<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- generator="wordpress.com" -->
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	>

<channel>
	<title>tecnologias-de-la-informacion &amp;laquo; WordPress.com Tag Feed</title>
	<link>http://en.wordpress.com/tag/tecnologias-de-la-informacion/</link>
	<description>Feed of posts on WordPress.com tagged "tecnologias-de-la-informacion"</description>
	<pubDate>Sun, 03 Jan 2010 15:23:17 +0000</pubDate>

	<generator>http://en.wordpress.com/tags/</generator>
	<language>en</language>

<item>
<title><![CDATA[Notificaciones Judiciales a través de Twitter y Facebook]]></title>
<link>http://larszeth.wordpress.com/2009/12/11/notificaciones-judiciales-a-traves-de-twitter-y-facebook/</link>
<pubDate>Fri, 11 Dec 2009 16:14:57 +0000</pubDate>
<dc:creator>larszeth</dc:creator>
<guid>http://larszeth.wordpress.com/2009/12/11/notificaciones-judiciales-a-traves-de-twitter-y-facebook/</guid>
<description><![CDATA[No cabe duda que el rápido avance de las tecnologías de la información y las nuevas formas de hacer ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>No cabe duda que el rápido avance de las tecnologías de la información y las nuevas formas de hacer negocio a través de estas, requieren de órganos jurisdiccionales más preparados y más relacionados con éstas nuevas tecnologías.</p>
<p>Así las cosas, los tribunales del Reino Unido han mostrado un verdadero avance en la procuración de justicia y la integración de las TICs. Así las cosas en octubre de éste año, la suprema corte del Reino Unido (<em>The UK High Court</em><em> </em>), permitió la notificación de una orden judicial a través de Twitter.</p>
<p>Así es, un anónimo <em>Blogger </em>fue acusado por hacerse pasar por Donal Blaney, un abogado del despacho <em>Kent firm Griffin Law</em>. El anónimo <em>Blogger</em> había estando “posteando” amenazas a través de <em>Twitter</em> bajo el nombre de usuario <em>Blaneysblarney</em>, mientras que Donal Blaney cuanta con un <em>blog </em>de la misma manera: Blaney’s Blarney y “postea” en <em>Twitter </em>bajo el nombre de usuario Donald_Blaney. La confusión fue tal que amigos y colegas de Donald Blaney comenzaron a seguir los <em>posts </em>del <em>Blogger</em> anónimo.</p>
<p>Ante esta situación, la corte coincidió en que los <em>tweets </em>de éste anónimo <em>Blogger </em>constituían un uso no autorizado y una violación a los derechos de autor y propiedad intelectual de Donald Blaney. Dada la complejidad para dar con la identidad del <em>Blogger</em> usurpador, Blaney solicitó que se notificara a ésta persona a través del <em>Twitter, </em>en lugar de acudir a las oficinas de <em>Twitter </em>en California para que ésta revelara la identidad del usuario. La Corte del Reino Unido decidió que las notificaciones no tienen que ser notificadas personalmente, pues incluso puede ser notificadas a través de fax o correo electrónico.</p>
<p>Finalmente, la orden judicial fue notificada exitosamente a través del <em>Twitter</em>. El resultado? El <em>Blogger</em> anónimo<em> </em>tendrá que pagar los daños, no obstante se accedió que el pago de los daños fuese donado a “Help for Heroes”, una asociación de caridad creada para ayudar a soldados Británicos lastimados durante la guerra a raíz de los sucesos del 9/11. Derivado de éste caso a éste tipo de notificaciones ya se les conoce en Inglaterra como <em>the Blaney&#8217;s Blarney Order</em><em>.</em></p>
<p><em> </em></p>
<p>Cabe resaltar, que éste no es único caso en el que se notifica a una persona a través de las redes sociales o el blog. Resulta ser que previo a éste caso la Corte en Australia ya había llevado a cabo una notificación a través de <em>Facebook </em>tras haber haberse agotados todos lo medios al ser rechazados por el denunciado.</p>
<p>¿Y en México? ¿Están nuestros tribunales preparados para llevar a cabo notificaciones de éste tipo?</p>
<p>En lo personal me parece que nuestros tribunales, si bien aún no cuentan con la preparación y la apertura para llevar a cabo éste tipo de notificaciones, me parece que éstos precedentes no tardarán en replicarse en México. Un claro ejemplo es la apertura que éste año tuvo el Tribunal Fiscal y de Justicia Administrativa, al incorporar en su ley la posibilidad de desahogar procedimiento a través de los medios electrónicos. Lo anterior a todas luces, me parece que por lo menos en éste tribunal no deberá extrañarnos comenzar a ver notificaciones a través de las redes sociales o el <em>blog.</em></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Las redes sociales a nivel interno: una nueva oportunidad para la empresa]]></title>
<link>http://jlsalgado.wordpress.com/2009/11/30/las-redes-sociales-a-nivel-interno-una-nueva-oportunidad-para-la-empresa/</link>
<pubDate>Mon, 30 Nov 2009 14:37:37 +0000</pubDate>
<dc:creator>jlsalgado</dc:creator>
<guid>http://jlsalgado.wordpress.com/2009/11/30/las-redes-sociales-a-nivel-interno-una-nueva-oportunidad-para-la-empresa/</guid>
<description><![CDATA[Las redes sociales han llegado para quedarse y cada vez están más presentes en nuestras vidas. Tambi]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p><a href="http://jlsalgado.wordpress.com/files/2009/11/redes-internas.png"><img class="aligncenter size-medium wp-image-117" title="Redes internas" src="http://jlsalgado.wordpress.com/files/2009/11/redes-internas.png?w=300" alt="" width="300" height="215" /></a></p>
<p>Las redes sociales han llegado para quedarse y cada vez están más presentes en nuestras vidas. También las empresas comienzan a ser conscientes de este fenómeno y se apresuran a encontrar su nicho en la conversación global. Una empresa no puede desdeñar alegremente la ocasión que ofrecen estas nuevas herramientas de la web social. Sería una locura que la imagen digital de una organización se deje en manos de los buscadores y sus complejos algoritmos. Somos nosotros mismos los que tenemos que construir nuestra reputación online y hoy en día contamos con las herramientas y los profesionales necesarios para conseguirlo.<br />
Pero esa proyección de nuestra imagen hacia el exterior debería ser complementada con una eficaz política interna en relación a redes sociales. De vez en cuando leemos noticias acerca de empleados despedidos de sus empresas por sus actividades en redes sociales: por verter opiniones negativas o por compartir imágenes que afectan a la reputación de la organización en Facebook o Twitter.  El problema es evidente: nuestra reputación queda dañada doblemente, primero por las críticas recibidas y después por despedir a un trabajador. Esto se podría haber evitado con una política clara sobre TI desde la organización.<br />
Porque es evidente que nuestros empleados, o una parte de ellos, son o van a ser usuarios de redes sociales en los próximos años. Esto supone a la vez un peligro y una oportunidad. El peligro es que transmitan una imagen de nuestra empresa que no encaja con nuestra estrategia. La oportunidad es que nuestros empleados nos ayuden a consolidar nuestra marca. Por eso, algunas empresas ya están definiendo un código de conducta en relación a blogs y redes sociales.<br />
¿Qué ventajas aporta a mi empresa implantar herramientas de la web social a nivel interno?</p>
<ol>
<li> <strong>Crear comunidad</strong> entre los miembros de la empresa, bien sea a través de un blog o de una red social propiamente dicha. Simplemente con facilitar una dirección de e-mail a cada uno de nuestros empleados, abrimos una vía de comunicación y de feedback que nos permite maximizar el potencial de nuestro capital humano.</li>
<li> <strong>Sistematizar el uso de herramientas colaborativas</strong> en nuestra organización, herramientas que nos permiten ahorrar en desplazamientos y en tiempo invertido en reuniones presenciales. Además, muchas de estas herramientas permiten su integración con sistemas ERP previamente implementados.</li>
<li> <strong>Integrar nuestra política en TI en nuestros sistemas de gestión </strong>(Calidad, Medio Ambiente, Prevención de Riesgos o Innovación). Nuestro blog y/o red social se convierte en una nueva herramienta a explotar en relación a la formación, información, consulta y participación de los trabajadores.</li>
</ol>
<p>Indudablemente, cada empresa es diferente y sus necesidades no son las mismas, por lo que es muy importante identificar la estrategia correcta, elegir la plataforma adecuada y que se adapte a la  estructura social de nuestra compañía.</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Moderniza tu Ayuntamiento gracias al Fondo de Inversión Local 2010]]></title>
<link>http://eptisa.wordpress.com/2009/11/25/moderniza-tu-ayuntamiento-gracias-al-fondo-de-inversion-local-2010/</link>
<pubDate>Wed, 25 Nov 2009 11:47:49 +0000</pubDate>
<dc:creator>eptisati</dc:creator>
<guid>http://eptisa.wordpress.com/2009/11/25/moderniza-tu-ayuntamiento-gracias-al-fondo-de-inversion-local-2010/</guid>
<description><![CDATA[¿Estás pensando modernizar tu administración de acuerdo a la Ley 11/2007 de Administración Electróni]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p>¿Estás pensando modernizar tu administración de acuerdo a la Ley 11/2007 de Administración Electrónica? ¿Necesitas una estructura tecnológica que te ayude a ahorrar costes? ¿Quieres tener un gestor documental más eficiente? ¿Tu localidad requiere de soluciones innovadoras?</p>
<p>El nuevo fondo Estatal para el Empleo y la Sostenibilidad Local creado el 23 de octubre y publicado mediante Real Decreto 13/2009, de 26 de Octubre, destina <strong>5.000 millones de euros </strong>para financiar inversiones de ejecución inmediata por parte de los organismos locales para proyectos de apoyo a la innovación económica y social.</p>
<p>Eptisa quiere ayudarte a definir tus necesidades tecnológicas, y poder realizar una propuesta de su proyecto financiado a través del fondo de Inversión Local.</p>
<p>Si quieres más información <strong><a href="http://www.ti.eptisa.com/es/contacto/">contacta</a></strong> con nosotros</p>
<p>En el siguiente documento puedes encontrar información más detallada de nuestras soluciones y proyectos para la Administración Local y que podrían ser subvencionadas.</p>
<object id="22403101" name="22403101" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=9,0,0,0" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" align="middle" height="500" width="100%">
<param name="movie" value="http://documents.scribd.com/ScribdViewer.swf?document_id=22403101&access_key=key-tyoev4lrpbjpz4qo0dz&page=&version=1&auto_size=true&viewMode="><param name="quality" value="high"><param name="play" value="true"><param name="loop" value="true"><param name="scale" value="showall"><param name="wmode" value="opaque"><param name="devicefont" value="false"><param name="bgcolor" value="#ffffff"><param name="menu" value="true"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowScriptAccess" value="always"><param name="salign" value="">
<embed src="http://documents.scribd.com/ScribdViewer.swf?document_id=22403101&access_key=key-tyoev4lrpbjpz4qo0dz&page=&version=1&auto_size=true&viewMode=" name="22403101_object" quality="high" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" play="true" loop="true" scale="showall" wmode="opaque" devicefont="false" bgcolor="#ffffff" menu="true" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" salign="" type="application/x-shockwave-flash" align="middle"  height="500" width="100%"></embed>
</object>
<div style="font-size:10px;text-align:center;width:100%"><a href="http://www.scribd.com/doc/22403101">View this document on Scribd</a></div>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Google una empresa de 2.500 millones de dolares]]></title>
<link>http://nortizleon.wordpress.com/2009/11/09/google-una-empresa-de-2-500-millones-de-dolares/</link>
<pubDate>Mon, 09 Nov 2009 22:45:38 +0000</pubDate>
<dc:creator>nortizleon</dc:creator>
<guid>http://nortizleon.wordpress.com/2009/11/09/google-una-empresa-de-2-500-millones-de-dolares/</guid>
<description><![CDATA[Acabo de terminar de leer el libro &#8220;El engaño Google&#8221; recomiendo su lectura. Sincerament]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><div id="_mcePaste">Acabo de terminar de leer el libro &#8220;El engaño Google&#8221; recomiendo su lectura. Sinceramente a mi me ha sorprendido en parte, el monstruo en el cual se ha convertido Google. La sinopsis oficial del libro es la siguiente:</div>
<div id="_mcePaste">&#8220;A todos nos gusta el &#8220;buscador&#8221; Google, pero Google ha dejado desde hace tiempo de ser un mero buscador. Con sus distintos servicios, sea Google Earth, Google Docs o Google Mail, la empresa de Larry Page, Sergey Brin y Eric Schmidt se ha convertido en una potencia mundial incontrolable en Internet. Google es un &#8220;lobo con piel de cordero&#8221;, un monopolista, el mayor recopilador de datos del mundo, propietario de decenas de patentes de métodos que podrían derivarse de la industria del espionaje. Ya desde hace años, los usuarios de Google son analizados y clasificados. La supremacía en el mercado de Google es peligrosa en una sociedad del conocimiento: hace posible la censura política, tal y como se practica ya en China, facilita el espionaje de la esfera privada y no admite crítica ni competencia&#8221;</div>
<div id="_mcePaste">El libro es de una fácil lectura, y no son necesarios muchos conocimientos técnicos para comprender que no navegamos de forma anónima, dejamos miles de rastros que son utilizados por Google para mostrarnos la publicidad que ellos consideran mas idónea en función de nuestros gustos, demandas de información, lugares que visitamos&#8230; eso es Google; recopilación brutal de datos para saber que estaríamos dispuestos a comprar y mostrarnos los anuncios más adecuados. Simple verdad, pues supone un negocio que reportó 1420 millones de dolares de beneficios en el primer trimestre de 2009.</div>
<div id="_mcePaste">En el sector de los TI, la gente de forma similar a los equipos de futbol se posiciona a veces como verdaderos hooligans. En este ambiente tan poco racional tanto Google como Apple, unos maestros del marketing, han sabido posicionarse como los chicos buenos de la informática, son cool; los chicos de Microsoft son los malos. Es un estrategia muy utilizada, es mas Microsoft ya la utilizó en su momento cuanto intentaba derribar a la entonces todopoderosa IBM.</div>
<div id="_mcePaste">El autor también critica la escasa ambición de la Unión Europea y las empresas europeas por hacerse un hueco es este mercado. Con cuota de mercado del 95% en España, Google sobre todo está muy consolidado en Europa; en EE.UU. &#8220;solo&#8221; tiene el 60%.</div>
<div id="_mcePaste">Por último el libro termina con un halo de esperanza, la propia estrategia de &#8220;todo gratis de Google&#8221; con el objetivo de recabar información para mostrarnos publicidad, puede ser su tumba. Me explico; si has pagado 300€ por un programa de software, te lo piensas mucho antes de cambiarlo (aquí radica por ejemplo la fortaleza de Microsoft como empresa), pero si no has pagado nada cambiar es tan fácil&#8230;.</div>
<div id="_mcePaste">Esto es Google una empresa de 2.500 millones de dolares. Se calcula que para tumbarla un competidor necesitaría mucho talento y un mínimo de 5.000 millones y un máximo de 42.500; castillos mas grandes han caído.</div>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Impulso a las Tecnolog&iacute;as de la Informaci&oacute;n]]></title>
<link>http://jusay.wordpress.com/2009/11/05/impulso-a-las-tecnologas-de-la-informacin/</link>
<pubDate>Thu, 05 Nov 2009 23:11:17 +0000</pubDate>
<dc:creator>jusay</dc:creator>
<guid>http://jusay.wordpress.com/2009/11/05/impulso-a-las-tecnologas-de-la-informacin/</guid>
<description><![CDATA[En el marco de la semana PyME que se está desarrollando en la Ciudad de México, me llega esta nota v]]></description>
<content:encoded><![CDATA[En el marco de la semana PyME que se está desarrollando en la Ciudad de México, me llega esta nota v]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA["Tu empresa en la Red"]]></title>
<link>http://markeythink.wordpress.com/2009/11/04/tu-empresa-en-la-red/</link>
<pubDate>Wed, 04 Nov 2009 22:32:30 +0000</pubDate>
<dc:creator>markeythink</dc:creator>
<guid>http://markeythink.wordpress.com/2009/11/04/tu-empresa-en-la-red/</guid>
<description><![CDATA[El próximo sábado 15 de noviembre sale a la venta gratis con Expansión, el manual &#8220;Tu empresa ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[El próximo sábado 15 de noviembre sale a la venta gratis con Expansión, el manual &#8220;Tu empresa ]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Nueva versión de Mozilla Firefox]]></title>
<link>http://infosunshine.wordpress.com/2009/11/04/nueva-version-de-mozilla-firefox/</link>
<pubDate>Wed, 04 Nov 2009 00:00:58 +0000</pubDate>
<dc:creator>Yeter Caraballo</dc:creator>
<guid>http://infosunshine.wordpress.com/2009/11/04/nueva-version-de-mozilla-firefox/</guid>
<description><![CDATA[La nueva actualización del navegador de Mozilla Firefox ya ha sido liberada, en esta se incluyen nue]]></description>
<content:encoded><![CDATA[La nueva actualización del navegador de Mozilla Firefox ya ha sido liberada, en esta se incluyen nue]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Dell lanza laptop tablet PC]]></title>
<link>http://infosunshine.wordpress.com/2009/11/04/dell-lanza-laptop-tablet-pc/</link>
<pubDate>Wed, 04 Nov 2009 00:00:27 +0000</pubDate>
<dc:creator>Yeter Caraballo</dc:creator>
<guid>http://infosunshine.wordpress.com/2009/11/04/dell-lanza-laptop-tablet-pc/</guid>
<description><![CDATA[Dell ha lanzo recientemente una Laptop multitáctil que se convierte en una completa Tablet PC de 12.]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Dell ha lanzo recientemente una Laptop multitáctil que se convierte en una completa Tablet PC de 12.]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Información de Mercado para la Toma de Decisiones de las PyMEs]]></title>
<link>http://jcdbilbao.wordpress.com/2009/11/02/informacion-de-mercado-para-la-toma-de-decisiones-de-las-pymes/</link>
<pubDate>Tue, 03 Nov 2009 00:48:16 +0000</pubDate>
<dc:creator>Juan Carlos Diaz Bilbao</dc:creator>
<guid>http://jcdbilbao.wordpress.com/2009/11/02/informacion-de-mercado-para-la-toma-de-decisiones-de-las-pymes/</guid>
<description><![CDATA[La idea del presente post me surgió a partir de escuchar un programa de radio en el cual estaban reg]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p><img class="alignleft size-medium wp-image-134" title="sobrecarga de información" src="http://jcdbilbao.wordpress.com/files/2009/11/sheffield_information_overload.jpg?w=300" alt="sobrecarga de información" width="300" height="199" /> La idea del presente post me surgió a partir de escuchar un <a href="http://buenosdias.ibero909.fm/">programa de radio</a> en el cual estaban regalando boletos para <a href="http://www.ticketmaster.com.mx/ACDC-boletos/artist/1170951?brand=&#38;tm_link=tm_homeA_g2&#38;hot_ticket_brand=home">concierto</a> en la ciudad de México a cambio de responder una pregunta formulada por la conductora sobre la banda en cuestión. Como estaba atorado en el tráfico (raro) puse más atención de lo normal al concurso. Pasaron un par de concursantes sin acertar, cuando el tercero al ser apurado por la conductora comentó:</p>
<p><em>&#8220;&#8230;no lo estoy encontrando en internet.&#8221;</em></p>
<p>En ese momento, perdió su turno para darle lugar a un siguiente concursante al cual le perdí la pista ya que me quedé analizando la respuesta. Ahora todo era claro. Hace 15 años, solo los <span style="color:#3366ff;"><strong>verdaderos fans </strong><span style="color:#000000;">ganaban los concursos </span></span>para firma de autógrafos, acceso a primera fila, sesión de fotos, etc. Eran los que compraban todas las revistas en donde salían sus ídolos y compraban todos los viniles/cassettes/cds aprendiendose religiosamente las letras y el órden de las canciones. Se juntaban de manera presencial con otros fans de corazón a intercambiar experiencias, apreciaciones, audio/video/imágenes, etc. Era un <span style="color:#3366ff;"><strong>hecho</strong></span> prácticamente que los que ganaban esos concursos en su mayoría eran los fans de corazón <em>(obvio hay excepciones como <a href="http://www2.eluniversal.com.mx/pls/impreso/noticia.html?id_nota=312516&#38;tabla=notas">hijos de ex presidentes</a> como algunos recordarán)</em>.</p>
<p>Hoy en día, cualquier <strong><span style="color:#3366ff;">fan de ocasión</span></strong><span style="color:#000000;"> con algún dispositivo con acceso a internet<em> (computadora, <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Smartphone">smartphone</a>, etc.)</em></span> puede acceder a páginas no oficiales del artista, foros de discusión o <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Wiki">wiki</a> de la banda y extraer en cuestión de minutos o tal vez segundos <em>(si eres hábil para buscar)</em> la pregunta más exigida y compleja del artista para ganar el respectivo concurso. Si son ávidos de conciertos como lo soy yo, se podrán dar cuenta. Una reciente <a href="http://www.youtube.com/watch?v=N614HdiRdJM">prueba</a> de ello, es el disgusto de uno de mis ídolos gracias a los indiferentes y apáticos &#8220;fans&#8221; que se encontraban en la zona V.I.P. de un festival por haber ganado un concurso.</p>
<p>Ahora, ¿Ésto cómo lo conecto con el entorno empresarial de las PyMEs?</p>
<p>Sencillo, la convergencia y democratización tecnológica ha transformado la forma de hacer negocios hoy en día. Cómo nos informamos, cómo comunicamos, cómo entregamos nuestro producto/servicio, cómo cobramos por nuestro producto/servicio, como nos gestionamos interna/externamente, etc.</p>
<p>Hace algunos años, obtener información de mercado solo podía considerase como trabajo para un tercero con alto grado de especialización<em> (agencias de investigación)</em> y con un muy elevado costo <em>(quedando fuera de las posibilidades de una pyme)</em>. Hoy en día gracias a los medios tecnológicos tenemos acceso a una cantidad exhorbitante de información tanto local como internacional. La tendencia de liberación de los contenidos nos permite tener acceso libre a material <strong><span style="color:#3366ff;">premium</span><span style="color:#000000;"> </span></strong><span style="color:#000000;">de universidades como <a href="http://itunes.stanford.edu/">Stanford</a> y el <a href="http://web.mit.edu/itunesu/">MIT</a></span> por poner un ejemplo. Bases de  información empresas de Tecnologías de la Información como lo es <a href="http://www.crunchbase.com/">CrunchBase</a> o empresas en general como lo es <a href="https://www.capitaliq.com/main.asp">Capital IQ</a>. Buscadores de conocimiento como <a href="http://www.wolframalpha.com/">Wolfram<em>&#124;</em>Alpha</a>, directorios escpecializados como el dedicado a fundaciones <a href="http://foundationcenter.org/">Foundation Center</a>, estudios sobre mercadotecnia en línea como <a href="http://www.emarketer.com/">eMarketer</a> o contenido almacenado en formato de presentación en <a href="http://www.slideshare.net/">Slideshare</a>. Hoy en día el poder pasa de las organizaciones a los individuos que son los que crean, reaccionan, catalogan, se unen u observan en el mundo en línea.</p>
<p>Como empresarios de una PyME debemos de considerar <strong><span style="color:#3366ff;">TODOS</span><span style="color:#000000;"> </span></strong><span style="color:#000000;">los potenciales insumos de información que tenemos en el mundo en línea para comparar nuestra empresa con empresas de la misma industria tanto locales como internacionales, realcionarnos con empresarios en comunidades que posiblemente compartan experiencias y situaciones similares con los que se pueda intercambiar ideas y recibir retroalimentación de alguien externo a nuestra compañia, obtener información de mercados potenciales para dimensionar la oportunidad de negocio y tomar decisiones. El enfoque de debe de tomar nuestra empresa debe ser dirigido única y exclusivamente por el <strong><span style="color:#3366ff;">mercado</span></strong>, no por nuestros productos actuales, no por las cuotas de venta sino por el mercado. </span></p>
<h2 style="text-align:center;"><strong><span style="color:#000000;"><br />
</span></strong></h2>
<h2 style="text-align:center;"><strong><span style="color:#000000;"><em>&#8220;El mercado es su Director General&#8221; 1.</em></span></strong></h2>
<h1 style="text-align:center;"><span style="color:#000000;"> </span></h1>
<p><span style="color:#000000;"><br />
</span></p>
<p style="text-align:center;">
<p>Pierdan el miedo a buscar en línea. El acervo de información es incalculable. Estoy seguro que encontrarán información relevante para su negocio. En caso de que necesiten información más especializada y acotada a sus necesidades, existen herramientas para levantamiento de información como cuestionarios en línea <a href="http://www.google.com.mx/search?hl=es&#38;safe=off&#38;q=free+surveys&#38;btnG=Buscar&#38;meta=&#38;aq=f&#38;oq=">libres de costo</a> o aplicaciones accesibles como <a href="http://www.eloqua.com/">Eloqua</a> o <a href="http://www.verticalresponse.com/">Vertical Response</a> que cuentan con una intefaz amigable y de uso sencillo tanto para nosotros como empresa como para nuestros clientes actuales/potenciales permitiéndonos obtener información de manera práctica y conveniente que nos ayude a direccionar nuestro negocio y sincronizarnos con el mercado.</p>
<p>En la economía del conocimiento dónde el reto no solo radica en la captación de la información sino en el procesamiento y análisis de la misma, debemos de tomar una postura de generar <strong><span style="color:#3366ff;">&#8220;inteligencia de negocio&#8221;</span></strong> sobre la información que fluye de las interacciones con nuestra cadena de valor <em>(proveedores, distribuidores, clientes, instancias de gobierno, instancias educativas, centros de investigación, etc.)</em> y capitalizarla con las herramientas tecnológicas que tenemos a nuestro alcance con el fin de dar soporte a la toma de decisiones de negocio y direccionamiento de mercado.</p>
<p><em>1 Cita de <a href="http://www.axeleratum.com/articulos/44-joel-cano">Joel Cano</a> &#8211; Socio y Fundador de Axeleratum &#38; Visionaria.</em></p>
<p>Si tienen duda con alguno de mis posts no duden en contactarme por cualquiera de los siguientes medios.</p>
<p><!--[if gte mso 9]&#62;  Normal 0     false false false  EN-US X-NONE X-NONE               MicrosoftInternetExplorer4              &#60;![endif]--><!--[if gte mso 9]&#62;                                                                                                                                             &#60;![endif]--><!--  /* Font Definitions */  @font-face 	{font-family:Batang; 	panose-1:2 3 6 0 0 1 1 1 1 1; 	mso-font-alt:"Arial Unicode MS"; 	mso-font-charset:129; 	mso-generic-font-family:auto; 	mso-font-format:other; 	mso-font-pitch:fixed; 	mso-font-signature:0 151388160 16 0 524288 0;} @font-face 	{font-family:"Cambria Math"; 	panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4; 	mso-font-charset:0; 	mso-generic-font-family:roman; 	mso-font-pitch:variable; 	mso-font-signature:-1610611985 1107304683 0 0 159 0;} @font-face 	{font-family:Eurostile; 	panose-1:2 11 5 4 2 2 2 5 2 4; 	mso-font-charset:0; 	mso-generic-font-family:swiss; 	mso-font-pitch:variable; 	mso-font-signature:3 0 0 0 1 0;} @font-face 	{font-family:"\@Batang"; 	panose-1:0 0 0 0 0 0 0 0 0 0; 	mso-font-charset:129; 	mso-generic-font-family:auto; 	mso-font-format:other; 	mso-font-pitch:fixed; 	mso-font-signature:0 151388160 16 0 524288 0;}  /* Style Definitions */  p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal 	{mso-style-unhide:no; 	mso-style-qformat:yes; 	mso-style-parent:""; 	margin:0cm; 	margin-bottom:.0001pt; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:10.0pt; 	font-family:"Arial","sans-serif"; 	mso-fareast-font-family:Batang; 	mso-bidi-font-family:"Times New Roman";} a:link, span.MsoHyperlink 	{mso-style-unhide:no; 	color:blue; 	text-decoration:underline; 	text-underline:single;} a:visited, span.MsoHyperlinkFollowed 	{mso-style-noshow:yes; 	mso-style-priority:99; 	color:purple; 	mso-themecolor:followedhyperlink; 	text-decoration:underline; 	text-underline:single;} .MsoChpDefault 	{mso-style-type:export-only; 	mso-default-props:yes; 	font-size:10.0pt; 	mso-ansi-font-size:10.0pt; 	mso-bidi-font-size:10.0pt; 	mso-fareast-font-family:SimSun;} @page Section1 	{size:612.0pt 792.0pt; 	margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm; 	mso-header-margin:36.0pt; 	mso-footer-margin:36.0pt; 	mso-paper-source:0;} div.Section1 	{page:Section1;} --><!--[if gte mso 10]&#62; &#60;!   /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable 	{mso-style-name:&#34;Table Normal&#34;; 	mso-tstyle-rowband-size:0; 	mso-tstyle-colband-size:0; 	mso-style-noshow:yes; 	mso-style-priority:99; 	mso-style-qformat:yes; 	mso-style-parent:&#34;&#34;; 	mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; 	mso-para-margin:0cm; 	mso-para-margin-bottom:.0001pt; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:11.0pt; 	font-family:&#34;Calibri&#34;,&#34;sans-serif&#34;; 	mso-ascii-font-family:Calibri; 	mso-ascii-theme-font:minor-latin; 	mso-fareast-font-family:&#34;Times New Roman&#34;; 	mso-fareast-theme-font:minor-fareast; 	mso-hansi-font-family:Calibri; 	mso-hansi-theme-font:minor-latin; 	mso-bidi-font-family:&#34;Times New Roman&#34;; 	mso-bidi-theme-font:minor-bidi;} --> <!--[endif]--></p>
<p><a href="http://twitter.com/jcdbilbao"><img title="twitter" src="http://jcdbilbao.wordpress.com/files/2009/09/twitter.gif" alt="twitter" width="16" height="16" />http://twitter.com/jcdbilbao</a></p>
<p><a href="http://www.linkedin.com/in/jcdbilbao"><img title="linked_in" src="http://jcdbilbao.wordpress.com/files/2009/09/linked_in.png" alt="linked_in" width="16" height="16" /> http://www.linkedin.com/in/jcdbilbao</a></p>
<p><a href="http://jcdbilbao.myplaxo.com/"><img title="plaxo" src="http://jcdbilbao.wordpress.com/files/2009/09/plaxo.png" alt="plaxo" width="18" height="20" />http://jcdbilbao.myplaxo.com</a></p>
<p><a href="http://delicious.com/jcdbilbao"><img title="delicious" src="http://jcdbilbao.wordpress.com/files/2009/09/delicious.png" alt="delicious" width="17" height="16" />http://delicious.com/jcdbilbao</a></p>
<p><img title="email" src="http://jcdbilbao.wordpress.com/files/2009/09/email.png" alt="email" width="16" height="14" />jcdbilbao@gmail.com</p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[La red de redes cumple 40 años]]></title>
<link>http://infosunshine.wordpress.com/2009/11/03/la-red-de-redes-cumple-40-anos/</link>
<pubDate>Tue, 03 Nov 2009 00:23:08 +0000</pubDate>
<dc:creator>Yeter Caraballo</dc:creator>
<guid>http://infosunshine.wordpress.com/2009/11/03/la-red-de-redes-cumple-40-anos/</guid>
<description><![CDATA[La celebración de los 40 años del nacimiento de internet se llevara a cabo en la institución donde s]]></description>
<content:encoded><![CDATA[La celebración de los 40 años del nacimiento de internet se llevara a cabo en la institución donde s]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Los profesionales de la información y la gestión de contenidos]]></title>
<link>http://infosunshine.wordpress.com/2009/11/03/los-profesionales-de-la-informacion-y-la-gestion-de-contenidos/</link>
<pubDate>Tue, 03 Nov 2009 00:20:04 +0000</pubDate>
<dc:creator>Yeter Caraballo</dc:creator>
<guid>http://infosunshine.wordpress.com/2009/11/03/los-profesionales-de-la-informacion-y-la-gestion-de-contenidos/</guid>
<description><![CDATA[El auge de Internet ha generado nuevos cambios en el quehacer diario, marcado enormemente por los ma]]></description>
<content:encoded><![CDATA[El auge de Internet ha generado nuevos cambios en el quehacer diario, marcado enormemente por los ma]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[La sociedad de la información, ¿qué más pedir?]]></title>
<link>http://infosunshine.wordpress.com/2009/11/03/la-sociedad-de-la-informacion-%c2%bfque-mas-pedir/</link>
<pubDate>Tue, 03 Nov 2009 00:00:23 +0000</pubDate>
<dc:creator>Yeter Caraballo</dc:creator>
<guid>http://infosunshine.wordpress.com/2009/11/03/la-sociedad-de-la-informacion-%c2%bfque-mas-pedir/</guid>
<description><![CDATA[Muchos autores y entidades del tema han aportado sus conocimientos en aras de  integrar y entender u]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Muchos autores y entidades del tema han aportado sus conocimientos en aras de  integrar y entender u]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Google crea aplicación GPS para iPhone]]></title>
<link>http://infosunshine.wordpress.com/2009/11/02/google-crea-aplicacion-gps-para-iphone/</link>
<pubDate>Mon, 02 Nov 2009 00:04:23 +0000</pubDate>
<dc:creator>Yeter Caraballo</dc:creator>
<guid>http://infosunshine.wordpress.com/2009/11/02/google-crea-aplicacion-gps-para-iphone/</guid>
<description><![CDATA[Google continua atrayendo a la audiencia, ya no es un simple buscador web, ahora se comenta que está]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Google continua atrayendo a la audiencia, ya no es un simple buscador web, ahora se comenta que está]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[La propiedad intelectual en el mundo digital. Inscripción de sitios web]]></title>
<link>http://infosunshine.wordpress.com/2009/11/01/la-propiedad-intelectual-en-el-mundo-digital-incripcion-de-sitios-web/</link>
<pubDate>Sun, 01 Nov 2009 03:29:46 +0000</pubDate>
<dc:creator>Yeter Caraballo</dc:creator>
<guid>http://infosunshine.wordpress.com/2009/11/01/la-propiedad-intelectual-en-el-mundo-digital-incripcion-de-sitios-web/</guid>
<description><![CDATA[Inscripción en el Registro de páginas web y obras multimedia regulado por el Reglamento del Registro]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Inscripción en el Registro de páginas web y obras multimedia regulado por el Reglamento del Registro]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[La propiedad intelectual en el mundo digital. Licencia Creative Commons]]></title>
<link>http://infosunshine.wordpress.com/2009/11/01/la-propiedad-intelectual-en-el-mundo-digital-licencia-creative-commons/</link>
<pubDate>Sun, 01 Nov 2009 03:22:04 +0000</pubDate>
<dc:creator>Yeter Caraballo</dc:creator>
<guid>http://infosunshine.wordpress.com/2009/11/01/la-propiedad-intelectual-en-el-mundo-digital-licencia-creative-commons/</guid>
<description><![CDATA[¿Cómo obtener una la licencia Creative Commons para su sitio web? Para todo proceso de esta índole e]]></description>
<content:encoded><![CDATA[¿Cómo obtener una la licencia Creative Commons para su sitio web? Para todo proceso de esta índole e]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[¿Qué características tiene Google que lo situa entre los mejores buscadores?]]></title>
<link>http://infosunshine.wordpress.com/2009/11/01/%c2%bfque-caracteristicas-tiene-google-que-lo-situa-entre-los-mejores-buscadores/</link>
<pubDate>Sun, 01 Nov 2009 02:35:06 +0000</pubDate>
<dc:creator>Yeter Caraballo</dc:creator>
<guid>http://infosunshine.wordpress.com/2009/11/01/%c2%bfque-caracteristicas-tiene-google-que-lo-situa-entre-los-mejores-buscadores/</guid>
<description><![CDATA[En los últimos años, Google se ha convertido en uno de los buscadores más visitados por la audiencia]]></description>
<content:encoded><![CDATA[En los últimos años, Google se ha convertido en uno de los buscadores más visitados por la audiencia]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[La biblioteca digital Europeana colapsa]]></title>
<link>http://infosunshine.wordpress.com/2009/10/30/105/</link>
<pubDate>Fri, 30 Oct 2009 23:44:51 +0000</pubDate>
<dc:creator>Yeter Caraballo</dc:creator>
<guid>http://infosunshine.wordpress.com/2009/10/30/105/</guid>
<description><![CDATA[La pregunta es: ¿Estarán los servidores preparados para soportar el tráfico de los usuarios?]]></description>
<content:encoded><![CDATA[La pregunta es: ¿Estarán los servidores preparados para soportar el tráfico de los usuarios?]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[¿Biblioteca electrónica, digital o virtual? Parte II. Comentando a Bawden y Rowland]]></title>
<link>http://infosunshine.wordpress.com/2009/10/30/%c2%bfbiblioteca-electronica-digital-o-virtual-parte-ii-comentando-a-bawden-y-rowland/</link>
<pubDate>Fri, 30 Oct 2009 23:29:22 +0000</pubDate>
<dc:creator>Yeter Caraballo</dc:creator>
<guid>http://infosunshine.wordpress.com/2009/10/30/%c2%bfbiblioteca-electronica-digital-o-virtual-parte-ii-comentando-a-bawden-y-rowland/</guid>
<description><![CDATA[Bawden, David y Rowlands, Ian. Digital libraries. Assumptions and concepts. Libri, 1999, vol. 49, pp]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Bawden, David y Rowlands, Ian. Digital libraries. Assumptions and concepts. Libri, 1999, vol. 49, pp]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Eptisa en CEUS   ]]></title>
<link>http://eptisa.wordpress.com/2009/11/23/eptisa-en-ceus/</link>
<pubDate>Mon, 23 Nov 2009 16:19:50 +0000</pubDate>
<dc:creator>eptisati</dc:creator>
<guid>http://eptisa.wordpress.com/2009/11/23/eptisa-en-ceus/</guid>
<description><![CDATA[Eptisa estuvo en la quinta edición de la Conferencia Española de Usuarios de Sharepoint, allí presen]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p><em>Eptisa estuvo en la quinta edición de la Conferencia Española de Usuarios de Sharepoint, allí presentó sus soluciones de búsqueda empresarial Eptisa Search Solution, y BPOS de Geobúsqueda.</em></p>
<p>Eptisa mostró su solución de búsqueda empresarial <em>Eptisa Enterprise Search Solution, </em>que combina Sharepoint con la tecnología de búsqueda FAST. En la presentación, que contó con numeroso público, se mostraron casos de éxito en Administración Pública, Medios de Comunicación, Servicios Financieros y Energía.</p>
<p>Otra de las soluciones que se presentaron en la quinta edición de CEUS fueron las soluciones de cloud computing con Microsoft on Line.  La familia de soluciones de Eptisa sobre <em>BPOS, </em>representan  una oportunidad real de ahorro de costes para todo tipo de organizaciones. Durante la conferencia se presento un ejemplo de integración de SharePoint on Line con la plataforma ArcGIS de ESRI.</p>
<p>A continuación puedes conocer más en profundidad nuestra solución de búsqueda empresarial EESS y  BPOS de Geobúsqueda</p>
<object id="22980975" name="22980975" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=9,0,0,0" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" align="middle" height="500" width="100%">
<param name="movie" value="http://documents.scribd.com/ScribdViewer.swf?document_id=22980975&access_key=key-1ji8tbhtd1bw4re6pns0&page=&version=1&auto_size=true&viewMode="><param name="quality" value="high"><param name="play" value="true"><param name="loop" value="true"><param name="scale" value="showall"><param name="wmode" value="opaque"><param name="devicefont" value="false"><param name="bgcolor" value="#ffffff"><param name="menu" value="true"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowScriptAccess" value="always"><param name="salign" value="">
<embed src="http://documents.scribd.com/ScribdViewer.swf?document_id=22980975&access_key=key-1ji8tbhtd1bw4re6pns0&page=&version=1&auto_size=true&viewMode=" name="22980975_object" quality="high" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" play="true" loop="true" scale="showall" wmode="opaque" devicefont="false" bgcolor="#ffffff" menu="true" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" salign="" type="application/x-shockwave-flash" align="middle"  height="500" width="100%"></embed>
</object>
<div style="font-size:10px;text-align:center;width:100%"><a href="http://www.scribd.com/doc/22980975">View this document on Scribd</a></div> <object id="22799835" name="22799835" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=9,0,0,0" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" align="middle" height="500" width="100%">
<param name="movie" value="http://documents.scribd.com/ScribdViewer.swf?document_id=22799835&access_key=key-dg7o7gryi1gpbawugok&page=&version=1&auto_size=true&viewMode="><param name="quality" value="high"><param name="play" value="true"><param name="loop" value="true"><param name="scale" value="showall"><param name="wmode" value="opaque"><param name="devicefont" value="false"><param name="bgcolor" value="#ffffff"><param name="menu" value="true"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowScriptAccess" value="always"><param name="salign" value="">
<embed src="http://documents.scribd.com/ScribdViewer.swf?document_id=22799835&access_key=key-dg7o7gryi1gpbawugok&page=&version=1&auto_size=true&viewMode=" name="22799835_object" quality="high" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" play="true" loop="true" scale="showall" wmode="opaque" devicefont="false" bgcolor="#ffffff" menu="true" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" salign="" type="application/x-shockwave-flash" align="middle"  height="500" width="100%"></embed>
</object>
<div style="font-size:10px;text-align:center;width:100%"><a href="http://www.scribd.com/doc/22799835">View this document on Scribd</a></div>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Títulos Propios de la ULPGC]]></title>
<link>http://comolaslentejas.wordpress.com/2009/11/18/titulos-propios-de-la-ulpgc/</link>
<pubDate>Wed, 18 Nov 2009 14:04:01 +0000</pubDate>
<dc:creator>Mirilla</dc:creator>
<guid>http://comolaslentejas.wordpress.com/2009/11/18/titulos-propios-de-la-ulpgc/</guid>
<description><![CDATA[La Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, a través de su Centro de Formación Continua, unidad mi]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><p style="text-align:justify;"><a href="http://comolaslentejas.wordpress.com/files/2009/11/tic1.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-609" title="tic" src="http://comolaslentejas.wordpress.com/files/2009/11/tic1.jpg?w=300" alt="" width="240" height="240" /></a>La<strong> <a href="http://www.ulpgc.es/">Universidad de Las Palmas de Gran Canaria</a></strong>, a través de su Centro de Formación Continua, unidad mixta de la ULPGC y la Fundación Canaria Universitaria de Las Palmas, lanzó el 1 de mayo la oferta provisional de <strong>Títulos Propios de Posgrado para el curso 2009-2010</strong>, con gran variedad de Maestrías y Expertos Universitarios orientados al mercado laboral siendo considerados estratégicos, por el <a href="http://www.gobiernodecanarias.org/">Gobierno de Canarias</a> para esta convocatoria, los siguientes:</p>
<p style="text-align:justify;">
- Experto Universitario en aprendizaje en red.<br />
- Experto Universitario en diseño, modelado y animación 3D<br />
- Experto Universitario en trabajo en red y redes sociales.<br />
- Maestría en tecnologías de la información y aplicaciones en red.</p>
<p style="text-align:justify;">Más información en la <strong><a href="http://www.eees.ulpgc.es/index.php?option=com_content&#38;view=article&#38;id=311:ayudas-para-matricula-de-titulos-propios-para-titulados-desempleados&#38;catid=201:noticias">web</a> </strong>de la Universidad y llamando al <strong>928 45 72 22</strong></p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[De la e- a la s-: llega la hora de la inteligencia distribuida]]></title>
<link>http://josemanuelcastro.wordpress.com/2009/11/17/de-la-e-a-la-s-llega-la-hora-de-la-inteligencia-distribuida/</link>
<pubDate>Tue, 17 Nov 2009 06:37:56 +0000</pubDate>
<dc:creator>JOSE MANUEL CASTRO PEREZ</dc:creator>
<guid>http://josemanuelcastro.wordpress.com/2009/11/17/de-la-e-a-la-s-llega-la-hora-de-la-inteligencia-distribuida/</guid>
<description><![CDATA[En los últimos años del siglo XX se consideraba signo de modernidad digitalizar y tratar electrónica]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><div>
<p class="western" style="margin-bottom:0;text-align:justify;" lang="es-ES"><img style="text-align:bottom;" src="http://josemanuelcastro.files.wordpress.com/2009/11/sbres_1258241860_0__.png?w=300&#038;h=400" border="0" alt="" width="300" height="400" /></p>
<p class="western" style="margin-bottom:0;text-align:justify;" lang="es-ES"><span style="font-family:Verdana,sans-serif;">En los últimos años del siglo XX se consideraba signo de modernidad digitalizar y tratar electrónicamente nuestras tareas más habituales. En esta época nacieron términos que ya forman parte de nuestro vocabulario cotidiano, como: e-mail, comercio electrónico, tramitación electrónica, y otros que no han alcanzado tanta popularidad: e-administración, e-medicina, e-democracia, etc.</span></p>
<p class="western" style="margin-bottom:0;text-align:justify;" lang="es-ES"><span style="font-family:Verdana,sans-serif;">Sin embargo, es muy posible que durante el siglo XXI veamos una transición de los términos e- hacia los términos s- (s; de smart, inteligencia). Es decir, los objetos que nos rodean están dotados de capacidad de actuación electrónica y, por tanto, de ser programados de una manera inteligente para obtener un mejor uso de sus capacidades, lo que se ha dado en llamar la “</span> <span style="color:#0000ff;"><span style="text-decoration:underline;"><a class="western" href="http://luisramirez.cl/blog/?p=1144"><span style="font-family:Verdana,sans-serif;">internet de las cosas</span></a></span></span> <span style="font-family:Verdana,sans-serif;">”:</span></p>
<p class="western" style="margin-bottom:0;text-align:justify;" lang="es-ES">“ <span style="font-family:Verdana,sans-serif;">Con la continua evolución de la miniaturización y la reducción de costes, se está convirtiendo, no sólo tecnológicamente posible, sino también económicamente viable hacer más inteligentes los objetos cotidianos y conectar el mundo de las personas con el mundo de los objetos. La construcción de este nuevo entorno, sin embargo, plantea una serie de desafíos. En muchas áreas la estandarización tecnológica se encuentra todavía en su infancia, o permanece fragmentada. No es de extrañar que la gestión y el fomento de la rápida innovación tecnológica será un reto tanto para los gobiernos como para la industria. Pero quizás uno de los retos más importantes es convencer a los usuarios a adoptar tecnologías emergentes como la RFID. Las preocupaciones sobre la privacidad y la protección de datos están muy extendidas, especialmente cuando los sensores y etiquetas inteligentes pueden rastrear los movimientos de un usuario, sus hábitos y sus preferencias de forma continua.” Fuente:</span> <span style="color:#0000ff;"><span style="text-decoration:underline;"><a class="western" href="http://www.itu.int/osg/spu/publications/internetofthings/"><span style="font-family:Verdana,sans-serif;">ITU Internet Reports 2005: The Internet of Things</span></a></span></span></p>
<p class="western" style="margin-bottom:0;text-align:justify;" lang="es-ES"><span style="font-family:Verdana,sans-serif;">Con todo esto no es, en absoluto, descabellado, pensar que al twittear nuestra salida del trabajo, el horno de nuestra cocina empiece a preparar el asado de nuestra comida, que se avise al vecino que trabaja dos manzanas más allá para que acuda al punto de recogida y que nuestro vehículo proceda en su lugar de estacionamiento y recarga eléctrica a desempañar los cristales (en invierno) o a refrigerar el habitáculo (en verano), sin gastar un combustible que más tarde precisaremos para reforzar la capacidad de utonomía de nuestra batería eléctrica recargable.</span></p>
<p class="western" style="margin-bottom:0;text-align:justify;" lang="es-ES"><span style="font-family:Verdana,sans-serif;">IBM, la sempiterna multinacional de las tecnologías de la información, que parece que vuelve a posiciones destacadas, después de años de ver amenazada su hegemonía por empresas más recientes: Microsoft, Google, Oracle, etc., lo tiene claro, ha visto las oportunidades de negocio y empieza a posicionarse en el mismo, soportando gran parte de sus campañas de promoción en el concepto “smart” con la elaboración de varios informes y documentos sobre el concepto de inteligencia aplicada a diferentes aspectos de la vida cotidiana.</span></p>
<p class="western" style="margin-bottom:0;text-align:justify;" lang="es-ES"><span style="font-family:Verdana,sans-serif;">Entre estos informes, destaca el dedicado a las ciudades inteligentes:</span> <span style="color:#0000ff;"><span style="text-decoration:underline;"><a class="western" href="http://www.ibm.com/ibm/ideasfromibm/us/smartplanet/topics/cities/20090309/index.shtml"><span style="font-family:Verdana,sans-serif;">A vision of smart cities</span></a></span></span> <span style="font-family:Verdana,sans-serif;">, puesto que éstas serán los lugares en los cuales residan la mayor parte de las personas y en dónde se llevarán a cabo la mayoría de las transacciones comerciales del siglo XXI.</span></p>
<p class="western" style="margin-bottom:0;text-align:justify;" lang="es-ES"><span style="font-family:Verdana,sans-serif;">La visión transmitida en el informe es la de la ciudad como un sistema en el cual se desarrollan diferentes subsistemas, críticos para la vida y el confort de los ciudadanos, que será necesario gestionar más inteligentemente (o, dicho de otra manera, con menor desperdicio de recursos) que en la actualidad. Los subsistemas en los que se puede descomponer la actividad de una ciudad son:</span></p>
<ul>
<li>
<p class="western" style="margin-bottom:0;text-align:justify;" lang="es-ES"><span style="font-family:Verdana,sans-serif;">Servicios de la ciudad, correspondientes a los que, típicamente, se asocian a la administración local: planificación, urbanismo, emergencias, …</span></p>
</li>
<li>
<p class="western" style="margin-bottom:0;text-align:justify;" lang="es-ES"><span style="font-family:Verdana,sans-serif;">Ciudadanos: seguridad física, salud, educación, etc.</span></p>
</li>
<li>
<p class="western" style="margin-bottom:0;text-align:justify;" lang="es-ES"><span style="font-family:Verdana,sans-serif;">Negocios: financiación, comercio, acceso a información, …</span></p>
</li>
<li>
<p class="western" style="margin-bottom:0;text-align:justify;" lang="es-ES"><span style="font-family:Verdana,sans-serif;">Transporte, por todos los medios y de todos los tipos.</span></p>
</li>
<li>
<p class="western" style="margin-bottom:0;text-align:justify;" lang="es-ES"><span style="font-family:Verdana,sans-serif;">Comunicaciones: telecomunicaciones.</span></p>
</li>
<li>
<p class="western" style="margin-bottom:0;text-align:justify;" lang="es-ES"><span style="font-family:Verdana,sans-serif;">Agua.</span></p>
</li>
<li>
<p class="western" style="margin-bottom:0;text-align:justify;" lang="es-ES"><span style="font-family:Verdana,sans-serif;">Energía</span></p>
</li>
</ul>
<p class="western" style="margin-bottom:0;text-align:justify;" lang="es-ES"><span style="font-family:Verdana,sans-serif;">Ánimo, hay mucho trabajo por hacer.</span></p>
<p class="western" style="margin-bottom:0;text-align:justify;" lang="es-ES">
</div>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Nook: nuevo lector de libros digitales]]></title>
<link>http://infosunshine.wordpress.com/2009/11/03/nook-nuevo-lector-de-libros-digitales/</link>
<pubDate>Tue, 03 Nov 2009 00:01:37 +0000</pubDate>
<dc:creator>Yeter Caraballo</dc:creator>
<guid>http://infosunshine.wordpress.com/2009/11/03/nook-nuevo-lector-de-libros-digitales/</guid>
<description><![CDATA[La tecnología continua dejando qué decir y qué hacer frente a tales iniciativas. Ahora lanzan un un ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[La tecnología continua dejando qué decir y qué hacer frente a tales iniciativas. Ahora lanzan un un ]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[iPhone. Ayer y hoy]]></title>
<link>http://infosunshine.wordpress.com/2009/11/02/iphone-ayer-y-hoy/</link>
<pubDate>Mon, 02 Nov 2009 00:00:32 +0000</pubDate>
<dc:creator>Yeter Caraballo</dc:creator>
<guid>http://infosunshine.wordpress.com/2009/11/02/iphone-ayer-y-hoy/</guid>
<description><![CDATA[Hace ya unos años fue lanzado el iPhone, hoy les presento este video que muestra las prestaciones de]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Hace ya unos años fue lanzado el iPhone, hoy les presento este video que muestra las prestaciones de]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Normas de calidad de software. Evalúa con precisión ]]></title>
<link>http://infosunshine.wordpress.com/2009/11/02/normas-de-calidad-de-software-evalua-con-precision/</link>
<pubDate>Mon, 02 Nov 2009 00:00:12 +0000</pubDate>
<dc:creator>Yeter Caraballo</dc:creator>
<guid>http://infosunshine.wordpress.com/2009/11/02/normas-de-calidad-de-software-evalua-con-precision/</guid>
<description><![CDATA[Alguna vez te has preguntado ¿cuál software es mejor que otro, porque unos tienen grandes prestacion]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Alguna vez te has preguntado ¿cuál software es mejor que otro, porque unos tienen grandes prestacion]]></content:encoded>
</item>

</channel>
</rss>
