicas – ABNT NBR 14.276 e NBR 14.277; Instrução Técnica 12 do Corpo de Bombeiros de Minas Gerais; Nota Técnica da GEAMB da Fundação Estadual do Meio Ambiente (Feam) n° 01/2008; e das normas internacionais da International Fire Service Training Association (IFSTA) e National Fire Protection Association (NFPA).

As atividades do curso se dividem em parte teórica e prática, totalizando 16 horas de capacitação. Os alunos que cumprirem a carga horária e obtiverem avaliação satisfatória, com 70% ou mais de aproveitamento, serão certificados pelo CMRR.

As inscrições estão abertas e podem ser feitas pelo telefone (31) 3465-1203. Para os associados do Minaspetro o valor do curso é de R$100,00 por pessoa e para não associados o investimento é de R$180,00.

SERVIÇO:

Curso de Gerenciamento de Resíduos e Prevenção de Acidentes para Postos de Combustíveis

Data: 4 e 5 de dezembro de 2009 e 18 e 21 de dezembro de 2009

Horário: 8h às 12h e das 13h às 17h

Carga Horária: 16h/aula – (8h) Teoria e (8h) Prática

Local: Centro Mineiro de Referência em resíduos – aulas teóricas

Centro de Treinamento da RTB (Rescue Training Brasil) – aulas práticas

Mais informações e inscrições: (31) 3465-1203

A Feira da Agroindústria Familiar e Empreendimento Rural de Minas Gerais (Femig), realizada no Parque Fernando Costa, em Uberaba, no último fim de semana, reuniu cerca de 13 mil pessoas, incluindo seis mil produtores rurais de toda a região. Durante os três dias da Femig, as vendas de tratores, máquinas e implementos agrícolas movimentaram cerca de R$ 14 milhões, superando as expectativas dos organizadores.

De acordo com o gerente de Mercado e Comercialização da Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural de Minas Gerais (Emater), Rodrigo Matias, foram vendidos mais de 160 tratores, 50 ordenhadeiras e tanques de resfriamento de leite, 68 implementos agrícolas, 112 pulverizadores e 46 equipamentos agrícolas. Graças ao financiamento do Pronaf Mais Alimentos, programa do governo federal que libera um crédito acima de R$ 7.000,00 e até R$ 100.000,00 para financiamento de equipamentos agrícolas, pequenos produtores tiveram a oportunidade de adquirir novas máquinas durante a Feira.

Essa realidade é a prova de que os pequenos produtores, com incentivos governamentais, estão conseguindo transformar o caráter da agricultura familiar, de atividade voltada para o consumo próprio em uma fonte de renda. “Cada vez mais os pequenos produtores estão participando da economia. O governadorAécio Neves tem a preocupação de trazer a agricultura familiar para a superfície das atividades econômicas” afirmou o secretário de Estado de Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Seapa),Gilman Viana Rodrigues.

O presidente da Emater-MG, José Silva Soares, avalia que a 6ª Femig foi visivelmente melhor que as anteriores. Isso, segundo ele, se comprova pelos números, já que na Feira anterior foram movimentados R$ 500 mil.

A Femig também abriu mais espaço para a comercialização do artesanato. Representando a Cooperativa das Mulheres Criativas de Almenara, no Vale do Jequitinhonha, Evani França, que trabalha com artesanato há 3 anos, ficou satisfeita com a venda de suas colchas, bolsas e almofadas trabalhadas com patchwork. No total, os produtos artesanais e da agroindústria familiar renderam R$ 55 mil aos expositores.

Interação, proposição de ideias e interesse de aprender vão dando forma aos inúmeros produtos criados na Oficina de Design com Resíduos de Granito, promovido pelo Centro Minas Design (CMD), em parceria com o Sebrae-MG, na comunidade Cruz de Malta, Morro das Pedras. Os jovens participantes do projeto já começam a produzir e dar uma função aos dejetos do material, além de perceber o diferencial do design.

A oficina tem o intuito de criar a consciência de sustentabilidade, utilizando resíduos na geração de produtos mercadologicamente ambientais. Fazem parte desse projeto 15 jovens, três mães da Cruz de Malta, além de um consultor e cinco estagiários de design de produto da Universidade Fumec, que vão desenvolver produtos à base de granito.

Os participantes do projeto, ao final do curso, vão receber certificados de conclusão e vão apresentar os produtos em uma exposição que ocorrerá no dia 11 de dezembro, na própria comunidade.

O Design Social, como também é conhecido, visa melhorar a produção de uma região carente, principalmente jovens, aumentando a qualidade de vida e o bem-estar do ser humano. De acordo com a designer do CMD e coordenadora do projeto, Mônica Bicalho, a oficina já está na fase de desenvolvimento dos produtos. “É agora que os alunos começam a ter noção que um pedacinho de pedra pode ter várias possibilidades e condições de ser um produto”, afirmou.

O jovem participante da Cruz de Malta, Welerson Figueiredo, garante estar gostando da oficina. “Estou aprendendo coisas que nunca fiz e se tiver outra oficina desse tipo eu quero participar”.

A coordenadora da comunidade, Elizabeth de Assis, acredita na iniciativa e considera que o trabalho é uma oportunidade a mais aos jovens. “A ideia da oficina é inovadora, creio que todos aqui vão mudar a sua visão com relação aos resíduos e isso já é uma grande coisa”, declarou.

O workshop tem o apoio do Serviço Voluntário de Assistência Social (Servas), do Centro Mineiro de Referência em Resíduos (CMRR), da Universidade Fumec e da marmoraria Pirâmide.

Uma pesquisa com dezenas de empresas da Fortune 1000 mostra a relutância em levar a cabo iniciativas de sustentabilidade ambiental, por causa de equívocos sobre os seus custos ou benefícios. Mas algumas empresas adotaram a sustentabilidade de maneira eficiente e estão lucrando com isso.

A fim de ajudar a levar cada companhia no caminho para a sustentabilidade, abaixo estão alguns dos mitos mais comuns ditos por empresas. A despeito do quão surpreendente possam  soar algumas dessas ideias – como o mito de que não há retorno financeiro para os…

leia mais em http://br.hsmglobal.com/notas/55556-8-mitos-sustentabilidade-corporativa?utm_source=news_sustentabilidade&utm_medium=news_sustentabilidade&utm_content=news_sustentabilidade_8-mitos-sustentabilidade-corporativa&utm_campaign=news_sustentabilidade

O Grupo Santander Brasil lançou na semana passada o Amigo de Valor, uma importante iniciativa que, como definido no programa, “facilita aos clientes, funcionários e fornecedores do Banco Real, do Banco Santander e das empresas que fazem parte do grupo o direcionamento de recursos financeiros aos Fundos Municipais dos Direitos da Criança e do Adolescente”.

Também entrou no ar uma campanha do Banco Real, que, por intermédio de um personagem, o usuário é convidado a conhecer a importância de atitudes e práticas sustentáveis. O site da nova campanha está disponível neste link. Ao preencher um cadastro, é possível também fazer um curso on line sobre sustentabilidade.

Já faz tempo que cresce a tendência em linkar valores como sustentabilidade e preservação do meio ambiente à imagem corporativa. Sem falar em responsabilidade social, a mais antiga das preocupações ao que me parece. Acontece que, atualmente, está ainda mais na moda falar nestes valores, já que as pessoas tornaram-se mais exigentes e conscientes em relação aos deveres e obrigações dos empresários para com a comunidade e a natureza, e cobram por isso. Esta cobrança não parte apenas dos consumidores, mas também de outras empresas que visam estabelecer parcerias, e de investidores (certificações que atestam sustentabilidade e alguns ISOs, por exemplo, valorizam as ações na bolsa de valores).

Devido a benefícios como este e aos valores agregados à imagem corporativa e à marca – no caso dos produtos e serviços -, algumas empresas começaram a divulgar em embalagens, sites e propagandas suas ações de responsabilidade social e preocupação com a natureza, alavancando as vendas e gerando notícias na mídia. Contudo, alguns empresários se aproveitam dessas vantagens e, pegando carona na moda, enganam o consumidor – que às vezes opta por determinados produtos em detrimento de outros, podendo até pagar mais caro, justamente por achar que o fabricante ou prestador de serviço utiliza material provindo de reflorestamento, ou que realiza ações em prol de instituições beneficentes, por exemplo.

Existem organizações, nacionais e internacionais, que concedem atestados de qualidade e certificações para quem, de fato, pratica ações de sustentabilidade e responsabilidade social. Mas há empresas que nem sequer são avaliadas por essas organizações, e ninguém se dispõe, ou tem tempo para investigar se tudo que está escrito nas embalagens ou é veiculado em suas propagandas realmente é cumprido.

Nós, comunicadores, também temos responsabilidade sobre isso. Criar campanhas de Comunicação que ajudam a vender uma falsa imagem, mencionando preocupações e ações que não existem, seja para qualquer público-alvo (funcionários, clientes, fornecedores, sociedade em geral etc.), é compactuar com esta falta de ética.

Se você conhece alguma empresa que faz isso ou apenas quer opinar sobre o assunto, deixe seu comentário.

Mais um da série de filmes publicitários que ofendem a inteligência alheia ao fazer piadinha engraçadinha às custas dos outros.

É um filme da Audi falando que cada um quer fazer a sua parte por um planeta melhor. Até aí, tudo bem. Mas para valorizar o carro em questão, o A3 DTI, um carro híbrido de 30 mil dólares e que supostamente causaria 30% a menos de emissões, a Audi ridiculariza ciclistas e outros que buscam jeitos de fazer a sua parte.

Não é caso de ser ecochato ou biodesagradável ao criticar esse filme, mas uma das bases da sustentabilidade é o respeito ao outro, à diversidade. Então, é absolutamente contraditória a mensagem que esse filme quer passar. Dá até vergonha alheia.

Avalie por si:

Paulo Saldiva em uma das minhas apresentações favoritas do TEDx São Paulo, sobre responsabilidade e ética ambiental no cotidiano. Segundo o médico, o estado atual como lidamos com as consequências ambientais de nossas atitudes está gerando uma nova forma de racismo, que pejudica parcelas da população que participam menos dos processos de emissão de poluentes .

Estava assistindo uma propaganda que recentemente causou grande repercussão por ter sido encarada como exagerada.

Trata-se da Polar Bear, realizada pela agência inglesa Mother em nome da organização Plane Stupid, com o objetivo de conscientizar as pessoas dos efeitos poluidores que as aeronaves exercem sobre o meio ambiente.

Assista e entenda porque muitas pessoas ficaram chocadas com essa campanha.

Entendo que esse vídeo tenha sido encarado como extremista porque as pessoas não estão preparadas para encarar de fato todas as mudanças e consequências que o homem está impondo à natureza. Não na prática.

Outro exemplo é uma matéria  que li agora pouco na Revista Superinteressante desta semana que falava sobre uma nova causa que os vegetarianos deveriam adotar e não seria tentar convencer os outros a também tornarem-se vegetarianos. O consumo de carne está aumentando no mundo em vez de diminuir, mesmo com campanhas que tentam conscientizar as pessoas sobre impactos causados ao meio ambiente através da criação de gado e demais animais para abate. Ou seja, a maioria das pessoas não vão parar de comer carne por vontade própria e então buscando aliviar o sofrimento desses animais, estão sendo desenvolvidas substâncias que agem no organismo deles como uma espécie de morfina para evitar a dor a que são submetidos. Uma alternativa bem pobre mas que talvez já seja um começo.

Tanto tem se falado sobre Sustentabilidade, Green Tech, Gadgets verdes, mas ainda me pergunto até que ponto as empresas estão realmente preocupadas com essa causa pelo meio ambiente ou se apenas estão pegando uma carona nessa onda.

Questione-se por exemplo ao ver que o McDonalds resolveu alterar as cores de seu logotipo padrão em alguns países da Europa, apenas para passar uma imagem mais “ambientalista”. Ã-hã… Entenda melhor aqui

Mas existem coisas muito legais sendo desenvolvidas como um aplicativo para IPhone que permite informar ao usuário se o produto que ele está comprando é ambientalmente correto. Veja aqui como funciona.

Ou que tal um PC movido a pedaladas?

http://tecnologia.uol.com.br/album/20071123_verdes_album.jhtm

O importante é saber que sempre existirão boas iniciativas e que podem dar bons resultados.

Muitas pessoas só reagem ao ver algo que as choquem, e talvez essa campanha Polar Bear citada no início do post tenha alcançado seu real objetivo.

A rede Pão de Açúcar inaugurou uma loja que reúne soluções mais corretas em termos de consumo e preservação do planeta, em Indaiatuba, interior de São Paulo. Com investimentos de R$ 7,5 milhões, empresa lança o primeiro supermercado verde da América Latina. Os funcionários são treinados não só nas atividades operacionais, mas em educação ambiental, o que inclui sensibilização para promoção ambiental e social. Os preceitos que balizaram a implantação da nova loja Pão de Açúcar são: Reduzir, Reutilizar e Reciclar e estão presentes em cada etapa da loja, do projeto à operação. Os produtos são arrumados de acordo com as afinidades, e não mais como iscas para atrair os consumidores. Também são ofertados produtos a granel, sem embalagens. É sugerido ao cliente retirar toda a possível embalagem do produto já no caixa (através dos “Caixas Verdes”), levando somente a mercadoria em sacos de papel Kraft certificado, caixas de papelão ou sacolas retornáveis (à venda na loja). Grande parte das gôndolas dos produtos e do mobiliário é feita de madeira certificada pelo FSC – Forest Stewardship Council (Conselho de Manejo Florestal). Forro com manta isotérmica, que colabora para o conformo térmico interno, diminuindo o consumo de energia. Os carrinhos são de PET recicladas (250 por cada carrinho grande). As vagas de estacionamento mais próximas à entrada do mercado para carros movidos a álcool e biocombustível. Além disso, foram instalados bicicletário, estação de reciclagem e paisagismo com preservação da vegetação nativa, além da incorporação de espécies típicas da região. Dez versões de sacolas retornáveis, em exposição por toda a loja. Carrinhos produzidos a partir de garrafas pet recicladas. Bandejas artesanais, produzidas com jornais. Suco verde à disposição dos clientes. Bandejas produzidas com fécula de mandioca, substituindo as de isopor. A comunicação visual foi criada especialmente para essa loja e ajudam a esclarecer, mobilizar e despertar os clientes para a oportunidade de mudança e melhoria no comportamento de consumo. Vagas especiais para carros que utilizam álcool ou gás como combustível. A construção cumpre 80% das exigências do selo GBC – Green Building Council para a certificação LEED. O abastecimento elétrico vem de pequenas centrais hidrelétricas de fontes renováveis, advindas do bagaço de cana o que significa redução na emissão de CO2 em 34 mil toneladas por ano (ou 190 mil árvores reflorestadas). CAIXA VERDE: já na saída do caixa, o cliente pode descartar as embalagens que não quiser levar para casa. Quanto ao projeto hidráulico, as torneiras possuem sensores. A água quente é gerada a partir do reaproveitamento do calor da casa de máquinas. São 750 produtos considerados orgânicos, naturais e sustentáveis, o que inclui a farinha orgânica do pão que sai a cada meia hora da padaria. As carnes são certificadas, demonstrando garantia de que os animais não receberam alimentação com hormônios. A Estação de Reciclagem Pão de Açúcar Unilever é o maior programa de reciclagem do Brasil e toda a comunidade pode utiliza-la. A escolha de Indaiatuba mostra a preocupação da empresa com a coerência que deve trabalhar toda sua cadeia de relacionamentos, minimizando substancialmente o impacto do seu negócio. A localização vai permitir avançar no conceito de fornecimento de produtos com baixo impacto ambiental, especialmente no segmento de hortifruti, com produtores localizados próximos à loja. A prioridade é por pequenos produtores, e por favorecer a comunidade produtora local. O projeto arquitetônico do Pão de Açúcar Indaiatuba considerou estudos de impacto e o resultado dos levantamentos é um empreendimento que privilegia melhor qualidade ambiental interna, eficiência energética, racionalização do uso de água, sustentabilidade de espaço e materiais, garantindo conforto, qualidade dos produtos e operação com padrão de excelência. Diversas placas espalhadas pelo estacionamento incentivam a preservação do planeta. Vagas confeccionadas em concregrama. Nos balcões frigoríficos e no ar condicionado será utilizado o gás ecologicamente correto R404. Utilização de cobertura zenital para garantir iluminação natural, espaços administrativos com abertura para área externa e cobertura com alto índice de refletância para diminuir a ilha de calor, também resulta em impacto favorável no microclima com consumo eficiente de energia. Logo na entrada, quadros demonstram os resultados já alcançados.

Fonte original com imagens em: http://m2arquitetura.blogspot.com/2008/11/supermercado-verde.html  em 28/11/2009 às 17:19hrs.