Complete line of commercial tool. Instruction and previews for each product. … Ultimate Survival Technologies Blast Match Strikeforce wetfire Camping Equipment

See Also : home DIY http://diyhomecare.blogspot.com/ http://remodeling-diy.blogspot.com/ toolsandequipment-tutorials.blogspot.com/

Le Livre blanc de la Défense et de la Sécurité nationale a élevé en 2008 en France la sécurité des systèmes d’information (SSI) au rang de priorité. Les orientations retenues appellent notamment au développement de capacités informatiques militaires offensives et défensives.
S’il est peut-être à la portée de l’armée française de se doter de l’armement numérique adéquat, des doctrines d’emploi associées et des spécialistes chargés de les maintenir et de les appliquer, il semble également plus que nécessaire de relever le niveau de sécurité des entreprises comme des particuliers. En la matière, le Livre blanc limite souvent son propos aux opérateurs d’infrastructures vitales mais les carences sont générales.

A suivre ici …

1. Microsoft Business Contact Manager 2010. Le Gestionnaire de contacts professionnels vous permet de gérer avec souplesse vos emails, vos contacts, vos agendas et calendriers. Gérez les informations relatives à vos prospects et à vos clients, développez des campagnes marketing professionnelles.

Cliquez ici pour la version x64 en Français
Cliquez ici pour la version x86 en Français

2. Microsoft Outlook Hotmail Connector. Avec Microsoft Office Outlook Connector, vous pouvez utiliser Microsoft Office Outlook 2010 pour accéder à vos comptes Microsoft Windows Live Hotmail ou Microsoft Office Live Mail et gérer vos messages électroniques, vos contacts et vos calendriers.

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3. Compléments de conférence Live Meeting et pour Communicator. Utilisez le Complément de conférence pour Microsoft Office Outlook pour planifier des sessions Live Meeting via Outlook. Lorsque vous utilisez le complément Live Meeting pour Outlook, les invitations aux réunions Live Meeting sont automatiquement copiées dans votre calendrier Outlook. Si vous utilisez un serveur Microsoft Exchange pour votre messagerie électronique et que vous partagez votre calendrier Microsoft Office Outlook, les personnes disposant d’un accès à votre calendrier peuvent voir vos demandes de réunion Live Meeting. Le complément pour Communicator permet  quant à lui de se connecter à Office Communications Server.

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4. Microsoft MapPoint Office Add-in. Ce complément, ajouté automatiquement par Microsoft MapPoint 2009 lors de son installation permet de manipuler des cartes ou des itinéraires Mappoint directement dans des messages.

5. Xobni. Un complément pour Outlook qui facilite les recherches et intègre les réseaux sociaux. Xobni est un complément pour Outlook qui fait économiser du temps lorsqu’il s’agit de faire des recherches dans les courriels, les conversations, les contacts et les pièces jointes. Les informations de contact, les images associées aux profils, les informations de société, les postes occupés par les contacts, tout est organisé automatiquement. Xobni sait de plus faire des recherches sur le Web pour trouver des informations sur vos contacts. Il permet d’accéder aux réseaux comme Facebook, LinkedIn, Hoovers et Twitter directement depuis Outlook. Xobni présente les courriels dans une forme plus riche, en y associant des informations contextuelles qui dévoilent les relations cachées qui existent entre vos contacts. Enfin, il propose un classement historique des pièces qui facilite également la recherche.

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6. YouSendIt Outlook Plug-in. Ce complément vous permet d’utiliser les services de YouSendIt. Il vous permet en effet d’envoyer par le service YouSendIt au travers de l’interface d’Outlook, des fichiers allant jusqu’à 2 Go. Tous les paramètres de YouSendIt sont intégrés dans l’interface d’Outlook. Vous pourrez d’ailleurs choisir le nombre de pièces jointes à envoyer et les classer selon leur taille ou leurs propriétés.

Cliquez ici pour ouvrir un compte gratuitement et récupérer la version x86 en US

7. Outlook Attachment Remover. Les pièces jointes qui accompagnent vos mails, occupent beaucoup d’espace sur le serveur mail. Si vous n’avez aucune limitation de stockage, ce n’est pas un problème, mais dans le cas contraire, vous risquez de ne plus recevoir de mails externes. Ce complément vous  permet de détacher une pièce jointe de son mail hôte, de la récupérer et  de la stocker dans un répertoire choisi. Il permet également de supprimer le fichier du message et de positionner un pointeur à la place pour y accéder depuis la messagerie.

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8. Systran Office Plugin Connect. Intégré dans la suite Office, ce produit permet de traduire des documents Word, Outlook, des e-mails, des présentations PowerPoint et des fichiers Excel directement depuis le bureau Office. Un “incontournable” pour les utilisateurs de Microsoft Office pour obtenir des traductions rapides et de qualité, et utile si vous discutez avec des interlocuteurs localisés dans de multiples pays.

Cliquez ici pour découvrir Systran Office Translator (à partir de 149€)

9. Exportation vers MindManager 8. MindManager Pro vous propose de créer des cartes et organigrammes de travail pour vos projets professionnels. Cette application facilite la mise en place d’une organisation et d’une réflexion structurée, pour gagner du temps au niveau de la gestion du temps et de la répartition des tâches. Après avoir créé et personnaliser votre organigramme, vous pourrez ajouter de nouvelles activités, créer des filtres, trier les sujets, importer des documents Excel, exporter vos cartes sous différents formats et bien d’autres choses encore. Synchronisé directement à Outlook, MindManager vous donnera accès à vos contacts, à l’envoi direct d’e-mails, ainsi qu’au module de création d’alertes pour respecter vos échéances.

Cliquez ici pour découvrir MindManager (période d’essai 30 jours)

10. Les connecteurs pour réseaux sociaux. FBLook (pour Facebook). Très simple, ce complément pour Facebook permet d’intégrer une barre d’outils dans Outlook qui vous permettra de changer votre statut. Il permet de recevoir des notifications de vos amis, messages…etc. OutTwit (pour Twitter). Ce complément vous permet d’envoyer des messages sur votre Twitter, de recevoir ceux de vos amis, d’assigner des catégories à vos messages, de convertir des URLs longues avec TinyURL, d’archiver vos messages ou de les rechercher. LinkedIn Outlook Toolbar (pour LinkedIn). Ce complément vous permet de mettre à jour vos contacts Outlook avec les informations des profils définis dans LinkedIn, de recevoir des notifications de changement de profil, d’inviter des gens à rejoindre le réseau, de mettre à jour votre réseau… Plaxo Outlook Add-on (pour Plaxo). Ce complément vous permet de rester en contact avec tout votre carnet d’adresse au travers de sites comme LinkedIn, Facebook, Twitter, MySpace, Digg, Flickr… De plus,, il synchronise votre calendrier, vos taches et vos notes avec de multiple clients de messagerie, tels que Outlook, Google, Yahoo, Hotmail, AOL.

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You can now reach Khoisan by telephone in solipCISM.  Students and others have always been able to see whether or not I’m online, but unless they’ve been on my Contacts list they’ve had no direct way of contacting me when online.

To address this inconvenience, I googled a telephone box image, built a telephone box, and put in a modified version of Kristy Fanshaw’s online indicator script that will not only show that I’m online but will also allow people to IM me in-world.  Kiosks will be placed at each of the main buildings.

I foresee as a future development the inclusion of a telephone directory in the box enabling callers to reach any lecturing staff online … but that will be for another day.

Find Kristy Fanshaw’s script here:
» http://wiki.secondlife.com/wiki/Online_Indicator

Jusqu’à présent, le streaming applicatif (ou virtualisation d’applications) restait le terrain de jeu de la R&D ou de timides ou limitées mises en production au sein des grandes entreprises. Office Click-to-Run est une démonstration concrète de ce concept, et le démocratise au grand public, puisque la première cible de Click-to-Run sont les particuliers (Home Edition) et les petites entreprises (Business Edition).

Pour ceux qui seraient passés à côté du sujet jusqu’à présent, je vous propose une session de rattrapage à l’aide de quelques références clés sur le sujet.

Tout d’abord, Qu’est-ce que le streaming applicatif ? C’est aux applications ce qu’est aujourd’hui la manière dont vous écoutez de la musique ou vous lisez des vidéos sur Internet. Votre ordinateur commence à charger le début d’un contenu, et l’exécute le plus rapidement possible alors que le téléchargement du complément continu à être réalisé en tâche de fond. Dans le streaming applicatif, une application va être découpée en plusieurs morceaux et la partie strictement minimum va être envoyée en priorité à votre ordinateur. Dès que celle-ci est complète, l’application est exécutée, le reste (comme les macros, les fichiers d’aide, les correcteurs orthographiques, les modules complémentaires) continuent progressivement à être téléchargés sans gêner l’utilisateur. Si vous essayez d’utiliser une fonction qui n’est pas encore téléchargée, le système se reconnecte de manière transparente pour acquérir les nouveaux blocs manquants. L’autre point essentiel du streaming applicatif est que l’application fonctionne de manière virtualisée et cloisonnée par rapport à l’environnement (c’est aussi le cas pour le registre ou pour les applications qui s’installeraient dans le panneau de configuration). Ainsi, vous pouvez exécuter des applications en théorie incompatibles entre elles sur le même poste. Toutefois, une application ainsi déployée est capable de communiquer avec l’extérieur. Par exemple, j’utilise Outlook 2010 en Click-To-Run, tout en ayant déployé BCM (Business Contact Manager) 2010 en local, qui pourtant s’interface avec Outlook. Le système Windows, de par sa structure sous forme de nombreuses librairies est un environnement qui se prête tout à fait bien au streaming applicatif. Enfin, dernier point important, plus la peine de faire des fastidieuses mises à jour de l’application, tout est réalisé en amont, et redescendu au niveau de chaque poste de travail via le streaming.

L’exemple suivant vous présente deux icônes de mon panneau de configuration. Mail correspond à l’applet de mes profils de messagerie utilisée par Microsoft Outlook 2010 installé classiquement. Mail (Virtual) correspond à l’applet de mes profils de messagerie utilisée par Microsoft Outlook 2010 Click-To-Run.

Quels sont les grands acteurs du Streaming applicatif ? Je vous propose d’aller voir l’excellent article fait et tenu à jour (ce qui est plutôt rare) par Vincent Branger à cet emplacement. Si vous voulez approfondir le sujet et vous tenir au courant de l’actualité sur Microsoft App-V, je vous conseille également le blog de mon pair MVP, Fabien Perrier que vous pourrez consulter à cette adresse, sans oublier la section dédiée à la virtualisation applicative de mes camarades du GuVirt (Groupe Utilisateurs Virtualisation), et le blog de l’équipe technique MDOP de Microsoft.

A priori, App-V (disponible dans le pack MDOP) s’adresse aux grandes entreprises (principalement à cause du type de licence auquel il est actuellement soumis chez l’éditeur, mais également de l’infrastructure en amont qu’il faut déployer, et la connaissance spécifique du packaging pour des applications streamées), et de ce point de vue, rien de nouveau. Par contre, la distribution d’une application telle que Microsoft Office 2010 Click-To-Run pour des particuliers et des petites entreprises est particulièrement intéressante, car elle ouvre la voie à un nouveau modèle de vente et de gestion des applications déployées chez des clients TPE/PME/PMI, qui vient se positionner entre l’application installée localement et l’application de type Web 2.0.

Toutefois, au-delà de l’aspect technique, il reste à inventer le modèle économique correspondant, surtout que pour le moment, la seule façon de distribuer une application à vos clients pour une société de services, via App-V, reste au travers du mode de partenariat SPLA Microsoft Application Virtualization 4.5 Hosting for Desktop, dont l’adhésion (si vous n’êtes pas déjà hébergeur) ne pourra se faire qu’au travers d’un business plan, à la fois ambitieux (en termes de volumes) et solide (en termes de rentabilité économique à moyen terme).

The software giant is improving translations of his expected “n.Fluent“, aimed at instant messenging with the help of thousands of employees. The system converts text in real time and is being tested internally.

Using a series of Crowdsourcing strategies and events, IBM’s n.Fluent has managed to successfully engage and nurture an active, multinational pool of volunteer translators, who are dedicated to innovation.  This is just one of the stategies IBM will use to add the “human” touch in its announced, and soon to be released machine translation solution. The tool seeks to become an important channel for communication between different languages in instant messaging systems, comercially and socially.

The IBM statement is important for the translation and localization community, “one key cornerstones of the n.Fluent project is its Crowdsourcing strategy-which enables us to effectively tap into the collective power of bilingual IBMers for translating sentences or correcting machine translated sentences-for improving translation accuracy and quality.”

Indoors, a team of about a hundred people including developers, linguists and mathematicians, are working to shape a comprehensive program for Internet machine translation that will be useful for sites and documents, but especially for IM.

The system is supposed to support languages including English, Spanish, French, German, Italian, Japanese, Arabic, Chinese, Korean, Portuguese and Russian.

Now, tucked into the last stage of development, the multinational company with headquarters in New York is looking for that little “human” touch for n.Fluent.  The human touch will come from the contributions and comments to the translations that are being analyzed and corrected by the company’s own employees, (IBM has about 400,000 in nearly 161 countries), in an effort to refine the computing work done by the servers.

According to The New York Times, the n.Fluent was launched internally a year ago. It now counts on massive amounts of parallel data as around 3,000 crowdsourcing volunteers have collectively contributed about 36Million words (crowdsourcing from instant message chats and crowdsourcing translations). This is expected to provide further improvements in accuracy, meaning and quality, and programmers will seek that the machines “learn” the most accurate expressions for each language.

IBM is the world’s largest IT services company, with revenues of 103,600 million dolars last year.

Next time you think languages, think Pangeanic

RUSNANO and AmBAR Announce the Business Plan Competition of Nanotech Projects 

    AmBAR creates a unique platform to facilitate the exchange of knowledge, ideas, and business contacts between technology entrepreneurs, professionals, and investors. The organization is also dedicated to accelerating access to capital for innovative projects and developing technology partnerships between Russia, Ukraine and other FSU countries and the United States. Through various seminars and conferences AmBAR provides educational programs that help entrepreneurs refine their business plans, and advance their product development and marketing efforts.

Ambar’s Mission:

·       To provide a networking platform for technology entrepreneurs, venture capital investors, and other business professionals from Russian, Ukraine and other CIS countries who are interested in innovation and commercialization of high technology products.

·       To educate, showcase, and support entrepreneurs in Russia, Ukraine and other CIS countries as they seek equity capital, corporate partners, and grow their companies globally.

·       To enhance all aspects of technology partnership between the United States and the countries of the former Soviet Union. 

SVOD Conference is right around the corner and we have an amazing lineup of speakers! Register today and don’t miss out on this unique networking opportunity!

 

    This is a not to be missed event for the entrepreneurs and the Venture Capital community. This year’s theme will drive a very exciting Agenda exploring “re-invention” as it affects the startup process on multiple levels — technologies, business models, financing, monetizing and team building.

 

 

• Vinod Khosla, Founding Partner, Khosla Ventures
• Charles Giancarlo, Managing Director, Silver Lake
• Steve Blank, Serial Entrepreneur; Founder, Epiphany; Lecturer, Stanford University, Graduate School of Engineering
• Sergei Beloussov, CEO, Parallels
• Ron Conway, Founding General Partner, Angel Investors LP
• Jason Pressman, General Partner, Shasta Ventures
• Adam Lashinsky, Editor at large, Fortune magazine; regular panelist and business commentator for Fox network programs
• Esther Dyson, Director, 23andMe, Principal, EDventure Holdings (sold to CNet), investor in Flickr and del.icio.us (both sold to Yahoo!) & Medstory (sold to Microsoft)
• Jeff Crow, General Partner, Norwest Venture Partners
• Vivek Mehra, General Partner, August Capital
• Ping Li, General Partner, Accel Partners
• Kittu Kolluri, General Partner, New Enterprise Associates
• Franklin Pitch Johnson, Founding Partner, Asset Management Company
• Peter Loukianoff, Partner, Almaz Capital Partners
• Guy Kawasaki, Managing Director, Garage Technology Ventures
• Pavel Pogodin, Partner, Sughrue Mion LLP
• Dmitry Dubograev, Partner, Femida LLP
• Leonid Gozman, Board Member, RUSNANO
• Mikhail Chuchkevich, Director, Project Office, RUSNANO
• Dmitry Vasuytinsky, Managing Partner, Allianz Asset Management
• Yan Ryazantsev, Investment Director, Russian Venture Company
• Bo Parker, Managing Director, Center for Technology and Innovation, PriceWaterhouseCoopers
• Phil Libin, CEO, Evernote
• Vlad Shmunis, CEO, RingCentral, Sequoia-backed company
• Matthew Trevithick, General Partner, Venrock
• Eric Buatois, General Partner, Sofinnova Ventures
• Vish Makhijani, COO, Zynga
• Vimal Solanki, Vice President, McAfee
• Evgeni Utkin, CEO, Kvazar-Micro, acquired by Sitronics, voted the Best Ukrainian Entrepreneur
• Greg Shenkman, General Partner, Exigen Capital, formerly CEO of Genesys, sold to Alcatel for $1.9B
• Mike Selfridge, Northern California Region Manager, Silicon Valley Bank

Whether you are looking for a deal flow, funding, information or networking – SVOD 2009 is the place to be! - WWW.SVOD.ORG 

 

 

Date: December 9-10, 2009

Location: Computer History Museum, Mountain View, Silicon Valley, CA

To Register: http://www.svod.org/

 

Russian Corporation of Nanotechnologies (RUSNANO) and American Business Association of Russian-speaking Professionals (AmBAR) announce the Business Plan Competition cor projects and companies working in the field of nanotechnology. Origination of the project may come from any country or person all over the world, but its implementation or some part of implementation has to be completed in Russia. In 2009 the nominees for the contest are pre-selected by AmBAR among the participants of the Fifth Annual High Tech Investment Conference SVOD 2009. For more information, please go to: http://www.svod.org/ or e-mail to info@ambarclub.org

The projects are evaluated by the following criteria:

• nanotechnology application;
• scientific and technical feasibility of the project;
• quality and feasibility of the business-plan;
• steps already made towards project implementation.

The winner of the competition receives the RUSNANO award and the prize in the amount of 300,000 rubles (~$10,000).

For more details, please see the Contest terms and conditions (in Russian)

Part 1

Part 2

Part 3

Part 4

H2O Innovation Receives Coveted “Technology Green 15^TM Award” at the 2009 Deloitte Technology Fast 50^TM Awards

QUEBEC CITY, QUEBEC–(Marketwire – Oct. 1, 2009) -

H2O Innovation Inc.  (TSX-V:HEO)  is a winner of the prestigious Deloitte Technology Green 15^TM Award, an award created in 2007 to showcase 15 Canadian companies that are leading the way to create major breakthroughs in the field of green technology.  “The Deloitte Technology Green 15^TM Award recognizes those Canadian companies that offer solutions to global environmental challenges by creating intellectual property and technology that reduce society’s environmental impact,” said John Ruffolo, National Leader, Technology, Media & Telecommunications Industry Group, Deloitte. “Companies such as H2O Innovation are creating technology solutions that have a significant environmental impact and demonstrate a compelling return on investment, despite being in a recession. In doing so, they are helping position Canada as a global leader in the development of commercially-viable green technology.”

H2O Innovation designs, develops, produces, and integrates state-of-the-art custom-built water treatment systems for the production of drinking water, the reclamation of water, the treatment of wastewater and industrial process water for multiple markets. H2O Innovation has completed and successfully integrated 4 acquisitions in the last 20 months in Canada and the United States. The Company was ranked 20th largest global supplier of desalination systems and ranks 3rd in North America according to industry publication Water Desalination Report.

H2O Innovation disclosed its 2009 fiscal year results by press release on Monday September 28, 2009. For this fiscal year ended June 30, 2009, H2O Innovation registered record sales, solid growth in EBITDA and cash generated from operating activities while having significantly reduced its net loss by 98% to $65,148. During the fiscal year, the Company’s sales reached $31.2 M, a 189% increase compared to $10.8 M for the 2008 fiscal year. Gross margin was at 23.8% for the fiscal year 2009, slightly down from 24.8% for the same period in 2008. EBITDA (earnings before interest, taxes, depreciation and amortization) for fiscal 2009 was $1.1 M, compared to a ($3.0 M) loss before interest, taxes, depreciation and amortization in fiscal 2008. The Company recorded a net loss of ($65,148) ($0.001 per share) for the 2009 fiscal year, significantly lower than the net loss of ($3.6 M) ($0.100 per share) recorded in fiscal 2008.

To qualify for the Technology Green 15^TM Award, candidates must be headquartered in Canada and devote a significant portion of their operating revenues to creating proprietary technology or intellectual property.
About the Deloitte Technology Green 15^TM

The Technology Green 15^TM recognizes Canada’s leading GreenTech companies. GreenTech, the industry term for “green technologies”, is taking on greater importance in the world in general, and the world of business in particular. It includes any technology that promotes a more efficient use and re-use of the earth’s resources in industrial production and consumption. GreenTech products and services are designed to reduce or eliminate environmental impacts and improve operational performance, productivity, or efficiency while reducing costs, inputs, energy consumption, waste, or pollution. Although many companies within GreenTech industry sectors are very different, they share a common trait: all use new, innovative technology to create products and services that compete with existing products and services on price and performance while reducing impact on the environment.

About the Deloitte Technology Fast 50^TM

The Deloitte Technology Fast 50^TM program is Canada’s pre-eminent technology awards program. Celebrating business growth, innovation and entrepreneurship, the program features four distinct categories including the Technology Fast 50^TM Ranking, Companies-to-Watch Awards (early-stage Canadian tech companies in business less than five years, with the potential to be a future Deloitte Technology Fast 50^TM candidate,) Leadership Awards (companies that demonstrate technological leadership in four industry subcategories: hardware/semiconductor, software, telecommunications and emerging technologies) and the Deloitte Technology Green 15^TM Awards (Canada’s leading GreenTech companies that promote a more efficient use and re-use of the earth’s resources in industrial production and consumption.) Program sponsors include Deloitte, Gowlings, GrowthWorks, RBC, Wellington Financial, Stonewood Group, HKMB Hub, CATAAlliance, CleanTech Group, IGLOO, ITAC, MaRS and Microsoft. For further information, visit www.fast50.ca.

About H2O Innovation

Exclusively dedicated to water treatment, H2O Innovation is establishing itself as a key player in sustainable development and the field of clean technologies. H2O Innovation designs, develops, produces, and integrates state-of-the-art custom-built water treatment systems for the production of drinking water, the reclamation of water, the treatment of wastewater and industrial process water in the municipal, commercial, industrial, mining, and energy markets. Additionally, the Company offers complete operating and maintenance solutions for membrane filtration and reverse osmosis systems. H2O Innovation has approximately 100 employees and eight offices including three manufacturing and assembly plants in Canada and the United States. Shares of H2O Innovation are listed on the TSX Venture Exchange (HEO) as well as on the NYSE Euronext Alternext Exchange (MNEMO: ALHEO).

Question d’un client : Peut-on utiliser Apple iPhone comme mobile d’entreprise ?

Pour :

Intuitif et Fun à utiliser : D’expérience, l’iPhone séduit des populations variées, du technicien au gérant d’entreprise, et qui plus est nécessite aucune formation pour que l’utilisateur soit efficace. Que ce soit sur la connexion d’un réseau WiFi, ou du push mail Exchange (qui a le mérite de ne pas demander de serveur supplémentaire), il est d’une simplicité d’exploitation que nombre de constructeur de mobile n’avait pas réussi à atteindre jusqu’à ce jour.

Gestion d’une flotte mobile pour entreprise : Apple propose un logiciel à destination des services IT des entreprises pour leur permettre de déployer et de gérer les flottes d’iPhone de manière professionnelle. Le logiciel est disponible pour Mac OS et pour Windows, et il permet de définir la politique de sécurité, comme par exemple le verrou de certaines fonctions de iTunes, fixer les informations liées au réseau VPN de l’entreprise, gérer les paramètres WiFi, les comptes Exchange et les certificats. L’ensemble des livres blancs et des outils sont disponibles en français comme en anglais. Le portail est accessible à partir de cette adresse.

Contre :

Retrait de la caméra intégrée : Pour être utilisé dans certaines entreprises sensibles en matière de sécurité, il est nécessaire de retirer la caméra. Ce service est possible via des sociétés tierces à Apple, comme par exemple iResQ aux Etats-Unis. Comme le montre ce guide, il est possible de retirer la caméra soi-même, à condition d’avoir un peu d’équipement. Le problème principal étant qu’en retirant la caméra (par vos soins ou celle d’une société), vous ne serez plus sous garantie.Je n’ai pas trouvé de société développant ce service en France, du moins à ma connaissance, et qu’une société facture 99$ (hors frais de port) le retrait physique de la caméra semble être un coût disproportionné par rapport à la nature de l’opération réalisée.

Cryptage des données : La protection intégrée à iPhone serait insuffisante, comme le montre ce site. Pour le moment, malgré les dernières mises à jour où Apple a fixé 46 failles de sécurité (rien de moins), il n’y a pas de solution pour le problème du cryptage. C’est donc la précaution d’usage qui prime. Il est à noter que le risque est toutefois moins important que sur d’autres mobiles, sachant qu’à moins de bidouiller, il n’est pas possible d’utiliser un iPhone comme un disque de stockage amovible.

Intégration à l’infrastructure Microsoft : Actuellement il est impossible de connecter un iPhone sur une conférence en ligne Live Meeting. Un peu dommage quand on sait que iPhone se connecte sans aucune difficulté à Exchange Server, que Live Meeting, Communications Server et Exchange Server appartiennent à la même division chez Microsoft, et encore un peu plus triste lorsqu’on sait que Cisco, avec son outil de conférence en ligne WebEx fournit ce service gratuitement. Pour SharePoint et Office Communications Server l’intégration est possible, au travers du navigateur Safari, mais avec une expérience utilisateur des plus limitées, comme le montre la démonstration suivante.

Alors, faut-il utiliser ou autoriser un iPhone en entreprise ? D’un point de vue technique, la réponse serait non, au sens où même si Apple a fait de nombreux efforts pour séduire les sociétés, il reste du chemin en matière de sécurité. D’un autre côté, « le cœur a ses raisons que la raison ignore » et on voit apparaître de plus en plus de personnes qui utilisent ce périphérique pour se connecter à un réseau d’entreprise. A titre personnel, Pascal a raison, je ne changerai pas mon iPhone contre un autre mobile. A titre professionnel, à vous d’expliquer quels sont les risques encourus par la société, et laisser (voir organiser) le débat entre passionnés et paranoïaques de la sécurité. Et pour donner la réplique à Pascal, je vous laisse sur une pensée de Michel Audiard : « Les excès de passion sont toujours regrettables c’est le contraire de l’intelligence ».

iets over technologies

Comme vous le savez, nous avons migré notre environnement de messagerie vers Exchange Server 2010 RTM, migration que nous avons terminé 2 semaines après la disponibilité de la version finale. Il est donc temps de faire un premier retour d’expérience sur les problèmes que nous avons pu rencontrer lors de cette migration.

La documentation existante. Ce n’est pas particulièrement le fait d’Exchange Server 2010, mais lorsqu’une nouvelle version est mise sur le marché, il faut souvent s’appuyer sur des documentations partielles. Si vous comptez déployer Exchange Server 2010 dans votre entreprise, jetez un œil sur le statut de la fiche que vous lisez sur la base TechNet. Par exemple, celles-ci peuvent être indiquées comme ici « This topic’s current status is : Editing » ou « Back to Editor », ce qui sous-entend que la fiche n’a pas été validée et que certaines informations peuvent encore se rapporter à une version antérieure ou à une version d’évaluation (Beta ou RC). Remarquez, ça peut être pire : Certaines fiches peuvent être en statut « This topic’s status is : Writing Not Started », vous laissant devant une page blanche (par exemple, en date d’écriture de cet article, cliquez ici). Vous trouverez une explication des différents états d’une fiche à cet emplacement. Notez également que certaines fonctions présentes dans les pré-versions d’Exchange Server 2010 ont été retirées (du moins, elles ne sont plus présentes dans toutes les versions mais uniquement dans certaines) ou que d’autres fonctions ont pu évoluer au fil des pré-versions jusqu’à la finale. En clair, c’est là où votre réseau de compétences fera la différence et que l’entraide communautaire des personnes ayant déjà réalisé des migrations vous sera très utile.

Le temps de latence maximum du DAG. Le Database Availability Group est la fonction qui permet de gérer des clusters Exchange. Si après quelques recherches pour sa mise en œuvre celui-ci fonctionne parfaitement (et pourtant nous avons torturé Exchange en termes de crash), le point à ne pas rater est que les DAG Exchange 2010 nécessitent un temps de latence maximum de 250ms (voir la référence). Cela dépend bien sûr de votre réseau physique, mais également de la charge que vous ferez pesez sur les nœuds (la virtualisation, la mixité sur un même serveur des rôles CAS, HUB, Mailbox), la non-utilisation d’une carte réseau dédiée pour le cluster, ou l’activation des services d’annuaire sur le serveur Exchange ne sont pas une très bonne idée pour réduire le temps de latence entre les serveurs, même si elles correspondent à une ambition de réduction des coûts matériel. Je ne dis pas que c’est impossible, mais simplement que vous devrez effectuer des tests approfondis à charge nominale sur votre réseau de production pour vérifier que le temps de latence entre les nœuds est bien en dessous des 250 millisecondes). Soyez donc attentif dès qu’on vous parlera de géo-clustering de messagerie, et sachez ramener vos interlocuteurs à la raison.

L’interopérabilité. C’est l’une des plus grandes difficultés du projet (en soit Exchange Server 2010 est beaucoup plus simple à installer que ses prédécesseurs). Plusieurs raisons expliquent ce problème. Le premier concerne la sauvegarde et de la restauration de données, dont le concept même est en train de changer chez Microsoft. Pour le moment, sauvegarder et restaurer de manière classique dépend des plannings de disponibilité des solutions de sauvegarde pour Exchange. Certaines sont déjà dans des programmes Beta avancés, mais souvent fermé aux Européens (à moins bien sûr que votre entreprise ait un pied à terre aux US et/ou soit assez connue mondialement pour les intéresser). Le support de RIM BlackBerry est aussi un point essentiel car de nombreuses sociétés utilisent BlackBerry Enterprise Server. Pour cela, en théorie, une mise à jour est prévue pour le support d’Exchange Server 2010 vers le 7 Décembre de cette année. Les applications tierces peuvent également poser des problèmes, car l’adaptation de Microsoft Exchange Server au monde SaaS fait que certains protocoles ont été retirés ou sont en cours de décommissionnement (en gros, ils n’évolueront plus). A ce propos, une série de six sessions à l’attention des développeurs Exchange Server 2010 a été réalisée en Septembre. Si vous l’avez raté, vous pouvez la retrouver ici. Même si vous êtes architecte (et non développeur), cette série est intéressante à visionner (mais également parfois un peu indigeste si vous ne faites pas du Visual Studio au petit déjeuner) car elle permet de comprendre à quel point le produit est en train de se transformer. Quand nous parlons d’applications tierces, c’est aussi le cas d’applications Microsoft, comme l’intégration d’Office Communications Server avec Outlook Web App 2010 (Essayez de trouver CWAOWASSPMain.msi décrit ici si n’avez pas de point de contact chez Microsoft). Enfin, dans une moindre mesure, le fait qu’il n’existe plus de console d’administration en 32-bits, peut aussi poser quelques subtiles difficultés, lorsque d’un autre côté, un autre outil de gestion vous installera automatiquement un serveur SQL Express Edition en 32 bits sur la même machine ou que la console d’un autre éditeur ne fonctionnera pas avec WOW64. Aimez-vous le mikado ?

La migration inter-organisation. Pour le moment, il est difficile de trouver de la documentation ou des outils adaptés qui permettraient de migrer vers une nouvelle organisation Exchange Server 2010 avec Windows 2008 R2. Sans entrer dans les détails, en fait, il s’agit plus de problèmes liés à la synchronisation des annuaires et au support des outils sur Windows Server 2008 R2 (encore en Beta à la date de nos essais). A notre décharge, nous n’avions pas eu le temps de trop insister sur cette problématique, et l’un des scénarios que nous aurions pu envisager à l’époque aurait été de décomposer notre migration en deux temps (Migration inter-org, puis migration intra-org vers Exchange Server 2010).

Enfin, pour terminer, rien à voir avec la mise en production à proprement parler, mais pour les IT qui souhaitent tester Exchange Server 2010 sur leur poste, les formateurs, et pour tous ceux qui travaillent en avant-vente, la disparation totale et définitive des versions 32-bits est redoutable pour ceux qui ont besoin d’avoir Exchange Server 2010 sur leur portable. En effet, le client de virtualisation du poste de travail ne permet pas à aujourd’hui de faire tourner une version 64-bits. Pour cela, vous aurez besoin d’installer Hyper-V sur votre portable (si celui-ci supporte la virtualisation au niveau de votre Bios), et donc, Windows Server 2008 ou 2008 R2 comme environnement applicatif (pas simple, car de nombreux programmes vont détecter votre système comme un serveur et vous risquez d’avoir des difficultés à installer certains logiciels, comme un antivirus par exemple). L’autre solution consiste à installer une couche de virtualisation d’un éditeur tiers sur votre poste, ce qui pourrait provoquer quelques railleries de l’assistance quand vous vous lancerez dans une démonstration produit.

Pour conclure, il est important de lire cet article comme un retour d’expérience, et des particularités qui ont pu nous causer quelques stress, interrogations, ou en tout cas des échanges et des discussions importantes et passionnées. Pour le reste, Exchange Server 2010 répond tout à fait bien au service de messagerie (bien plus agréablement d’Exchange Server 2007), avec des gains très significatifs en termes de performances, d’administration, ou de reprise sur incident. Certaines nouveautés comme les conseillers de messagerie (MailTips), l’archive Online ou Outlook Web App sont des innovations plébiscitées par les utilisateurs. D’autres, comme la console de gestion Exchange (EMC) 2010, Exchange Management Shell (avec la possibilité de faire du remote PowerShell) et la simplicité du cluster rend la vie de l’administrateur plus facile. Exchange Server 2007 a introduit beaucoup de nouveaux usages que Exchange Server 2010 confirme tout en les améliorant. De manière imagée, Microsoft Exchange Server 2010 représente par rapport à Exchange Server 2007 ce que Windows 7 est vis-à-vis de Windows Vista.

Pour plus d’information à propos de nos premiers déploiements Exchange Server 2010 : contact@orentis.com.

Pourraient-elles remplacer les écrans TV

Grâce à de « simple » lunette,grâce à l’entreprise Zeiss, il est maintenant possible de voir des films en grand écran et en plus en 3D sur n’importe quel lecteur multimédia. Selon les dires, ces lunettes sont capables de restituer une image de 115 cm. La résolution est de 640×480 pixels. Les lunettes ont des écouteurs intégrés mais il est également possible de connecter d’autres systèmes auditifs.
L’entreprise a pensé également aux personnes qui portent des lunettes en adaptant sur les lunettes des paramètres de dioptries.

Ces nouvelles lunettes ont été conçues pour les baladeurs audio-visuels mais essentiellement pour l’Iphone et l’iPod. Cependant, selon certaines personnes qui ont essayé les lunettes, il est dit qu’avec le Nokia N95, on peut voir tout ce qui est affiché à l’écran du GSM tandis que sur  l’iPhone on ne peut voir que les vidéos.

Les lunettes sont rechargeable via un câble USB et celle-ci peut rester jusqu’à 4 heures d’autonomie et pèse 175g. Les lunettes Cinemizer + seront disponibles en noir, blanc, argent, gris et rouge au prix de 400€.

Carl Zeiss est une marque reconnue en termes d’innovation technologique et existe depuis plus de 160 ans. Elle est spécialisée dans le domaine de l’optique, de la recherche médicale et des biosciences ainsi que les produits publics comme les lunettes et les jumelles.

Bien sure l’idée de mettre sur le marché cette nouvelle technologie leur est venue d’une autre entreprise Vuzix qui avait auparavant lancé le même gadget. Alors innovation ou pas ?

L’innovation technologique est un domaine sans fin. Souvent, une marque précurseur proposant un produit innovant sur le marché et qui en plus se vend bien restent généralement dans la tête du consommateur. Cependant, dans le cas de ces nouvelles lunettes, la marque Vuzix avait déjà lancé cette innovation sur le marché avant Zeiss. Dans ce cas on ne parlera pas d’innovation. Ces nouvelles lunettes sont bien sure une « révolution » puisque le 3D est en plein expansion. De nos jours, il est courant, de pouvoir voir des films en 3D et donc ces lunettes tombent à pique. Mais, bien sure ce produits, je pense, ne battra pas un record de vente. Tout le monde ne va pas s’acheter une paire de lunette à 400€, il ne sera donc pas accessible à tous. La motivation des gens à acheter ce produit sera faible puisque ce ne sont que les gens qui ont assez d’argent qui décideraient d’acheter ça. De plus, ce n’est pas sympa de regarder un film seul, en général on préfère être plusieurs. On est également limité dans nos mouvements avec nos yeux fixés dans nos lunettes. Peut-être dans un futur lointain tout le monde possèdera une paire de lunette 3D. Pour ma part, il m’est difficile d’imaginer que des lunettes pourraient remplacer un écran 115 cm mais c’est à vérifier.

Sources

lemondenumerique.com , generation-nt.com, iphonemania.ch

Dans le domaine des ordinateurs portables de luxe il y avait Sony et Apple et maintenant Dell.

Un nouveau marché a pris place dans le domaine des pc portables. Plusieurs marques développent leur laptop de luxe. Adamo, le nouveau laptop de Dell. Dell a voulu se distinguer en donnant une nouvelle perception esthétique des pc.

Dell cherche a proposé une nouvelle finition avec des technologies plus recherchées.

Une petite nouveauté, son clapet s’ouvre grâce à un détecteur de proximité. Le nouvel ordinateur est en aluminium, avec un écran en verre et un clavier rétro-éclairé. Il est disponible dans les couleurs onyx et perle. Dell a veillé à ce que son nouvel ordinateur face le moins de bruit possible. Différents accessoires sont proposés: un disque dur externe de 250GO ou 500GO, un disque Blu-Ray et DVD+/-RW. Un lecteur USB, un port HDMI, DVI et VGA. Tout ceci au prix de 2599e.

« Les grands designs doivent être intemporels et provoquer des émotions chez les gens,» note Alex Gruzen, premier vice-président de la division Consumer products chez Dell. « Si on a pris soin d’inclure dans Adamo une informatique de premier ordre, l’intention était de permettre aux gens de voir, toucher et explorer Adamo et d’y découvrir les matériaux choisis et le travail d’artiste auquel vous vous attendez dans une belle montre.»

Afin de pouvoir offrir aux consommateurs une nouvelle esthétique dans le domaine des PC, Dell s’est inspiré au près de marques de luxe et de la mode. Pour la communication Dell a lancé une campagne publicitaire “chic” partout dans le monde en ayant recours à des photos prises par un photographe renommé Nadav Kandar en montrant des mannequins de haute couture.
www.AdamoByDell.com est un site sur lequel les visiteurs peuvent découvrir Adamo et s’enregistrer pour obtenir des mises à jour et pour passer commande afin de se le procurer. Pour de plus amples infos sur les caractéristiques d’Adamo : Ici
Un responsable de Dell expliquait à BusinessWEEK que cet ordinateur avait comme fonction principale d’attirer l’attention : “Ce ne sera pas un produit de volume pour nous, mais c’est un produit pour lequel les gens vont dire “Waouh ! Dell a fait ça. Qu’est-ce qu’ils font d’autres ?”
Dell tente par ailleurs de concurrencer Apple avec le MacBook Air . L’Adamo pèse 1,81 kg, contre 1,36 kg pour le Mac. Caractéristique très importante dans le monde des pc portables, ce qui le défavorise un peu. Au niveau de la durée de vie l’Adamo est également inférieur au Macbook Air. Il peut tenir 2h tandis que le Mac tient jusqu’à 4 h.

Sources :

01net.com, 01net.com
dell.com
Interview très intéressante de Nicolas Denhez le concepteur de l’Adamo

Un site a exclusivement été conçu pour ce nouveau laptop. Juste pour pouvoir ” admirer ” l’Adamo. Dell a sorti ce nouveau modèle non pas pour atteindre un grand volume des ventes mais pour montrer son savoir-faire et sa capacité à créer un gadget design et ultra perfectionné. Dell a voulu faire parler de lui et c’est réussi. Peut-être que l’entreprise a mis sur le marché un laptop de luxe pour améliorer son image et se positionner en tant que marque haut de gamme. Au niveau du prix, il est bien évident qu’il n’est pas destiné à un public large. Je pense que ce laptop sera tendance pendant un certain temps mais il sera bientôt rattraper par ses “chers concurrents”. Au niuveau de la communication, Dell a eu une bonne idée d’avoir recours à des manequins pour promouvoir le côté luxe du produit. Pratiquement toutes les marques commencent à créer leur laptot de luxe afin de montrer leurs compétences. Comme par exemple, Médion marque vendue chez Lidl a égalelement dévellop2 son propre ordinateur de luxe: Ici.]

Doté d’un écran 24 pouces au format 16:9, d’un processeur Intel 4 cœurs Q9000 à 2Ghz, de 4 Go de mémoire, d’un lecteur BluRay et d’un graveur multi, le nouveau Médion The Touch tournera sur Windows 7. Vous pourrez visionner vos films en qualité HD avec le BluRay et en stocker autant que vous voudrez grâce au disque dur de 1 Tb. Disposant également d’un double turner TV, d’une entrée HDMI ainsi que d’une sortie, et d’une prise péritel.
Avec une sortie S/PDIF l’ordinateur pourra se transformer en chaîne Hi-fi numérique. Très design, il fait 8.4 cm d’épaisseur, prévu pour être fixer au mur ou sur un pied. Le nouveau bijou pèse 12 kilos. Il dispose d’un bouton de réglage du volume et une télécommande. Un lecteur d’emprunte digitale sera également présent afin que vous puissiez protéger vos données. De plus, il dispose d’une reconnaissance vocale pour gérer à distance votre ordinateur. Un écran LCD secondaire affiche les données comme la piste de lecture. Vous pourrez naviguer sur cet ordinateur par le bout des doigts pour regarder vos photos, gérer vos album et vos films. Tout ceci pour la somme de 1999€.

Prévu pour novembre, Médion s’affirme grâce à ce nouveau modèle The Touch dans les ordinateurs haut de gamme et démontre ainsi son envie d’avancer et de se distinguer. Cependant, reste à savoir la cible qui sera touchée par ce modèle, vu le prix tout le monde ne pourra pas se l’offrir. Médion décide de lancer se nouvel engin à mon avis en ne s’attendant pas à un grand volume des vente mais plutôt pour se mettre en valeur et montrer que celle-ci est capable comme d’autres de “créer”. Cependant, cette sortie est très étonnante de la part de Médion puisque c’est une marque qui ne fait pas trop parler d’elle, mais là c’est réussi.
Sources :

01net.comblogeee.net
generation-nt.com
aq66.com

Nikon a décidé de se démarquer des autres ce mois d’août 2009 en lançant un nouveau gadget dans les appareils photo numérique : un projecteur. Celui-ci permet de projeter des photos sur n’importe quelle surface. Il peut projeter une image allant de 12 cm à 101cm. Au niveau des caractéristiques, le nouveau Nikon s1000pj possède un écran de 2.7 pouces. Il pèse environ 150 grammes. Un zoom 5x qui permet de prendre des photos avec une grande perspective et aussi des prises de vue à longue distance, 12.1 mégapixels. Il intègre également une fonction anti-floue. Cela permet de réduire les vibrations et les mouvements afin de prendre une photo la plus nette possible. Il a aussi un stabilisateur d’image qui réduit l’effet du flou. Il est possible d’enregistrer des vidéos au format VGA. Il y a un système portrait intelligent. Dès que l’appareil détecte un sourire sur un visage, une photo est automatiquement prise.Un mode macro est intégré. Grâce à une télécommande, l’appareil peut être commandé à distance. Le prix 399€.

Au niveau de la commercialisation, il est possible d’acheter cet appareil dans les magasins traditionnels et évidemment sur Internet qui détient une grand part du chiffre d’affaires dans la vente d’appareils photos. Enfin, il est clair que Nikon a innové en matière d’appareils photo numérique et qu’il se distingue de ses concurrents. Malheureusement pour lui, pour une durée déterminée puisque ses concurrents ne vont pas attendre longtemps avant de « copier » la nouveauté. Cependant, il y a un autre appareil photo (Nikon p6000) qui lui propose d’autres caractéristiques pas moins intéressantes que le Nikon s1000pj. Celui-ci est capable de se connecter à Internet afin d’accéder à Picturetown qui est le service de stockage en ligne de Nikon pour y mettre ses photos et les partager avec ses amis, familles,… Et donc cette caractéristique est non négligeable. Au niveau du prix, je pense que le Nikon s1000pj il s’aligne +/- aux autres appareils photos dotés de caractéristiques similaires à celui-ci. Je ne pense donc pas que le prix sera un frein pour les adeptes de la photo. Autre chose, nous n’avons pas besoin de notre ordinateur ou de la TV pour voir nos photos en grand. N’importe quel endroit est adéquat.

Sources

• cnetfrance
• bluewin.ch
• Les numériques
• quebecaudio.com
• Photovore

Réponse : De quelques secondes à 5 minutes… Pour une entreprise, jusqu’à présent, la mise à jour de ses services d’infrastructure et ses postes clients était une opération qui pouvait s’avérer compliquée. Entre les études, les tests de compatibilité applicative, la vérification des espaces disques, l’utilisation d’un outil de déploiement et enfin l’acquisition des serveurs, il est vrai que cela pouvait s’apparenter à un véritable chemin de croix. Toutefois, en combinant les différentes innovations de Microsoft, on arrive à déployer une infrastructure complète (Office 2010 et Exchange Server) en quelques minutes sur un poste de travail (de quelques secondes à 5mn environ selon la bande passante). La première brique utilisée consiste à créer ou synchroniser son infrastructure de messagerie avec l’offre de messagerie hébergée de Microsoft BPOS (Business Productivity Services). Ainsi, la messagerie devient dématérialisée et accessible quelque soit l’endroit de connexion. Pour l’installation simplifiée d’Office 2010, j’ai opté pour Office 2010 Click-to-Run, une nouvelle méthode d’installation s’appuyant sur le composant App-V de Microsoft. Grâce à cette technique qui utilise le steaming, l’utilisateur peut se servir d’Office 2010 alors que la totalité des composants ne sont pas encore tous installés. De plus, cette technique utilise deux fois moins de place sur le disque de l’utilisateur qu’une méthode classique, et est isolée (par la virtualisation applicative) des autres applications. Aujourd’hui, les versions Office Home and Student 2010 et Office Home and Business 2010 sont installables par cette méthode.

En conclusion : En conjugeant les différentes technologies de Microsoft, il est désormais possible de disposer d’une messagerie opérationnelle en quelques instants…

Pour en savoir plus sur la méthode Click-and-Run, cliquez ici. Pour évaluer l’installation d’Office 2010 avec la méthode Click-to-Run, c’est ici. Note: Comme cette version repose sur App-V, vous pouvez même l’exécuter sans risque et sans blocage, y compris si vous utilisez déjà une suite Office (y compris 2010).

Et vous, combien de temps allez-vous mettre pour déployer Office 2010 dans votre entreprise ?

WHO CARES?

User Generated Content. Remember that? A quickly stale 2008 term which seems to have politely excused itself and scuttled out the back door during this year. Why? Because of its bulkiness? Because UGC suggests static consume-once content when it’s the truly interactive continuous real-time content which has lit 2009’s social media touchpaper?

Real-time transmission and broadcast of limited status updates and links have been at the heart of this. In hindsight it all seems so obvious: look how popular SMS text messaging quickly became. How the mass market gradually got it. Transfer that to a nimble platform, ensure word space is tight, add linking functionality, mix in richer media: pictures and video, sprinkle in celebrity interest and leave to simmer for critical mass. Bob’s your Uncle.

(Just nobody mention money, ok?)

In the quest for wider behavioural knowledge and power, which may eventually lead to money via more sophisticated targetting, social network status updates are getting together. This poses the original question: several fragmented updates across different networks, or just one?

LinkedIn are the latest to climb aboard the live status update party, offering a single update which can be instantly published across Twitter and LinkedIn; as Facebook and Twitter can also be connected. It makes it easier.

If the identity in question is a corporate or FMCG brand which knows it has a relatively samey audience and consistently targets that audience with roughly similar messaging, or if you have an open new media professional identity which lives comfortably across a number of platforms, connecting the dots is fairly straightforward.

But fragmentation can be necessary. It helps conceive a better sense of audience, control and knowledge of who it is that you’re speaking to on a number of levels – The Guardian are trying to figure if they can scrap the print version of their Technology content: will it matter if everyone reads online anyway? Are the technology-reading audiences different?

Uninformed strategy and miscommunication often occurs as a result of not knowing your audience, or through the over unification and liberation of narrow messages. You’re more likely to communicate ineffectively, or simply be boring to one group of people if you scattergun irrelevant or uninteresting unified updates about your dinner. In the same way that marketing messages have minimal effect if they’re not tailored in any way to you; then they can eventually irritate, intrude, bore.

This can happen on a subconscious level too, and have an effect even if your audience take no direct action, so the measurable remains the same.

People in your feed who update in ferociously prolific fashion, those who automatically post updates about every zombie they killed, a charity which desperately labours the same message (give us your money or x will die): your eyes eventually and involuntarily graze their updates. Because audiences learn and filter. Messages then weaken, become less credible, less compelling.

So what? It’s still eyeballs, it doesn’t matter, they’re still reading it on some level – advertisers might reasonably argue. True enough. But if you want more than that: actual penetration and engagement with a message which results in acting on a call-to-action, then you need to work harder.

Think before connecting status updates. WHO cares?