Après le lancement de son mobile Satio qui a fait l’évènement, c’est en effet le premier téléphone a à écran tactile possédant un appareil photo intégré de 12 millions de pixels. Sony Ericsson a décidé de le retiré du marché, en effet, des utilisateurs rencontraient des problèmes : en accédant a à certaines applications, le téléphone s’arrêtait intempestivement, des problèmes d’affichage ou de chargement.
Ce problème du au logiciel d’exploitation ou aux applications pré installées ne se produirait que sur certains mobiles. Il reste toujours en vente en France et ailleurs qu’en Grande Bretagne.

Sources :
nouvelobs (consulté le 26/11/2009) Actualité et informations en temps réel [en ligne] Adresse URL : http://hightech.nouvelobs.com/actualites/depeche/20091126.ZDN0916/le_satio_retira_de_la_vente_en_angleterre.html

mobinaute.com (consulté le 25/11/2009) Mobinaute : l’actualité mobilité pour les décideurs [en ligne] Adresse URL : http://www.mobinaute.com/312454-defaut-boutiques-stoppent-ventes-sony-ericsson-satio.html

Article corrigé par Manon Bunel (gido0904)

Pour la sortie de son nouveau téléphone mobile Ayxta Constellation, Vertu (la marque de téléphonie qui a lancé le concept du concierge attitré) nous a fait vivre la journée d’un vrai businessman, comme vous. Après avoir compressé notre journée de travail entre 7h30 et 11h22, on reçoit un texto : « Bonjour Madame, Didier, chauffeur de limousine est arrivé. Quand vous le souhaitez, je suis à votre disposition. Votre dévoué. » On descend les escaliers quatre à quatre pour se retrouver dans une Rolls de 1983, couleur crème.

Une belle introduction à ce voyage trépidant durant lequel les expériences s’entrechoquent : décollage du Bourget en Beechcraft 200. Le jet (privé) n’a que 270 heures de vol et nous (dé)livre 55 minutes plus tard sur le tarmac de Farnoborough, un petit aéroport à 20 minutes de route de l’usine Vertu. Usine ? On dira plutôt centre artisanal pour désigner cette manufacture où les téléphones sont entièrement assemblés à la main comme un bijou de haut horlogerie. Pour la collection Signature, une seule personne se dédie entièrement à chaque appareil. On ne saura jamais combien d’heures sont consacrées à un téléphone « information confidentielle… » comme bien des réponses à nos autres questions.

Mais on apprendra sans surprise que le prix d’appel du nouvel Ayxta est de 5000€. Il inclut un clapet (grande nouveauté pour la marque !) et un service original : City Brief. Dès que vous arrivez dans une ville, le téléphone détecte instantanément les trois meilleurs restos, hôtels et expositions du moment. Une fonction « protocole » vous indique également les mœurs des autochtones. Un guide touristique très volubile… C’est là que la fonction « clapet » intervient. Comme nous l’explique Franck Nuovo, le designer et fondateur de Vertu « Quand on ferme Ayxta, on a la sensation de vraiment pouvoir passer à autre chose. » A remonter dans son jet pour rentrer à Paris par exemple…
M.A.

A force de faire la sourde oreille face aux demandes du marché de la téléphonie depuis plusieurs années, Nokia se retrouve maintenant dans une posture bien inconfortable. L’entreprise finlandaise vient en effet d’annoncer son premier déficit trimestriel depuis 10 ans avec une perte nette de 559 millions d’euros en lieu et place des 350 millions de bénéfice net attendu par les analystes. L’avenir s’annonce bien compliqué pour le géant nordique.

Un recentrage raté dans les réseaux

Issue de la fusion des activités réseaux de Nokia et Siemens en 2006, la joint-venture Nokia Siemens Networks (NSN) est la principale raison des mauvais résultats annoncés au troisième trimestre avec une dépréciation d’actif de 908 millions d’euros.

Pensant à l’époque devenir durablement le numéro 2 du secteur derrière Eriksson, NSN est une entreprise en perte de vitesse. Bloquée entre la baisse des investissements des opérateurs téléphoniques occidentaux dans les réseaux (surtout depuis la crise) et la montée en puissance des acteurs asiatiques tel que le chinois Huawei, NSN a perdu 6% de part de marché en an.

La baisse des prix des équipements profite aux chinois comme l’indique Scott Siegler, analyste senior de Dell’Oro.”Sur l’année écoulée, Huawei comme ZTE ont pratiquement doublé leur part de marché“.

Mais les réseaux ne sont pas le seul problème de Nokia. Le finlandais se voit aussi menacé sur son cœur de métier qui sont les téléphones.

Une stratégie à l’opposé du marché dans la téléphonie mobile

Leader mondial des téléphones mobiles depuis 1998, Nokia a perdu de sa superbe autant au niveau de la  technologie qu’au niveau du design.

Misant sur une stratégie de volumes, Nokia s’est trop longtemps focalisé sur son développement dans les pays émergents où il vend des téléphones d’entrée de gamme. Or le prix moyen des appareils de bas et moyenne gamme est en chute libre sous la pression conjuguée de la crise et des concurrents asiatiques. Le prix moyen des appareils Nokia s’est ainsi effondré de -16% en un an passant de 74 à 62 euros.

De ce fait, le finlandais a loupé des évolutions technologiques majeures, comme les écrans tactiles, et il se retrouve donc en mauvaise posture sur le seul segment en croissance (+27% en un an contre –6% pour l’ensemble du marché), les smartphones. Ses téléphones multimédias, gamme N avec son produit phare le N97, se font donc dépasser par l’Iphone d’Apple et sa gamme E, à destination des professionnels, fait pâle figure face aux Blackberry de RIM.

Conséquence immédiate, la part de marché de Nokia dans les smartphones a baissé de -2,4% au 2^ème trimestre 2009 alors que celle de RIM et d’Apple augmente respectivement de +1,4% et +10,5%.

Sur l’ensemble du marché, la situation n’est pas meilleure pour la firme finlandaise puisque sa part de marché est en baisse de –2,7% alors que Samsung augmente de +4,1% et LG de +1,9%.

Nokia est donc dépassé de toute part et n’est pas bien armé pour combler son retard.

Un manque cruel de vision stratégique dans les contenus

Si Nokia peut rapidement rattraper la concurrence entre terme de design et sortir des appareils à écran tactile, le nerf de la guerre sur le segment des smartphones se sont le contenu et le système d’exploitation. Or là encore, le finlandais a plusieurs coups de retard.

Echec du système d’exploitation Symbian

Après avoir acquis la totalité de Symbian en 2008 pour 264 millions $, Nokia pensait pouvoir contrôler le marché des systèmes d’exploitation pour mobile. Si Symbian est encore leader en nombre d’installation sur les appareils, il se trouve maintenant dépassé techniquement par les softwares propriétaires de RIM et Apple.

Misant sur son aspect Open Source, près de 200 millions d’appareils mobiles devraient être équipés d’un logiciel libre avant 2014, Symbian va d’ailleurs se retrouver en concurrence frontale avec l’OS Open Source Android de Google.

On apprend d’ailleurs aujourd’hui que Nokia va probablement laisser Symbian de coté et équiper ses appareils de la plate-forme Open Source Maemo. “Symbian est bien trop vieux pour soutenir la comparaison avec les systèmes d’exploitation modernes”, explique une source anonyme chez Nokia. “Nous devons réagir.”

Une plate-forme de contenu trop pauvre

Concernant les contenus, si Kai Oistamo, directeur de la division téléphones mobiles avait annoncé leur importance dans la stratégie de l’entreprise dès 2007 ” En tant qu’entreprise, nous cherchons comment faciliter et participer à la création de contenus qui correspondent en fait aux besoins des clients dans les pays émergents “, force est de constater que là encore Nokia a été trop long dans la mise en œuvre. Misant sur la géolocalisation, rachat du spécialiste des cartes de GPS Navteq pour 8,1 milliards $, et les réseaux sociaux, le finlandais a crée sa propre plate-forme de contenu baptisée Ovi.

Ovi doit permettre de réunir tous les services annoncés par Nokia, dont la plate-forme de jeu Nokia N-Gage, le service en ligne Nokia Music Store, mais également Nokia Maps, le service de navigation GPS ou encore les possibilités de transfert de photos ou de vidéos vers des sites communautaires.

Lancée au mois de mai 2009, Ovi n’est pas encore au point techniquement et rencontra d’ailleurs de gros soucis dès les premiers jours d’ouverture.

Ovi qui est censé concurrencer l’AppStore d’Apple, l’AppWorld de RIM et l’Android Market de Google n’a pas encore connue le succès attendu. Si Nokia annonce plus de 59 millions d’utilisateurs les premiers mois sont difficiles puisque le service « Comes with Music » vient déjà d’essuyer un cuisant échec avec un lancement différé aux Etats-Unis. Le service n’a attiré que 107 000 utilisateurs dans 9 pays.

Tout comme Symbian, Ovi va d’ailleurs déjà bénéficier d’un lifting puisque Nokia vient de racheter la start-up Californienne Plum spécialisée dans les réseaux sociaux. Ironie du sort Plum va devoir migrer ses applications et sa plate-forme car celle-ci avait été développé pour…l’Iphone !

Il est donc clair que Nokia n’est pas en position d’innovateur sur le marché des smartphones qui seront les téléphones mobiles lambda d’ici quelques années. En ne faisant que suivre de loin et avec un coup de retard, la firme finlandaise perd peu à peu du terrain face à ces concurrents. Illustration de cet échec, la division smartphones du groupe ne vient d’être crée que depuis quelques semaines.

Une mauvaise gestion de son image de marque

Essuyant de grandes déconvenues dans ces 2 marchés principaux Nokia a aussi perdu du crédit au niveau de son image de marque.

Etant obligé de se réorganiser face au déclin de son activité, Nokia a subit une campagne de boycott très médiatique en Allemagne ou l’usine locale a été délocalisée en Roumanie.

De plus, NSN (la filiale réseaux) a été accusé d’avoir vendu un système de surveillance du réseau Internet au gouvernement iranien. Suite à cette affaire, le boycott s’est étendu à la planète entière.

L’univers Nokia qui était florissant il y a quelques années apparaît maintenant bien sombre. Mais je pense que l’on peut compter sur l’ingéniosité des finlandais pour redresser la barre.

En effet, Nokia qui n’était qu’un conglomérat de câbles et de caoutchouc dans les années 60 a déjà réussit a radicalement modifier son business model. Reste que la pression vient de toute part et que la réactivité du mastodonte n’est pas dès plus optimale.

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Imaginez la scène: vous détenez un téléphone portable avec un répertoire pas forcément bien garni. Du jour au lendemain, patatras! Votre mobile est envahi par une centaine de textos et votre messagerie est saturée.

C’est ce qu’a vécu une jeune trentenaire qui a vu, bien malgré elle, son numéro personnel être diffusé dans une émission du service public…

Avant de conclure son émission “Vous aurez le dernier mot“, Franz Olivier Giesbert invite les spectateurs venus assister au programme à prendre la parole en direct.

Samedi dernier, en marge du thème consacré au sexe, une jeune spectatrice, Camille, a ainsi donné “son” numéro de téléphone portable afin de faire d’éventuelles rencontres.

Problème, le numéro donné n’était en réalité pas le sien mais celui d’une mère de famille. Cette dernière a immédiatement porté plainte auprès de la gendarmerie après avoir reçu 200 appels et plus de 150 textos crus et insultants.

Les producteurs de l’émission, gênés, ont du s’excuser de plus belle. Mais trop tard, le mal est déjà fait …

Europe 1, Morandini

Corrigé par GIDO26.

Représentation artistique d'un tsunami s'écrasant sur Port-Louis

Ce matin, en me réveillant, j’ai eu droit à ça:

Dix-huit pays de l’océan indien dont Maurice participent depuis ce matin à un exercice de simulation de tsunami en marge de la Journée internationale de la prévention des catastrophes naturelles. Selon le scénario défini, la station météorologique de Vacoas a reçu une alerte au tsunami à 5h16 ce matin. L’alerte émane du Pacific Tsunami Warning Centre, basé à Hawaï. Selon ce centre, un puissant tremblement de terre survenu dans les environs de Djakarta, de magnitude 9,2 sur l’échelle de Richter (de la même intensité que celui qui est survenu le 26 décembre 2004) déclenchera une alerte au tsunami dans la région de l’océan Indien. Les vagues atteindront les côtes Mauriciennes à midi et celles de Rodrigues une heure plus tard.

Jusqu’ici, tout va bien. Mais ce qui m’a vraiment secoué de mon état demi-ensommeillé que j’aime bien prolonger au maximum tous les matins est ceci:

Sitôt le message reçu, la station de Vacoas s’est chargée d’alerter les différents stakeholders, dont les médias, de même que les plus hautes instances du pays : Bureau du Premier ministre, les ministères de l’Éducation, de la Pêche, de l’Environnement, entre autres, ce à travers des bulletins. « Nos différents stakeholders et partenaires ont ouvert les bureaux à 6h15 du matin pour réceptionner les faxes. Cela démontre qu’il y a une conscience concernant le danger que représentent les tsunamis ».

Je pensais avoir mal entendu, donc je me suis immédiatement levé avec une question en tête: le stakeholder ou le partenaire est uniquement arrivé au bureau à 6h15 parce qu’il savait d’emblée qu’il y avait un exercice de simulation. Que se serait-il passé s’il n’était pas au courant de l’arrivée du facsimilé? Que se serait-il passé si le fax était arrivé à 2h15 du matin? A ma connaissance les tsunamis n’observent pas la routine 9 à 4…

Pendant ce temps, le nombre d’utilisateurs de téléphone mobile a augmenté de 11,3% entre 2007 et 2008, passant de 928 600 à 1 033 300. Les deux opérateurs du marché ’saturé’ qu’est Maurice nous bombardent constamment avec des messages promotionnels sur de nouvelles formules pour nous prélever de l’argent. Deux opérateurs se partageant l’accès à 81.2 habitants sur 100 à Maurice aujourd’hui. (Edit: Mea Culpa, j’ai oublié de mentionner MTML. Bon, ils jouent pas dans la cour des grands encore en même temps.)

L’idée d’utiliser cet accès pour alerter 8 Mauriciens sur 10 n’a pas éffleuré les autorités encore. On continue à se fier à des sources de plus en plus douteuse d’informations – les radio privées et la station de météo. Et le comble, le directeur de la météo se dit: « satisfait de la manière dont cet exercice s’est déroulé ».

Selon une récente étude de l’INSEE 1 ( normalement les chiffres s’écrivent en lettres) un élevé sur deux utilise son portable en cours. C’est un chiffre qui a non seulement alerter les enseignants mais aussi les sénateurs car les effets du téléphone portable ne sont encore que peux peu connus. Selon une récente étude menée par 50 chercheurs des différents pays de l’union européenne, le téléphone portable pourrait augmenter le risque du cancer du cerveau, surtout chez les enfants, car les rayonnements électromagnétiques pénètrent plus facilement dans leur cerveau.

C’est pourquoi mercredi dans le cadre du projet de loi Grenelle 2 le sénat a décidé d’interdire l’usage des téléphones mobiles dans les écoles maternelles, primaires et collèges par mesure de précaution. Ce texte devra cependant recevoir l’aval des députés avant de pouvoir être appliqué.

Les sénateurs ont aussi pensé au travailleurs qui se servent fréquemment de leur téléphone, ils ont donc prit pris de nouvelles mesures tel que : l’obligation pour les vendeurs de fournir l’équipement des portables en kits mains libres ou oreillette, qui limitent ainsi l’exposition du cerveau aux ondes. Autant dire qu’aujourd’hui l’utilisation du portables inquiète beaucoup et laisse septique les spécialistes.

Sources:

Le Figaro,07.10.2009

Libération,07.10.2009

Correcteur : Kenza LAOUARI

A propos de la solution TooFAX® :

TooFAX® est une solution moderne et innovante de Fax dématérialisé, vous permettant l’envoi, la réception, et la sauvegarde de Fax par Internet et ou par e-mail. Depuis votre ordinateur de bureau ou portable, votre PDA, etc, TooFAX® vous permet de faxer par mail sur les 5 continents.

TooFAX® est la synthèse entre les atouts du Fax (rapidité, valeur juridique) et l’aspect pratique de l’e-mail.

Actualité de TooFAX® :

- Site internet : http://www.toofax.com

- Site du service : http://www.service.toofax.com

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- Groupe Facebook : http://www.facebook.com/toofax

- Club des utilisateurs de la solution : http://www.club.toofax.com

- Actualités en ligne des services TooFAX® :  http://twitter.com/toofax

- Blog  officiel de la gamme de services TooFAX® : http://toofax.wordpress.com/

- Base de données gratuite de n° de fax pour vos opérations de faxing : http://www.toofaxdata.com // <![CDATA[

function f_protect(mailto,toshow,u,d)
{
if(mailto)
document.write(""+toshow+"")
else
document.write(""+u+"@"+d+"");
}
//
]]>

“Cell phones are learning tools” – Les téléphones portables sont des outils d’apprentissage…

C’est ce qu’on peut découvrir dans la table des matières du livre de Liz Kolb, Toys to Tools: Connecting Student Cell Phones to Education. Ainsi, alors que les enseignants un peu partout dans nos classes d’Europe occidentale (et au-delà…) se battent contre l’entrée trop fréquente des téléphones portables dans les classes, plusieurs spécialistes des médias et enseignants se penchent avec intérêt sur les technologies mobiles en général pour les intégrer dans leur cours.

Comme le soulignait déjà Hubert Guillaud, il paraît difficile de lutter contre la capacité des élèves à intégrer les sollicitations de plusieurs écrans, alors pourquoi ne pas utiliser ceux-ci comme outils d’apprentissage. Cela peut paraître un combat d’arrière-garde que de vouloir à tout prix empêcher l’entrée de certaines nouvelles technologies dans l’enseignement traditionnel (pensez à la place qu’à pris le web dans les classes!) … alors à quand les téléphones portables pour twitter en direct sur le cours donné par l’enseignant? C’est une manière de reconnaître que les vecteurs d’apprentissage ne sont pas les mêmes d’une génération à l’autres.

Certe cela demande un effort du corps enseignant pour être “à jour” avec les nouvelles technologies… mais considérer que ces dernières sont seulement des outils supplémentaires pour dispenser du savoir… n’empêche pas de continuer à attribuer une énorme valeur au travail des enseignants pour construire ce savoir. L’outil n’est rien sans le contenu et la structuration de ce dernier par l’enseignant…

Ainsi, Hubert Guillaud, à nouveau, propose de rallumer les téléphones mobiles dans la classe… et de les utiliser ! Il cite Juliette LaMontagne chercheuse et enseignante pour le réseau d’écoles internationales de l’Asia Society à New York qui déclare :

“Comme éducateurs, nous devons tirer parti de l’attrait des étudiants pour leurs mobiles pour transformer leurs réseaux de communication en réseaux d’apprentissage : il y a une richesse inexploitée pour développer le potentiel d’apprentissage dans des messages textes apparemment ineptes, comme ceux de Twitter”

Ce défi est de nature à changer un peu les voies de transmission du savoir mais nous investissons déjà beaucoup d’énergie et d’argent dans la sensibilitation des élèves au technique d’information et de communication dans le cadre scolaire… c’est le moment de le mettre réellement en pratique…

Voir : 12 Expert Twitter Tips for the Classroom, Social Networking Classroom Activities That Employ Critical Thinking (David R. Wetzel)

Je porte dans ma sac toujours les cigarrettes avec mon allumette, un téléphone mobile, une portefeuille, mon ipod et mes clés. Quand je vais a l’école, je porte aussi mes livres, mes lunettes et mon trousse. Parfois, il y a dans ma sac une parapluie et un bloc-notes. Si je reste longtemps loin de ma maison, je porte quelque chose pour lire – une revue ou un livre – et quelque chose pour manger: une pomme, par example.

(Monique)

Maintenant, les téléphones portables sont capables de tout faire, téléphoner, envoyer des SMS & MMS, des e-Mails, prendre des photos et des vidéos, et même de pirater.

Bref, des minis ordinateurs à porter de doigts.

Certains peuvent même allumer votre cigarette !

On n’arrête pas le progrès.

mobifrance.com

Le concept fabuleux du mobile du futur avec e Nokia 888 qui est un concept…
ça fait réver

Les braves gens pensaient  jusqu’à dimanche inclus qu’on allait se pencher sur des solutions propres à assurer  à 100% la couverture du territoire national dans des conditions de sécurité garanties pour tous. Mai s voilà, quelqu’un, quelque part, bien desservi en téléphonie mobile, déclenche l’effet « principe de précaution » pour faire comprendre à ceux qui, pour l’instant,  ne peuvent avoir accès à cet outil de développement économique et social, que c’est trop tard. La vague est passée : ceux qui sont bien servis s’en trouvent bien et ceux qui n’ont pas été desservis se voient opposés le système de précaution qui, par le fait, arrange surtout les trois ou quatre opérateurs nationaux occupés à rentabiliser au maximum, les antennes rayonnants sur un grand nombre de clients.

J’avais pensé que le Grenelle des ondes-radios allait demandé la suppression des antennes installées dans les centres urbains, auprès des écoles, à proximité des établissements recevant du public fragile…

Mais non ! l’énergie déployée par les honorables experts réunis, une journée entière sous les calicots « Grenelle des ondes-radios », a servi à interdire aux enfants des écoles primaires (moins de 11ans donc) d’avoir  leur téléphone portable à l’école. Quelle utilité ce genre d’objet peut-il avoir  à l’école pour un gamin qui est supposé y avoir l’esprit disponible pour quelques apprentissages ? A quand le téléphone portable au berceau pour faire entendre les « are » du bébé à son coach ?

 Mais les millions de braves gens sont invités à simuler en préparant leur bulletin de vote pour le 7

 juin.

Cela demande beaucoup d’effort pour arriver à placer en bonne position son application dans le portail des opérateurs en téléphonie mobile. Les téléphones ne peuvent accomoder de façon forte qu’un ou deux réseaux sociaux.
Facebook est en pourparlé avec Nokia pour incorporer ses fonctionnalités dans leurs téléphones mobiles. MySpace est lui en discussion avec plusieurs constructeurs. Et de plus petits réseaux en ont tirer des leçons. Friendster, un réseau social plus populaire en Asie, vient de signer un contrat avec Nokia pour lui fournir son application sur certains des téléphones de Nokia.
Même les constructeurs de téléphones mobile font la promotion de leurs propres fonctionnalités de réseaux sociaux sur leurs téléphones. Nokia, encore, a intégré ses services sur plusieurs de ces combinés. Cela demande beaucoup d’effort pour arriver à placer en bonne position son application sur le portail des opérateurs. Les téléphones ne peuvent accommoder de façon forte qu’un ou deux réseaux sociaux.
Facebook est en pourparlé pour incorporer ses fonctionnalités dans les téléphones mobiles de Nokia. MySpace est lui en discussion avec plusieurs constructeurs. Et de plus petits réseaux en ont tirer des leçons. Friendster, un réseau social plus populaire en Asie, vient de signer un contrat avec Nokia pour lui fournir son application sur certains des téléphones de Nokia.
Même les constructeurs de téléphones mobiles font la promotion de leurs propres fonctionnalités de réseaux sociaux sur leurs téléphones. Nokia, encore, a intégré ses services sur plusieurs de ces combinés.

Le téléphone mobile permet aux membres d’une communauté qui se retrouvent sur le net, de rester encore plus connectés ensemble.
Facebook et Myspace l’ont bien compris. Facebook prépare une offre en collaboration directe avec le constructeur INQ. L’objectif étant d’intégrer Facebook dans toutes les facettes d’un prochain téléphone du constructeur.
Les opérateurs télécom auront toujours leur mot à dire car ce sont eux qui décident des applications qui sont permisent sur leurs réseaux. Ainsi, Facebook, par exemple a signé plusieurs contrats pour que leur application soit présente sur le portail d’une centaine d’opérateur dans 50 pays. MySpace est lui disponible sur les réseaux d’une vingtaine de pays ou 27 opérateurs font la promotion de l’application sur le portail de leur téléphone mobile.

Les banques de demain seront, sans doute pour la plupart, les banques d’aujourd’hui. Dans la crise financière actuelle, certaines pourront disparaître parce qu’elles n’auront pas su s’adapter. Mais l’activité de banque de détail – celle que tout le monde connaît peu ou prou via les réseaux d’agences de proximité et les sites Internet – constitue un socle solide parce qu’elle s’adresse à toutes les clientèles, jeunes ou moins jeunes, avec des activités professionnelles diverses, technophiles ou non, etc. et que les besoins et les attentes de cette clientèle, du fait de son extrême diversité, changent globalement assez peu à court terme, ne serait-ce que parce que le renouvellement des générations se fait lentement.

Il existe pourtant des domaines où les banques ne sont quasiment pas présentes du fait de leur business model actuel, alors même qu’un besoin réel existe. Il s’agit de tout ce qui a trait aux “petits montants”, et cela concerne en fait deux pans d’activité très différents : les populations à faible revenu des pays émergents, d’une part, et les transactions de paiement liées à l’achat de biens virtuels ou de contenus en ligne, d’autre part.

Dans les pays émergents, la plus grande partie de la population n’a pas accès aux services bancaires de base (par exemple, le taux de bancarisation au Sénégal et en Côte d’Ivoire est de l’ordre de 5% et il est inférieur à 1% en Guinée Bissau). Des initiatives permettant de bancariser les populations non bancarisées commencent à voir le jour, principalement de la part d’opérateurs téléphoniques (Vodafone au Kenya, Orange en Côte d’Ivoire, MTN en Ouganda). Elles consistent à associer un compte prépayé de monnaie électronique à un numéro de téléphone mobile, avec lequel il est ensuite très facile d’effectuer des transferts d’argent et des paiements. Mais, de mon point de vue, les opérateurs développent d’abord ces projets pour fidéliser leur clientèle dans le cadre de leurs activités actuelles et non pour devenir des banques. Toute autre est la démarche d’un Nokia par exemple. Leur part de marché est impressionnante et leur récente prise de participation dans Obopay, une start-up californienne qui dispose d’un système de paiement via le téléphone mobile, montre assez leurs ambitions. Ceci, combiné à l’existence de leur plate-forme Ovi, peut les positionner comme un acteur significatif dans le domaine des services financiers, aussi bien dans les pays émergents que dans les pays développés. Nokia est peut-être une banque de demain.

Avec un positionnement différent, Apple est semble-t-il en train de s’engager dans une approche assez similaire sur les marchés matures, puisqu’il compte ajouter prochainement des fonctionnalités de paiement dans sa prochaine version iPhone 3.0. Apple est peut-être aussi une banque de demain.

Par ailleurs, on sait que le commerce de biens virtuels s’effectue surtout par le biais des mondes virtuels et des MMORPG, tels que Second Life ou Entropia Universe par exemple. Compte tenu de l’inaptitude des mécanismes financiers actuels à prendre en compte cette problématiques spécifique, ces plates-formes ont donc du créer des devises virtuelles et les systèmes de paiement correspondants pour leurs besoins propres. De véritables économies “virtuelles” se sont créées, qui n’ont de virtuelles que le nom car le Linden $ de Second Life et le PED de Calypso sont tout à fait convertibles en monnaie réelle. Il ne faut donc pas être trop surpris de voir MindArk, la société qui opère Entropia Universe, demander et obtenir une licence bancaire. MindArk est, à coup sûr, une banque de demain.

Quant à Linden Lab, qui opère Second Life, il s’engage résolument dans le v-commerce après l’acquisition de Xstreet et OnRez. Et si Mark Kingdon déclare que Linden Lab n’a pas l’intention de demander une licence bancaire, il se pourrait bien qu’il y soit conduit d’une façon ou d’une autre. Linden Lab est peut-être aussi une banque de demain. A noter que World of Warcraft, même s’il n’est pas une banque, émet aujourd’hui sa propre carte Visa.

Enfin, les réseaux sociaux commencent à pointer leur nez, et les réflexions sur la monnaie libre (Open Money) ne sont plus tout à fait anodines, avec des initiatives comme, par exemple, le Twollar et la Twitbank. Facebook envisagerait lui aussi de créer sa propre monnaie… Tout ceci est encore à la fois balbutiant et foisonnant, mais là se trouvent peut-être aussi des banques de demain.