Posted via email from Video Film & TV World

Acting & Actors

“Talentos Design ‘09″ exibe as ideias de design ecológico de jovens brasileiros.
A mostra, exibida na Casa de América, em Madri (Espanha), apresenta os 42 projetos finalistas da 1ª edição do concurso Talentos Design. O objetivo do concurso, destinado a universitários ibero-americanos, é promover a união entre criatividade, sustentabilidade e tecnologia.

Entre os projetos levados a exposição estão o da estudante do Rio de Janeiro, Tamires Ferreira da UFRJ, apresentou uma bolsa rendada com tiras de caixinhas Tetra Pak.

Já o estudante Guilherme Silva do Senac SP, mostrou uma cadeira feita com restos da contrução civil, vigas e tubos de conduite. Legal né?!

A exposição estara aberta ao público até o dia 15 de novembro, mas você pode conferir todos os projetos pelo site http://www.talentosdesign.com .
Esta esposição mostra claramente que devemos pensar sempre em incorporar projetos sustentáveis na criação de novos produtos bem como o impacto que eles causaram quando não forem mais utilizados.
Projetos assim, provam que é possível ter design, beleza e sofisticação usando materiais que foram descartados.

Porque el cristianismo oficial ha secuestrado y monopolizado a Jesús y sus enseñanzas, la mayoría de la gente en este planeta tienen la impresión de que Jesús es sólo para los cristianos. Sin embargo, como se explica en otro lugar, Jesús no vino para iniciar otra religión dogmática,  exclusivista. Él vino a traer una enseñanza universal que se aplica a todas las personas, incluso si son miembros de una religión existente o que no sean miembros de una religión.

Eleva tu Conciencia

El núcleo de la enseñanza universal de Jesús es que la pertenencia a una religión externa o cualquier otra acción exterior no es suficiente para asegurar nuestra entrada en un mundo superior (llame como se quiera). La única manera elevarse a un mundo superior es elevar su propia conciencia.

Cuando Jesús dijo “nadie viene al Padre sino por mí” no se refería a su persona histórica, ni a una religión exclusivista que afirma que lo represente. Se refería directamente a un estado de conciencia que podríamos llamar una conciencia superior, la iluminación, la conciencia cósmica o la conciencia de Cristo.

Creacion

Este estado de conciencia universal es lo que el Evangelio de Juan se refiere como la palabra, pero la traducción correcta es el Logos. Este Logos es el estado básico de la conciencia de que Dios creó ante Dios comenzó a crear el mundo de la forma. Por lo tanto, todo está creado a partir de la conciencia de Cristo. El propósito de la conciencia de Cristo es garantizar la unidad entre el creador y su creación.

Separacion

Dios había planeado crear extensiones de auto-conciencia de sí mismo – los seres humanos son algunos de ellos – y darles el libre albedrío. Dios sabía que esto hizo posible para nosotros descender a un estado de conciencia en el que podríamos olvidar nuestro origen como extensiones del propio ser de Dios. Podemos llegar a vernos a nosotros mismos como separados de un Dios externo en lugar de ver a Dios dentro de nosotros mismos.

Krsna y Jesucristo

Una vez que hemos descendido en este estado de “muerte espiritual,” nuestra única salida es la conciencia de Cristo. Jesús – y todos los demás verdaderos maestros espirituales  – vinieron como un ejemplo para mostrarnos nuestro verdadero potencial. Sin embargo, es sólo cuando individualmente “nos ponemos la mente de Cristo” que vamos a escapar de la conciencia de la separación y asegurar nuestro acceso al reino de Dios que está dentro de nosotros.

Este blog está dedicado a darle las enseñanzas y las herramientas que usted necesita para ponerse el vestido de bodas de la conciencia de Cristo y así ganar la entrada permanente en la fiesta de bodas. Esto, por supuesto, depende de usted si va a multiplicar los “talentos” que se dan en este sitio o si se entierran en el suelo de el estado de dualidad de la conciencia que siempre cree que es correcto.

Eu já falei dela aqui no blog, essa inglesinha que canta muito e tem as pernas mais lindas da nova geração de cantoras pop lançou a pouco seu mais novo vídeo para a belíssima balada Cry Me Out (letra e tradução).

Eu não vou elogiar muito, por que já sou fã assumido, mas para vocês tirarem suas dúvidas basta por pra rolar o vídeo aí de cima, lindo de se ver, simples, limpo, com a carga dramática que a música pede, peb pra dar todo um toque especial… maravilhosa obra de Jake Nava (o mesmo diretor de Single Ladies e She Wolf).

Só achei um pouco desnecessário ela voando no meio da dança, de resto achei tudo lindo. Vale ressaltar a ótima “dancinha” dela, arrasando no ballet. Enfim, um dos melhores trabalhos do ano, sem dúvidas alguma. Quero baixar agora! alguém me arranja um link?

A trajetória social e artística do Grupo Nós do Morro, que revolucionou a arte na comunidade do Vidigal, no Rio de Janeiro, está no livro Nós do Morro, 20 anos, será lançado pelo Sempre Um Papo em parceria com o programa Valores de Minas, dia 10 de novembro, terça-feira. Nesta data, o diretor e fundador do grupo, Guti Fraga, visita as instalações do programa, no bairro Horto, às 10h, para conhecer a rotina dos jovens nas oficinas de teatro, artes plásticas, circo e dança e falar sobre sua experiência à frente do Nós do Morro.

Logo mais, às 19h30, participa do debate com o público do Sempre Um Papo, juntamente com a autora do livro e pesquisadora Marta Porto, na Biblioteca Pública Estadual Luiz de Bessa (Anexo Professor Francisco Iglesias), com entrada gratuita.

O Sempre Um Papo é uma realização conjunta do Jornal Estado de Minas e Cemig com o apoio cultural da Rádio Guarani.     Nós do Morro, 20 anos  Em 1986, surgia no Vidigal um Grupo que, ao apostar na arte de qualidade, quebrou estereótipos e fez da comunidade da Zona Sul carioca um dos mais ativos e prestigiados pólos culturais da cidade do Rio. Dos palcos profissionais e amadores às telas da televisão e do cinema, o Grupo Nós do Morro mostrou o poder transformador da arte ao construir a história de sucesso narrada no livro Nós do Morro, 20 anos, editado pela XBrasil e disponível nas livrarias de todo o país a partir de meados de agosto.

De autoria de Marta Porto e programação visual de Luiz Stein, a obra reúne texto, fotografia e material iconográfico para reproduzir a filosofia de múltiplos olhares e diálogo ininterrupto que marcaram a própria experiência artística do Nós do Morro. Estão presentes os diversos discursos e pontos de vista daqueles que fizeram parte desse caminho – sejam eles fundadores, participantes, atores ou técnicos -, dispostos de forma a alternar primeira e terceira pessoa, visão autoral e visão construída com base no outro.Este livro é um divisor de águas. Uma reflexão sobre as diferentes possibilidades de se viver a arte”, diz Guti Fraga, diretor e fundador do Grupo.

Depoimentos e homenagens  Organizado por meio de um recurso de metalinguagem que além de brincar com o nome do Grupo explicita essa opção pela diversidade, o livro é dividido em três seções: NÓS, DO, MORRO. A escolha deste projeto editorial foi orientada para destacar o fazer artístico do Grupo, que sempre dialogou com a realidade próxima, do Vidigal, e com fontes conhecidas da cultura contemporânea e clássica, dando origem a uma linguagem teatral singular e rica, explica a autora.

Na primeira parte são apresentados os depoimentos dos fundadores e diretores, além daqueles colhidos junto a pessoas que tiveram importância à época do surgimento, como a atriz Marília Pêra e o ator e diretor Amir Haddad. O livro ainda leva o leitor a um passeio pela obra do Grupo ao mesclar histórias sobre os espetáculos e curtametragens a depoimentos de profissionais que já se envolveram em projetos, como o ator Caio Blat e os diretores Fernando Meirelles, Rosane Svartman e Vinícius Reis.

A segunda seção traz a visão de especialistas em dois cadernos um de ensaios e outro de críticas que tratam não apenas da leitura estética e dramatúrgica do Grupo, como também o fato cultural, social e político que o Nós do Morro representa para o Rio e para o país. Nesta seção encontram-se textos de Luiz Paulo Corrêa e Castro, Tânia Brandão, Bárbara Heliodora, Cicely Berry, Cacá Diegues e Beatriz Rezende.

Na última seção, MORRO, estão as diversas vozes do morro no testemunho de alguns atores e técnicos que participam do Grupo e aqui expressam seus sonhos, esperanças e conquistas. Dentre eles as revelações Roberta Rodrigues, Thiago Martins, Mary Sheyla e Jonathan Haagensen. É oferecido ao leitor também um extenso material ilustrativo – com recortes de jornais, cartazes, filipetas e ingressos de espetáculos – e fichas de obra completa, filmografia e premiação.

Patrocinado pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Social (BNDES), através da Lei Rounet, o livro traz encartado um DVD com a peça Machado a 3×4, montagem de 2008 que adaptou para os palcos o conto O Alienista, de Machado de Assis.

Nós do Morro  Fundado em 1986 com o objetivo de criar acesso à arte e à cultura para os moradores do Morro do Vidigal, o Grupo Nós do Morro é, hoje, um centro de formação artística nas áreas de teatro e cinema que atende a 540 crianças, jovens e adultos no Morro do Vidigal e a outros 865 nos núcleos que mantém nas cidades fluminenses de Saquarema, Itaocara, Japeri e Nova Iguaçu.

Em 22 anos de existência, realizou 19 espetáculos profissionais e seis curtametragens, revelando dezenas de talentos. Seu trabalho foi agraciado com a Menção Honrosa da Unesco (Organização das Nações Unidas para a Educação, Ciência e Cultura), Ordem do Mérito Cultural 2007 (Presidência da República), Prêmio Orgulho Carioca 2000 (Prefeitura do Rio de Janeiro) e Mérito Carioca de Direitos Humanos 2005 (Secretaria Municipal de Assistência Social/RJ). O Grupo Nós do Morro é patrocinado pela Petrobras desde 2001.   www.nosdomorro.com.br

Fonte: Maísa Gontijo – Sempre um Papo

Comunico a todos que agora estou com o SITE:

www.buffetdeideias.com.br

Vocês vão gostar, idéias inovadoras, artigos, enfim…

Visitem e sigam-me no twitter:

Por Simone Patrocínio

Fui presenteada com uma versão virtual da exposição “Moda na Comunidade: Da Produção às Passarelas”, produzida pelos fotógrafos e amigos Raphael Delesderrier e Simony Fadini. Assim como eles, a exposição é linda. Abaixo segue o texto de apresentação da exposição.

Inspiradas na obra de Paul Klee, com orientação de Bebel Gama, Erani Soares e das monitoras Célia e Tâmara, o projeto “Moda na Comunidade” vem apresentar o talento destas artesãs que colocam seu dom artístico na criação e execução de modelos exclusivos de vestidos e acessórios.

O grande fato é que são os talentos da empresa que a elevam esta a um grande patamar de excelência, inovação e criatividade.

Inspirado em um podcast, farei um post ao estilo empresários aprendam. Espero que ajude as empresas nesta tarefa de atrair e reter talentos.

Segue alguns tópicos que deve estar no DNA de qualquer empresa que queira atrair e reter talentos:

1. Promova o pessoal bacana da empresa – Publique jornais interno com os feitos realizados pelos colaboradores da empresa, não precisa ser especificamente algo voltado ao business da empresa, mas fatos que promovam o sucesso e as realizações do colaborador. Esta ação irá inspirar não só o colaborador citado, como todos em seu redor.

2. Obsessão por Talentos – Procure os talentos dentro e fora da empresa, os promova e os premie verdadeiramente.

3. Mande embora – Segundo a teoria de Paretto 20% dos colaboradores carregam os outros 80% nas costas. Eu diria que desses 80%, 70% são colaboradores medianos e os outros 10% são empregados abaixo da linha da mediocridade. Mande embora todos medíocres. Se você não mandar embora essa gente, eles certamente influenciarão negativamente os Talentos e demais colaboradores da empresa. Chute as bundas gordas!

4. Os melhores do mundo – Não se contente em ter entre os colaboradores nada a menos que os melhores do mundo.

5. Só números não bastam – Quando se trata de talentos apenas o número de realizações profissionais e a ficha corrida dos títulos contidos não bastam. Procure pelos melhores contadores de histórias, pelos homens e mulheres de caráter e fibra, pelos entusiastas, pelos evangelizadores e por aqueles com atitude suficiente e coragem para chutar a própria bunda todos os dias.

6. Tenha um Departamento de Valor Humano ao invés de RH -  O capital humano é o maior ativo de qualquer empresa. Nunca deve ser considerado tão somente um recurso.

7. Invente uma estratégia – Faça campanhas de promoção dos talentos da empresa. Trate estas campanhas como a principal atividade do Depatamento de Valor Humano de sua empresa.

8. Pague boas gratificações aos talentos

9. Tenha uma métrica – Estabeleça um padrão de excelência a ser atingida, não se contente com pouco. Eleve o sarrafo sempre.

10. Treine -  Assim como o Cirque du Soleil treine muito seus colaboradores. Treine exaustivamente. Por quê esperar de seus funcionários algo menos grandioso do que uma apresentação do Circo do Sol?

11. Desenvolvimento Pessoal – Ajude seus colaboradores a ser não só profissionais melhores como também pessoas melhores.

12. Comunicação Aberta -  Dê feedback, mas não se esqueça do feedforward. Não esconda nada.

13. Respeite todos – Não subestime as pessoas.

14. Tecnologia – Invista em um ambiente tecnológico.

15. Encoraje as ideias malucas – Pessoas esquisitas e ideias malucas geralmente são descartadas imediatamente por gerentes e empresas. Agora quero perguntar: Você já viu uma foto da primeira equipe da Microsoft?

Se eu não dissesse que esta é a primeira equipe da Microsoft (foto tirada em 1978) você os contrataria?

16. Abrace as Gerações -  Somos todos seres com características únicas. Abrace a diversidade. Todos temos algo a ensinar e a aprender.

17. Nada é sagrado -  Frases como “nós sempre fizemos deste  jeito e não vamos mudar”  não vale nada em uma empresa que quer atrair Talentos. Aliás, em qualquer empresa que queira progredir os paradigmas de ’status quo’ devem ser quebrados.

18. Esteja Alerta -  Fique de olhos bem abertos, 27/7, quanto ao surgimento de um talento, dentro ou fora da empresa.

Amplexos, c ya!

Además encontrara información sobre:

Cómo administrar y usar sus talentos

Cómo desarrollar sus talentos

Cómo reconocer oportunidades divinas

Este es el segundo libro en la Serie Lidere, cuyo propósito es apoyar al liderazgo iberoamericano a maximizar su potencial personal y su formación como líderes. Se promueve la integración y el desarrollo del líder para así bendecir al Cuerpo de Cristo.

Link para descarga: http://www.megaupload.com/?d=B71P8KHS

A Mostra de Talentos FUNDAC promove um intercâmbio com artistas atuantes na instituição, músicos, artesões, atores, cantores, amadores e simpatizantes da arte em geral, a Fundação da Criança e do Adolescente afirma um estilo de gestão contemporânea, capaz de cultivar a qualidade de vida de seus colaboradores de forma lúdica e participativa. O evento acontece dia 28 de outubro, de 14 às 17 horas, no Teatro da Uneb,  serão oferecidas oficinas de música, dança, desfiles, artes pláticas, teatro, poesias e expressões e trabalhos manuais.

Leia mais

Post anterior: Cada um no seu lugar  – parte 2 .

Serviço, dons e ministérios são assuntos que não podem ficar de fora quando tratamos do tema humildade.  Nessas questões não é difícil encontrarmos desequilíbrios. De um lado, há os que precisam ser constantemente relembrados do que Paulo escreveu aos Romanos: “digo a cada um dentre vós que não pense de si mesmo além do que convém” (Rm. 12:3). No lado oposto estão os que precisam ouvir o que Paulo disse à Timóteo: “Não te faças negligente para com o dom que há em ti” (I Tm. 4:14).

Deixar de exercer talentos e dons não expressa humildade. Afinal, Deus é glorificado quando manifestamos o que dEle temos recebido pois “Toda boa dádiva e todo dom perfeito são lá do alto, descendo do Pai das luzes” (Tg. 1:17). Quando alguém exerce seus dons consciente que isso não lhe é próprio, mas é algo que vem de Deus, esta pessoa pode dizer: “pela graça de Deus, sou o que sou” (I Co. 15:10).

Quem serve à Igreja deve sempre trazer à memória as palavras do Senhor: “Vós, porém, não sereis chamados mestres, porque um só é vosso Mestre, e vós todos sois irmãos. A ninguém sobre a terra chameis vosso pai; porque só um é vosso Pai, aquele que está nos céus. Nem sereis chamados guias, porque um só é vosso Guia, o Cristo. Mas o maior dentre vós será vosso servo. Quem a si mesmo se exaltar será humilhado; e quem a si mesmo se humilhar será exaltado” (Mt. 23:8-12).

Jesus não quis dizer que não há mestres no meio da Igreja (I Co. 12:28). Nem que não há pais na fé (I Co. 4:15). Mas Jesus chama nossa atenção para duas realidades. A primeira é a de que Ele é a origem de qualquer ministério. Foi Ele quem garantiu que edificaria Sua Igreja (Mt. 16:18), e é Ele mesmo que, cumprindo Sua Palavra, dá dons aos homens (Ef. 4:11). Portanto, só há mestres na Igreja se estes têm Jesus como mestre. Assim como só há pastores à medida que estes têm Jesus como pastor.

Nossa atenção também se volta para a realidade de que a Igreja (família de Deus) é ambiente para serviço abnegado, e não para a ostentação e auto-promoção. Há mestres e há pais no corpo de Cristo. Contudo, o que faz um pai ou um mestre não é a ostentação de um título. Quem é pai, pastor ou mestre o é sem que receba designações especial. Afinal,  Jesus, sendo o Grande Pastor das Ovelhas (Hb. 13:20), o Sumo Pastor (I Pe. 5:4), o Pastor e Bispo das nossas almas (I Pe. 2:25) e o Apóstolo e Sumo Sacerdote da nossa confissão (Hb. 3:1), pode ser chamado apenas pelo Nome. Por que nós, simples mortais, exigimos ser tratados por títulos e impôr nossa pretensa autoridade?

O que faz um pastor não é a posição institucional que ocupa, mas sim o chamado e o fato de Deus lhe ter confiado ovelhas. De Deus vem o chamado e das ovelhas vem o reconhecimento. Paulo sabia disso, e disse aos coríntios: “Se eu não sou apóstolo para os outros, ao menos o sou para vós; porque vós sois o selo do meu apostolado no Senhor” (I Co. 9:2).

Quem é servido deve reconhecer isso com humildade. Paulo nos diz: “Agora, vos rogamos, irmãos, que acateis com apreço os que trabalham entre vós” (I Ts. 5:12). E, ao se referir aos que trabalham em prol da Igreja, nos ensina:  “Reconhecei, pois, a homens como estes” (I Co. 16:17).

Ainda falando  sobre o lugar de cada um no Corpo de Cristo, destaco o exemplo de Dorcas (At. 9:36-43). Em tempos de “megaministérios”, de buscas desenfreadas por honra e glória no meio chamado “gospel”, é importante lembrarmos do ministério dessa mulher. As Escrituras não relatam nenhum milagre que tenha realizado, nenhuma manifestação sobrenatural. Não era uma apóstola e nem mesmo profetisa. Não era uma conferencista internacional. Era uma costureira, uma simples costureira, que usava sua habilidade com os tecidos para servir aos santos. Contudo, esse serviço simples foi suficiente para fazer com que ela fosse ressuscitada por Pedro. Muitos dos que foram usados para realizar sinais não passaram por essa experiência. Mas Dorcas, com seu serviço simples, marcou a vida de muitos e veio a ressuscitar.

A vida de Dorcas nos ensina que devemos cumprir com fidelidade o serviço que recebemos do Senhor, mesmo que isso pareça simples ou não nos coloque em evidência. Se fizermos com consagração o que Deus nos deu a realizar, poderemos receber recompensas extraordinárias.

Portanto, lembremo-nos da palavra de Paulo ao seu amigo Arquipo: “atenta para o ministério que recebeste no Senhor, para o cumprires” (Cl. 4:17).

Anderson Paz

Entrevista concedida pelo Professor Neócles Costa de Carvalho ao site RH.com.br sobre a ferramenta EQUITONIA

clique aqui e leia no site!

1- O que é EQUITONIA? Como surgiu esse processo?

A Equitonia é neologismo que integra o EQUILÍBRIO interno e a SINTONIA com o ambiente externo. É uma metodologia dinâmica e pragmática, para desenvolver a conscientização pessoal e profissional, dos talentos, competências e o potencial inibido a ser desenvolvido, através da compreensão do Jeito de Ser do indivíduo. Desenvolvemos a metodologia para aproveitar mais os talentos e potencializar as competências em nossos projetos de mudanças nos clientes… Visando acelerar o processo através da conscientização e da compreensão, para otimizar o retorno do investimento da empresa no capital humano… Reduzir prazos e custos, estimular a auto-motivação e descobrirem o prazer de participar como agente das mudanças… Todo projeto só tem resultado com a participação e integração efetiva dos agentes.

2- Qual o principal objetivo dessa metodologia?

Construir lucro dia.a.dia com Gente Feliz…Usando o modelo de Gestão Nuclear Agir. Gente feliz aumenta a produtividade, produz mais, com agilidade e maior qualidade. O capital humano é um fator relevante para o aumento da lucratividade do negócio. A conscientização do profissional é imediata, desencadeando o desejo de ir além do seu dever como profissional e iniciar o processo da dinâmica do envolvimento, o prazer de trabalhar, fazer o que gosta, com gosto e sempre melhor do que já fez.

3- Quais os benefícios dessa ferramenta?

O principal é resgatar a auto-estima e a consciência de que é mais agradável fazer seu trabalho com prazer, é menos cansativo, melhora o clima na equipe, reduz atritos, disputas e conflitos, facilita a gestão e melhora a performance das áreas… Aprender a somar as diferenças (1+1=3), superar as divergências e construir as convergências com foco no resultado. Integrar objetivos, interesses e expectativas, sintonizado no desafio da missão, com sincronia nos processos e sinergia na ação, evoluir na produtividade da equipe, sempre indo além em sua performance…

4- Qual a importância da EQUITONIA para o meio organizacional?

Diria que é indispensável para a empresa moderna, que tem um bom DiriGENTE pragmático, consciente de que os Agentes é que fazem acontecer o lucro ou prejuízo. Quando fazemos o 1º Laboratório de Conscientização dos agentes e dos gestores, o ambiente muda no dia seguinte e a melhoria do clima é perceptível nas expressões, as pessoas deixam de ser reagentes, pacientes e assumem o papel de “Agentes”.

5- Que vantagens as empresas têm ao investir na EQUITONIA?

De imediato, porque o investimento é muito baixo, já que os colaboradores são os agentes das mudanças, reduzindo as horas dos Analistas da Equitonia e também o retorno é rápido e quantificável, através da melhoria na performance das equipes. Na conscientização da missão e objetivos, produzir o resultado é o desafio de toda a equipe. A compreensão de que o lucro é construído dia.a.dia com sinergia… Ninguém pode ter sucesso sozinho, é indispensável cada um fazer bem sua parte. Como dizemos, implementar a Equitonia é barato, porque o resultado é muito alto.

6- Na prática, como essa ferramenta pode ser utilizada nas empresas?

Através da Oxigenação dos profissionais e adoção do modelo de Gestão Nuclear Agir, sem interferir na estrutura organizacional, hierárquica e operacional, apenas algumas horas por semana, usando o tempo ocioso de “ocupação”. O processo de Oxigenação é rápido, pragmático e progressivo, já que usamos técnicas modernas de evidenciação, sem críticas, instiga a inteligência e o que cada um tem de bom. Estimula a vontade de aproveitar o seu potencial para se desenvolver e ser feliz… Quando a pessoa se conscientiza que sempre pode ir além, que só depende dele a mudança é imediata e sustentável, pela percepção e pelos reconhecimentos… Como eu digo: É consertar o avião em pleno vôo, sem interferir na trajetória dos negócios, agregando valor ao resultado obtido através das melhorias introduzidas.

7- De que forma a área de Recursos Humanos pode contribuir para os profissionais alcançarem o “equilíbrio interno em sintonia com o ambiente externo”?

Adotando o Equitograma como ferramenta para identificar o Jeito de SER de cada pessoa e sua dinâmica única, são mais de mil dinâmicas possíveis, sem tipificar. São três níveis: 1 – Dinâmica Individual essencial; 2 – Dinâmica Pessoal e Social e o nível 3 – Dinâmica Profissional na Gestão, que proporcionam a conscientização de seus Talentos, Competências para melhoria contínua e Potencial a desenvolver. O Equitograma quantifica e evidencia seu equilíbrio interno e sua sintonia externa. Além disso, recomenda exercícios para: consolidar o talento na carreira desejada, para as melhorias nas competências, para desenvolver e usar o potencial inibido.

8- Considerada uma das melhores ferramentas para a Gestão de Equipes, nesse contexto, como a EQUITONIA influencia a integração dos colaboradores?

Pela conscientização do seu Jeito de SER e aprendizado de como perceber o jeito de pessoas com as quais convive nos seus universos, familiar, social e no trabalho. Além disso, a Equitonia desenvolve o nível de percepção, ampliando o potencial de compreensão da realidade mutante situacional, para o desenvolvimento através da complementaridade pelas diferenças, e integração das dinâmicas em atuação nas equipes, enfrentam os desafios e percebem que integradas a superação é maior…

9- Para o Sr. o que significa equilíbrio interno?

Equilíbrio interno é estabilizar a simetria entre os três fatores mentais abstratos e subjetivos: o Emocional e o Racional, para assumir uma Posição com postura adequada às situações que compõem seu dia.a.dia e construir a sua maturidade. Este é o pré-requisito para ser uma pessoa P.I.U. – Pessoa Integrada Única, a qual sempre atua confiante em si, que confia primeiro e parece confiável para os outros, sendo transparente, desenvolve o senso de humor, que abre portas com empatia. Deste modo, a sintonia com o ambiente externo estará assegurada nos ambientes.

10- Que competências são necessárias para alcançar o desejado equilíbrio interno?

O Equitograma evidencia não só as competências, mas os exercícios específicos que permitirão construir o equilíbrio interno. Porém a própria conscientização das dinâmicas predominantes instiga o “querer” ir além… A vontade de se superar…

11- O equilíbrio interno depende dos fatores externos? Por quê?

Não! Depende da conscientização, da Percepção e da Compreensão da realidade pois atua com base nos seus referenciais internos, cultura, educação, religião, etc. Entretanto o ambiente externo é concreto e objetivo, sendo um fator determinante, através dos estímulos e incentivos recebidos, que podem ou não influir para uma mudança de referenciais, no Jeito de SER, pensar, sentir, imaginar, absorver e mudar, afinal todos temos o espírito de imitação e somos gregários por instinto.

12- Que conselhos o Sr. daria a quem busca o tão desejado equilíbrio interno em sintonia com o ambiente externo?

Antes de tudo fazer o exercício do Equitograma, o qual está na internet, para quem desejar, é simples rápido e pragmático pois você recebe no ato a identificação do seu Jeito de SER e sua dinâmica única e mais todas as informações para ir além… Ou conhecer a Academia Agir e marcar para aprofundar a análise da sua dinâmica ou fazer seu Equitograma via web, e analisar por telefone ou pessoalmente.

Entrevista concedida pelo Professor Neócles Costa de Carvalho ao site RH.com.br sobre a ferramenta EQUITONIA

clique aqui e leia no site!

1- O que é EQUITONIA? Como surgiu esse processo?

A Equitonia é neologismo que integra o EQUILÍBRIO interno e a SINTONIA com o ambiente externo. É uma metodologia dinâmica e pragmática, para desenvolver a conscientização pessoal e profissional, dos talentos, competências e o potencial inibido a ser desenvolvido, através da compreensão do Jeito de Ser do indivíduo. Desenvolvemos a metodologia para aproveitar mais os talentos e potencializar as competências em nossos projetos de mudanças nos clientes… Visando acelerar o processo através da conscientização e da compreensão, para otimizar o retorno do investimento da empresa no capital humano… Reduzir prazos e custos, estimular a auto-motivação e descobrirem o prazer de participar como agente das mudanças… Todo projeto só tem resultado com a participação e integração efetiva dos agentes.

2- Qual o principal objetivo dessa metodologia?

Construir lucro dia.a.dia com Gente Feliz…Usando o modelo de Gestão Nuclear Agir. Gente feliz aumenta a produtividade, produz mais, com agilidade e maior qualidade. O capital humano é um fator relevante para o aumento da lucratividade do negócio. A conscientização do profissional é imediata, desencadeando o desejo de ir além do seu dever como profissional e iniciar o processo da dinâmica do envolvimento, o prazer de trabalhar, fazer o que gosta, com gosto e sempre melhor do que já fez. l

3- Quais os benefícios dessa ferramenta?

O principal é resgatar a auto-estima e a consciência de que é mais agradável fazer seu trabalho com prazer, é menos cansativo, melhora o clima na equipe, reduz atritos, disputas e conflitos, facilita a gestão e melhora a performance das áreas… Aprender a somar as diferenças (1+1=3), superar as divergências e construir as convergências com foco no resultado. Integrar objetivos, interesses e expectativas, sintonizado no desafio da missão, com sincronia nos processos e sinergia na ação, evoluir na produtividade da equipe, sempre indo além em sua performance…

4- Qual a importância da EQUITONIA para o meio organizacional?

Diria que é indispensável para a empresa moderna, que tem um bom DiriGENTE pragmático, consciente de que os Agentes é que fazem acontecer o lucro ou prejuízo. Quando fazemos o 1º Laboratório de Conscientização dos agentes e dos gestores, o ambiente muda no dia seguinte e a melhoria do clima é perceptível nas expressões, as pessoas deixam de ser reagentes, pacientes e assumem o papel de “Agentes”.

5- Que vantagens as empresas têm ao investir na EQUITONIA?

De imediato, porque o investimento é muito baixo, já que os colaboradores são os agentes das mudanças, reduzindo as horas dos Analistas da Equitonia e também o retorno é rápido e quantificável, através da melhoria na performance das equipes. Na conscientização da missão e objetivos, produzir o resultado é o desafio de toda a equipe. A compreensão de que o lucro é construído dia.a.dia com sinergia… Ninguém pode ter sucesso sozinho, é indispensável cada um fazer bem sua parte. Como dizemos, implementar a Equitonia é barato, porque o resultado é muito alto.

6- Na prática, como essa ferramenta pode ser utilizada nas empresas?

Através da Oxigenação dos profissionais e adoção do modelo de Gestão Nuclear Agir, sem interferir na estrutura organizacional, hierárquica e operacional, apenas algumas horas por semana, usando o tempo ocioso de “ocupação”. O processo de Oxigenação é rápido, pragmático e progressivo, já que usamos técnicas modernas de evidenciação, sem críticas, instiga a inteligência e o que cada um tem de bom. Estimula a vontade de aproveitar o seu potencial para se desenvolver e ser feliz… Quando a pessoa se conscientiza que sempre pode ir além, que só depende dele a mudança é imediata e sustentável, pela percepção e pelos reconhecimentos… Como eu digo: É consertar o avião em pleno vôo, sem interferir na trajetória dos negócios, agregando valor ao resultado obtido através das melhorias introduzidas.

7- De que forma a área de Recursos Humanos pode contribuir para os profissionais alcançarem o “equilíbrio interno em sintonia com o ambiente externo”?

Adotando o Equitograma como ferramenta para identificar o Jeito de SER de cada pessoa e sua dinâmica única, são mais de mil dinâmicas possíveis, sem tipificar. São três níveis: 1 – Dinâmica Individual essencial; 2 – Dinâmica Pessoal e Social e o nível 3 – Dinâmica Profissional na Gestão, que proporcionam a conscientização de seus Talentos, Competências para melhoria contínua e Potencial a desenvolver. O Equitograma quantifica e evidencia seu equilíbrio interno e sua sintonia externa. Além disso, recomenda exercícios para: consolidar o talento na carreira desejada, para as melhorias nas competências, para desenvolver e usar o potencial inibido.

8- Considerada uma das melhores ferramentas para a Gestão de Equipes, nesse contexto, como a EQUITONIA influencia a integração dos colaboradores?

Pela conscientização do seu Jeito de SER e aprendizado de como perceber o jeito de pessoas com as quais convive nos seus universos, familiar, social e no trabalho. Além disso, a Equitonia desenvolve o nível de percepção, ampliando o potencial de compreensão da realidade mutante situacional, para o desenvolvimento através da complementaridade pelas diferenças, e integração das dinâmicas em atuação nas equipes, enfrentam os desafios e percebem que integradas a superação é maior…

9- Para o Sr. o que significa equilíbrio interno?

Equilíbrio interno é estabilizar a simetria entre os três fatores mentais abstratos e subjetivos: o Emocional e o Racional, para assumir uma Posição com postura adequada às situações que compõem seu dia.a.dia e construir a sua maturidade. Este é o pré-requisito para ser uma pessoa P.I.U. – Pessoa Integrada Única, a qual sempre atua confiante em si, que confia primeiro e parece confiável para os outros, sendo transparente, desenvolve o senso de humor, que abre portas com empatia. Deste modo, a sintonia com o ambiente externo estará assegurada nos ambientes.

10- Que competências são necessárias para alcançar o desejado equilíbrio interno?

O Equitograma evidencia não só as competências, mas os exercícios específicos que permitirão construir o equilíbrio interno. Porém a própria conscientização das dinâmicas predominantes instiga o “querer” ir além… A vontade de se superar…

11- O equilíbrio interno depende dos fatores externos? Por quê?

Não! Depende da conscientização, da Percepção e da Compreensão da realidade pois atua com base nos seus referenciais internos, cultura, educação, religião, etc. Entretanto o ambiente externo é concreto e objetivo, sendo um fator determinante, através dos estímulos e incentivos recebidos, que podem ou não influir para uma mudança de referenciais, no Jeito de SER, pensar, sentir, imaginar, absorver e mudar, afinal todos temos o espírito de imitação e somos gregários por instinto.

12- Que conselhos o Sr. daria a quem busca o tão desejado equilíbrio interno em sintonia com o ambiente externo?

Antes de tudo fazer o exercício do Equitograma, o qual está na internet, para quem desejar, é simples rápido e pragmático pois você recebe no ato a identificação do seu Jeito de SER e sua dinâmica única e mais todas as informações para ir além… Ou conhecer a Academia Agir e marcar para aprofundar a análise da sua dinâmica ou fazer seu Equitograma via web, e analisar por telefone ou pessoalmente.

É impressionante a expressão e comentários das pessoas, logo após a construção do EQUITOGRAMA, a identificação das suas dinâmicas, descobrindo o Seu Jeito de Ser e  sobre algumas inquietações do cotidiano.

As evidenciações no perfil do equitograma, análise do equilíbrio e dinâmicas,  desperta a curiosidade e  interesse em saber mais, no intuito de ir adiante… Após conscientização dos benefícios e vantagens.

Ah! Como reconhecer que  podemos ter  um Jeito  diferente e melhor  de:  Ser, Sentir, Reagir,  Agir, Interagir, Analisar e Pensar, aproveitando cada característica no âmbito pessoal, profissional e empresarial.

No trajeto da carreira,  como equacionar:

• Exigências, tecnologia e dinamismo do mercado de Atuação,
• Mudança no perfil desejado dos profissionais,
• Na atuação nas empresas ter um diferencial competitivo, ser um talento atrativo e  contributivo.

Recentemente tivemos um dirigente Espanhol, surpreso com  as tendências  de estilo dos gestores, citarei apenas 3  aspectos relevantes e significantes:

Temperatura: QUENTE,

Biorritmo: Reacional

Atuação determinante: Envolvimento, Comportamento e Funcionamento.

Equipe considerada  de “PEGADA” e os poucos gestores   com características determinantes e diferentes passaram a ser  reconhecidos como   indispensáveis pela sua complementaridade, ufa! O clima melhorou…. Começando a amenizar  a temperatura!

Através da CONSCIENTIZAÇÃO é possível a construção do lucro dia a dia com Gente Feliz!… Propiciando um ambiente agradável e clima saudável

Coragem!Atitude…Não basta crescer… desenvolva-se, venha conhecer o seu talento, exercitar melhorias e o potencial inibido.

Nesta semana que se encerra hoje (sábado), fizemos nossa primeira reunião de coordenação. Que emoção! Nos encontramos quinta-feira no Núcleo, no primeiro piso da Biblioteca Central Cesar Lattes da Unicamp, durante o plantão da Rê.

Nossa reunião foi para discutir alguns pontos imediatos à nós, enquanto não tínhamos o cronograma para o planejamento da Talento 2010. Dentre eles, foram debatidos itens como organização do nosso grupo de e-mails, comissão 2010, blog da Talento (aguardem!). Deu para sentir como será nosso trabalho para os próximos 11 meses, foi legal. Também deu para prever como será o clima das reuniões entre nós três. Na primeira já fugimos por uns 5 minutos do assunto por causa de nossas piadas. Tudo começou com a Rê dizendo que na vida há um equilíbrio entre coisas boas e ruins: ganhar a coordenação foi muito bom, mas terá que trabalhar comigo e o Bruno. Daí, decidimos que ela coordenará a Talento 2010 sozinha e nós dois iremos coordenar a “Talentos” (Lembram da Unicamps?). E ainda chamaríamos o Mussum (Yes, we créw) para o lugar dela! Por aí foi até alguém imitar uma foca e focarmos no assunto. No final, ocorreu tudo bem e saímos de lá com algumas coisas em mente e tarefas para fazer.

Aproveitando o gancho, o cronograma que mencionei acima chegou ontem pela noite. Como preveu nossa coordenadora, Lilo, senti meu primeiro frio na barriga como coordenador 2010 vendo os prazos para a entrega dos planejamentos estratégico, operacional e orçamentário e da carta parceria 2010. Teremos que nos organizar bem para realizar essas tarefas, já que no fim de semana que vem irei viajar para Divino-MG encontrar com minha família e prestigiar o aniversário de 15 anos da minha prima Camila.

Também não posso deixar de falar do melhor churrasco que já fui até hoje. Domingo passado, o InterAção, o maior evento de integração do MEJ organizador pelo Núcleo, proporcionou aos seus participantes um megachurrasco na república Paidabartira, com direito a carne e cerveja infinita, jogar todo mundo na piscina de roupa e tudo (inclusive eu) e muitas, mas muuuitas risadas. As histórias do InterAção repercutem até hoje. No entanto, “what happens in InterAção, dies in InterAção”.

InterAção 2009

Por hoje é só, pessoal.

Abraços!

Gabriel Franco.

Antes de mais nada, 3 pontos importantes:

1) Ficamos muito bem impressionados e gratos a Deus pela qualidade e diversidade dos materiais que recebemos. Deus tem capacitado nossos músicos, e tem sido maravilhoso constatar isso de maneira tão bela! Isso nos motiva e nos renova a fé no nosso Deus, que é tão criativo!

2) Conseguimos adiantar o prazo de divulgação do resultado! Assim o tempo para se preparar para a apresentação será maior. Lembrem-se que ela também faz parte da avaliação final.

3) Obrigado a TODOS os que se inscreveram. Sem dúvida, a escolha foi difícil…

É com GRANDE alegria que divulgamos os 10 FINALISTAS do Adorarte:

Banda Shabach – Música finalista: Sim, o meu louvor

Candeia – Música finalista: Vontade

Combate Vertical – Música finalista: Via Crucis

Fabinho Silva – Música finalista: Pão, vinho, gente

Grupo Dynamis – Música finalista: Nas mãos de Deus

Grupo Louv-Art – Música finalista: Vontade do Pai

Juliana Velloso – Música finalista: Atrai meu coração

Rafael Bertolino – Música finalista: Glorificado

Saulo Calantoni – Música finalista: À moda da casa

Unidade 3 – Música finalista: Rotina

Aos selecionados, aguardem instruções por e-mail!

Abs e fiquem com Deus.

Equipe Adorarte.

Victoria Hesketh aka Little Boots

Ya sabemos que por el mundo adelante hay gente con diversos talentos, que pasarían desapercibidos de los medios de comunicación, y que gracias a internet tenemos la posibilidad de conocer. Es el caso de Little Boots que a parte de componer sus propias canciones y haberse creado ya un nombre en el panorama musical, tiene verdaderas joyas desde la intimidad de su habitación.

A continuación os dejo con algunos videos de su canal de youtube, empezando por dos temas propios.

El ‘aparatito’ ese de las luces y los ritmos, es el Tenori-on de Yamaha, un juguete algo caro que a mas de uno nos gustaría tener.

De la versión en pijama desde su habitación.

A la versión oficial, demostrando que con talento, suerte y la ayuda en este caso de Youtube y MySpace se puede llegar lejos.

Por último dejo un par de covers de otros temás que podeis encontrar en su Canal de Youtube

Kid Cudi – Day’N'Nite

Kate Bush – Running up that hill

Teste de um candidato ao Britains Got Talent… nunca duvide da capacidade de alguém baseado na atividade profissional que a pessoa exerce!