*Por Re Alves
O Blog Gestão Feminina conferiu a palestra de Christie Hefner, editora da Playboy. Hefner ampliou enormemente o poderio da marca Playboy por meio de licenças e em 2008 faturou quase US$ 1 bilhão em vendas no varejo ao redor do mundo.
Confira algumas dicas de como transformar sua marca em ícone:

“Invista tempo em entender e fixar sua marca e foque no que o cliente deseja, sempre.”

“Parte do fato de você ter uma oposição contribui para a força da sua marca.”

“O valor da imagem, à medida que expressa a marca, precisa ser constante para que as pessoas digam: sim, é diferente das outras.”

“Ás vezes as circunstâncias do negócio são tais que você precisa de um estilo de management diferente.”

“O desafio é de estar sempre ouvindo e se engajando.”

“As empresas que constróem um quadro diversificado terão maior chance de competitividade.”

“Eu acredito muito no valor da diversidade, a idéia é ter essa perspectiva que permita trabalhar com parceiros do mundo todo.”

“Nós somos as nossas próprias marcas.”

The Sauber team is ‘very confident’ that it will be granted the final slot on next year’s grid in the wake of its sale to Peter Sauber.

Following the collapse of a proposed deal with Qadbak, who had intended to buy the team after BMW’s withdrawal, Peter Sauber stepped in to buy the team back.

And although there has not yet been any official confirmation of whether the team will get the slot vacated by Toyota, Peter Sauber said on Monday he was upbeat about the situation.

“This agreement means that the future of the team and the location in Hinwil are secured,” he said in an interview with the official Formula 1 website. “I am very relieved about that development.

“It would have been a crying shame had one of the best Formula 1 factories closed down. Regarding the slot on the grid I am very confident that we will be given a final confirmation very shortly.”

Sauber, who is understood to be meeting with Bernie Ecclestone today, said he expected an announcement prior to next week’s FIA World Motor Sport Council meeting.

He is also adamant that the uncertainty over the team’s future has not affected work on next year’s car.

“Our 2010 car is perfectly on schedule,” he said. “The development and fabrication have been unaffected by the situation. Having been able to proceed with uninterrupted development was also possible thanks to excellent cooperation with Ferrari, who submitted all the relevant data very early.

“Regarding the performance of the C29 we are all very confident. Two months before the first tests, we have already reached a very good basis for further development.”

[Fonte: autosport.com] - Tradução para PT/BR, clique aqui.

Esta é a proposta do site B2BMatchfinder, criado há 6 anos para ajudar empresários de todas as atividades econômicas na busca de parceiros para seus negócios.
“O B2BMatchfinder foi busca atender às duas maiores necessidades dos empresários: encontrar clientes e dominar o inglês técnico necessário para encontrar informações relevantes e interagir com outros empresários”, explica Pierre Grosmann.

Homepage B2BMatchfinder

B2BMatchfinder no celular (imagem ilustrativa)

Os empreendedores do setor tecnológico de São Carlos (a 230 km de São Paulo) agora contam com um fundo de investimento para desenvolver seus projetos. A iniciativa faz parte do Projeto Inovar da Financiadora de Estudos e Projetos (Finep), em parceria com a Agilis Consultoria, e vai atender inicialmente 14 empreendimentos nas áreas de novos materiais odontológicos, tecnologia da informação e biotecnologia, entre outros.
O fundo tem aporte previsto de R$ 15 milhões e deverá receber 40% dos investimentos da própria Finep, de 15% a 20% do grupo Damha, enquanto os demais 40% deverão vir de outros investidores privados. O Projeto Inovar foi criado em 2001 pela Finep com o objetivo de desenvolver a indústria nacional de venture capitals (capitais de risco), inspirado no modelo norte-americano, que resultou no surgimento de grandes empresas como HP, Microsoft e Apple.
A iniciativa se apoia sobre um tripé formado por um gestor privado (Agilis), governo (Finep) e empreendedor. O papel do gestor é adquirir participação minoritária nas empresas e agregar gestão e condições para um rápido crescimento das companhias. A financiadora é responsável pela avaliação e capacitação técnica do projeto, reduzindo eventuais riscos ao investidor. O empreendedor selecionado recebe os recursos financeiros e capacitação para desenvolver sua empresa de maneira mais sólida e em menor tempo.
Marcos Bernasconi, diretor da Agilis Consultoria e responsável pelo fundo de São Carlos (Fintech), explica que os empreendimentos passaram por critérios rigorosos de seleção na Finep, a cargo de uma banca especializada. Os gestores também devem ser aprovados pelo órgão e geralmente são especialistas do mercado financeiro, garantindo know how aos empreendedores e responsáveis pela atração do venture capital. “A previsão de retorno para os investidores do fundo deve ser de 200% a 300% sobre o capital, dependendo da performance das empresas investidas”, ressalta Bernasconi.
Neste momento, o fundo está em fase de registro na CVM (Comissão de Valores Mobiliários) e captação dos recursos complementares, com a busca de investidores pessoa física e jurídica. Em seguida, deve aplicar os recursos nas empresas selecionadas. Todo o processo é acompanhado por técnicos da Finep e os investidores pessoa física têm garantia da financiadora para reembolso do capital nominal em caso de performance negativa do fundo.
“O fundo vai permitir o desenvolvimento da tecnologia nacional, a internacionalização de empresas da região, substituição de importações e geração de postos de trabalho”, ressalta Bernasconi. Boa parte das companhias é constituída por empreendedores formados e com PhD em instituições internacionais e nacionais como USP e Universidade Federal de São Carlos (UFSCar).
No país, oito fundos com aval da Finep vão proporcionar o crescimento das empresas selecionadas. Os fundos das cidades de São Paulo e São Carlos são os primeiros a entrar em operação. A financiadora oferece ainda cursos, inclusive no exterior, para capacitar os gestores. “A Finep faz uma capacitação de alto nível para transformar os projetos em produtos”, pontua Bernasconi.
A Synbeeosis é uma das empresas de São Carlos selecionadas para o projeto. Focada na área ambiental, a companhia desenvolveu um produto para retirada de óleo da água nos acidentes de derramamento. “É um material hidrofóbico, que rejeita a água e absorve o petróleo”, explica Cláudio Dezidério, diretor da empresa.
O Canadá é o maior exportador de um produto similar, mas que absorve quantidade menor do petróleo. “Nosso produto absorve até 40 vezes mais do que seu peso desde que mesclado a alguns outros produtos”, ressalta Dezidério. A Synbeeosis tem ainda outros produtos como uma urna funerária que evita a contaminação do meio ambiente e placas hidropônicas com novos materiais. “O caminho não é o reciclável, mas o compostável”, aponta o empresário.
Deziderio afirma que a participação do fundo vai garantir crescimento mais rápido à companhia. A Synbeeosis pleiteia R$ 1,5 milhão para investimentos em 2010. “Teremos recursos para desenvolver todos os produtos, fazer marketing e investir na produção”, afirma.
Fonte: Ex-Libris

Se um dia alguém falar uma dessas frases pra você CUIDADO!! Provavelmente a dona da foice está a buscar alguém… e encontrará, rsrs:

01- “Atira se tu é Homem!”

02- “Atravessa correndo que dá.”

03- “Ah, não se preocupe, o que não mata, engorda.”

04- “Fica tranqüilo que este alicate é isolado.”

05- “Sabe qual a chance de isso acontecer? Uma em um milhão.”

06- “Essa camisa do Vasco não é minha não… eu sou Flamengo como vocês.”

07- “Adoro essas ruas, são tão tranqüilas…”

08- “Tem certeza que não tem perigo?”

09- “Meu sonho sempre foi saltar de pára-quedas. E neste instante vou realizá-lo. E eu mesmo o dobrei!”

10- “Aqui é o PT-965 decolando em seu primeiro vôo solo.”

11- “Confie em mim.”

12- “Aqui é o piloto. Vamos passar por uma ligeira turbulência.”

13- “Capacete? Imagina, tá calor…”

14- “Eu sempre mudei a temperatura do chuveiro com ele ligado. Não é hoje que vai acontecer alguma coisa.”

15- “Deixa comigo.”

16- “Desce desse ônibus e me encara de frente, sua bicha!”

17- “Você é grande mas não é dois!”

18- “Que Kung-Fu, que nada. Eu vou acabar com você!”

19- “Vamos lá que não tem erro.”

20- “Pode mexer. É Pitbull, mas é mansinho.”

21- “É o fio vermelho! Tenho certeza, pode cortar!”

22- “É uma cirurgia simples…”

23- “Esses cogumelos não são venenosos. Eu conheço!”

24- “Eu vi o cara fazer isso na televisão!”

25- “Calma… Avião é muito mais seguro do que automóvel!”

26- “Anota aí! Vou quebrar o recorde mundial!

27- “Já fiz antes! Faço de olho fechado.”

28- “Não levo desaforo pra casa…”

29- “Olha mamãe! Com uma mão só!”

30- “Pode passar, que não vem ninguém.”

31- “Pula que eu te seguro!

32- “Segura firme que você não cai!”

33- “Tem certeza de que seu marido não vai chegar?”

34- “Xxxa comigo! Eu até dirijo melhor quando estou bêbado!”

35- “Bobagem! Provavelmente é só uma coceirinha…”

Com o objetivo de auxiliar o pequeno e micro empresário, que corresponde a 98% da massa de pessoas jurídicas do Brasil, a se capacitar e desenvolver o negócio com a simplificação de seus processos de gestão, o PROCED/FIA (Programa de Capacitação da Empresa em Desenvolvimento, da Fundação Instituto de Administração) promoverá o II ENED – Encontro da Universidade com Empresas em Desenvolvimento, no dia 05 de dezembro, a partir das 8h30, no auditório 5 da FEA, em São Paulo.
Com o slogan “Simplificar para Desenvolver”, o evento gratuito contará com a participação de professores e pesquisadores da FIA e da FEA/USP, federações, associações, sindicatos de pequenas e médias empresas e instituições financeiras para buscar formas simplificadoras de gestão das organizações.
Para o professor Almir Ferreira de Sousa, coordenador do PROCED, este evento pretende identificar, por meio de discussões acadêmicas, caminhos para contribuir com a expansão das PMEs em seus mercados. “Nesta segunda edição, iremos apresentar formas de planejamentos estratégicos, operacionais e financeiros para que os pequenos e médios empresários possam gerenciar melhor seus negócios”, comenta.
Almir ainda informa que a discussão será também voltada aos processos tributários e a relação entre empresas e poder público. “A tributação é um ponto muito importante a ser tratado no encontro como a formalização das micro e pequenas empresas junto aos órgãos governamentais. Atualmente, mais de 62% da massa empregada no Brasil provém de PMEs. 98% das pessoas jurídicas são pequenas e médias empresas, assim, trata-se de um grupo essencial para a economia do país e que precisa ser estimulado e amparado pelo conhecimento das universidades”, completa o acadêmico.
Serviço:
Evento: II ENED – Encontro da Universidade com Empresas em Desenvolvimento
Data: 05 de dezembro de 2009
Horário: das 8h30 às 12h30
Local: Auditório FEA5
Endereço: Av. Prof. Luciano Gualberto, 980 – Cidade Universitária
Informações: www.fia.com.br/proced
Inscrições: (11) 3732-3506
Fonte: Fran Press

O Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) aprovou um financiamento não reembolsável de alcance regional de até US$ 2,25 milhões para apoiar iniciativas que ampliem o protagonismo político das mulheres na América Latina e Caribe, em especial das afrodescendentes e indígenas.
A doação, proveniente do novo Fundo de Multidoadores para Gênero e Diversidade do BID, criado em maio de 2009, financiará várias iniciativas para alcançar esse objetivo em países da região durante um período de três anos. Serão realizadas convocatórias para selecionar e financiar as iniciativas que melhor impulsionem a igualdade de gênero e o acesso da mulher ao âmbito político.
A doação também poderá financiar iniciativas que ajudem a criar redes de intercâmbio, facilitem a transferência de ideias, estratégias e recursos e promovam a conscientização da importância de contar com a participação das mulheres nas instâncias decisórias. Os fundos poderão financiar também pesquisas acadêmicas sobre a liderança das mulheres, a modernização do Estado e apoiar mecanismos para fortalecer a liderança e participação das mulheres por meio das políticas públicas e das operações do Banco.
O projeto, chamado “Novos Horizontes: Para uma maior participação política das mulheres”, é aprovado pelo BID em um momento em que as mulheres avançam vigorosamente para os cargos políticos mais altos na região. Michelle Bachelet foi eleita presidente do Chile em 2005, no ano seguinte os jamaicanos levaram Portia Simpson Miller à posição de primeira-ministra e, em 2007, Cristina Kirchner chegou à presidência da Argentina por voto popular.
Em apenas dois anos, de 2005 a 2007, o número de mulheres em cargos de ministério na América Latina subiu de 15% para 24% do total e o Chile tornou-se o primeiro país das Américas e o terceiro do mundo, atrás de Espanha e Suécia, a ter igual número de mulheres e homens no ministério.
A presença feminina também cresceu continuamente no poder legislativo, em parte porque 12 países da região adotaram um sistema de cotas que estabelece uma representação mínima de mulheres nas chapas eleitorais. O número de mulheres parlamentares na América Latina e Caribe aumentou de 7% em 1990 para 19% em 2009.
Apesar dos avanços, a igualdade de gênero ainda está muito longe de ser uma realidade, conforme comprova um estudo recente do BID que encontrou grandes defasagens salariais entre homens e mulheres e entre diferentes grupos étnicos na região. De fato, o crescimento da participação feminina em cargos públicos não inclui as mulheres indígenas ou afrodescendentes, mesmo nos países em que a população dessas origens é numerosa.
“O projeto permitirá financiar intervenções estratégicas destinadas a fortalecer a participação efetiva da mulher nos espaços de decisões que afetam a sua vida e a de suas famílias”, explica Gabriela Vega, chefe de equipe do projeto no BID.
Fonte: BID

Uma pausa no expediente para trocar experiências, ensinar e aprender. Os funcionários do IEA (Instituto de Estudos Avançados) estão desenvolvendo novas habilidades por meio da colaboração. A idéia é bem simples: Um colaborador da empresa se oferece para compartilhar algum conhecimento e os colegas interessados se inscrevem no curso. E vale tudo. Desde as novas regras da língua portuguesa a aulas de fotografia.
De acordo com Rita Guarezi, Diretora Superintendente do IEA, o projeto teve início em 2006 e foi muito bem avaliado pelos participantes e ministrantes dos cursos. No ano seguinte, passou a ser um projeto estratégico da empresa e em 2008 recebeu o nome de “Aprender Sempre”. O objetivo é que os profissionais do IEA socializem de forma sistematizada seus conhecimentos e habilidades sobre assuntos diversos.
“Os temas são bastante variados. Se um colaborador for especialista em culinária, por exemplo, ele pode sugerir a abertura de um curso para ensinar as técnicas gastronômicas”, comenta Camila Lückmann, uma das integrantes do projeto.
As pedagogas Silvana Guimarães e Sonia Grudtner, responsáveis pelo projeto, esclarecem que se o conteúdo do curso oferecido estiver relacionado às atribuições do profissional, as horas do curso são computadas como horas de trabalho. Elas afirmam que o projeto tem sido uma estratégia de gestão do conhecimento na organização. “É uma forma efetiva de elaborar e reelaborar o conhecimento dentro da empresa”, diz Silvana.
Mais de 150 profissionais se inscreveram e concluíram os cursos oferecidos. Rita Guarezi reforça ainda que o projeto trouxe aos profissionais e a empresa muitos benefícios, como a melhora da auto-estima de colaboradores que viviam no anonimato, ampliação das habilidades dos profissionais; descentralização de especialidades; aumento da integração e comunicação entre os profissionais”.
Fotografia
O curso de fotografia foi um dos temas do Aprender Sempre e atraiu muitas pessoas interessadas. Uma delas foi Rose Borba, tutora de cursos online à distância. Ela conta que o atrativo maior das aulas foi aprender a fotografar com a própria câmera. “Aprendemos a utilizar os recursos dos nossos próprios equipamentos, tirando deles o máximo de qualidade que podia ser oferecida”, comenta.
Segundo ela, o ponto alto do curso foi a parte prática. “Saímos à rua para fotografar paisagens, sol e chuva. Além de sessões de foto em estúdio também. Foi muito proveitoso”, diz Rose. Ministrado por Giancarlo Proença, o Curso Básico de Fotografia já formou duas turmas no IEA.
Reforma ortográfica
As novas regras para a língua portuguesa também foram tema do Aprender Sempre. Segundo Rita Guarezi, esse curso foi escolhido porque muitas pessoas tinham dúvidas quanto à correta ortografia das palavras após o acordo de unificação do idioma assinado por países de língua portuguesa. “Foi uma excelente oportunidade para sanar todas as dúvidas que tínhamos”, afirma. As aulas foram ministradas pela revisora e tradutora Daniela Alves.
E o projeto não para por aqui. Ainda este ano um profissional do setor financeiro já prepara um curso de finanças pessoais. O objetivo é orientar os colegas a administrar os gastos de fim de ano para manter as contas em equilíbrio em 2010.
Fonte: Cia da Informação.

Fundos vão financiar diversos projetos durante um período de três anos, incluindo a facilitação de redes de contato e pesquisas acadêmicas

O Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) aprovou um financiamento não reembolsável de alcance regional de até US$ 2,25 milhões para apoiar iniciativas que ampliem o protagonismo político das mulheres na América Latina e Caribe, em especial das afrodescendentes e indígenas.

A doação, proveniente do novo Fundo de Multidoadores para Gênero e Diversidade do BID, criado em maio de 2009, financiará várias iniciativas para alcançar esse objetivo em países da região durante três anos. Serão realizadas convocatórias para selecionar e financiar as iniciativas que melhor impulsionem a igualdade de gênero e o acesso da mulher ao âmbito político.

A doação também poderá financiar iniciativas que ajudem a criar redes de intercâmbio, facilitem a transferência de ideias, estratégias e recursos e promovam a conscientizaçã o da importância de contar com a participação das mulheres nas instâncias decisórias. Os fundos poderão financiar, ainda, pesquisas acadêmicas sobre a liderança das mulheres, a modernização do Estado e apoiar mecanismos para fortalecer a liderança e participação das mulheres por meio das políticas públicas e das operações do Banco.

O projeto, chamado “Novos Horizontes: Para uma maior participação política das mulheres”, é aprovado pelo BID em um momento em que as mulheres avançam vigorosamente para os cargos políticos mais altos na região. Michelle Bachelet foi eleita presidente do Chile em 2005, no ano seguinte os jamaicanos levaram Portia Simpson Miller à posição de primeira-ministra e, em 2007, Cristina Kirchner chegou à presidência da Argentina por voto popular.

Em apenas dois anos, de 2005 a 2007, o número de mulheres em cargos de ministério na América Latina subiu de 15% para 24% do total e o Chile tornou-se o primeiro país das Américas e o terceiro do mundo, atrás de Espanha e Suécia, a ter igual número de mulheres e homens no ministério.

A presença feminina também cresceu continuamente no poder legislativo, em parte porque 12 países da região adotaram um sistema de cotas que estabelece uma representação mínima de mulheres nas chapas eleitorais. O número de mulheres parlamentares na América Latina e Caribe aumentou de 7% em 1990 para 19% em 2009.

Apesar dos avanços, a igualdade de gênero ainda está muito longe de ser uma realidade, conforme comprova um estudo recente do BID que encontrou grandes defasagens salariais entre homens e mulheres e entre diferentes grupos étnicos na região. De fato, o crescimento da participação feminina em cargos públicos não inclui as mulheres indígenas ou afrodescendentes, mesmo nos países em que a população dessas origens é numerosa.

“O projeto permitirá financiar intervenções estratégicas destinadas a fortalecer a participação efetiva da mulher nos espaços de decisões que afetam a sua vida e a de suas famílias”, explica Gabriela Vega, chefe de equipe do projeto no BID.

 Cerca de 3 mil pessoas devem participar do encontro. Inscrições são gratuitas e podem ser feitas pelo site www.expobrasil. org.br

Agentes locais, gestores de políticas públicas e especialistas brasileiros e internacionais em Desenvolvimento Local se reúnem em São Paulo (SP), entre os dias 25 e 27 de novembro, para debater avanços, retrocessos e novos desafios da área no Brasil e no exterior.

A 8ª Expo Brasil Desenvolvimento Local deverá reunir cerca de 3 mil pessoas e apresentar 50 sessões entre palestras, painéis temáticos, oficinas e minicursos, bem como uma ampla feira de projetos, produtos e serviços associados ao desenvolvimento local.

A Conferência Magna “Mudança de rumos: um novo padrão civilizatório” será proferida, na tarde do dia 25/11, pelo economista francopolonês Ignacy Sachs, pioneiro da ecossocioeconomia e diretor do Centro de Pesquisas do Brasil Contemporâneo na Escola de Altos Estudos de Ciências Sociais (Paris).

A opção pela realização da edição de 2009 em São Paulo se deve à ênfase dada à questão do desenvolvimento territorial no meio urbano, tendo “Cidades Sustentáveis” como tema de destaque. Outro assunto em evidência este ano é a” Construção de novos rumos face à atual crise sistêmica no padrão de desenvolvimento” , articulando as dimensões econômica, política, cultural e ambiental. Inclusão socioprodutiva, governança democrática em bases territoriais e compromisso ambiental, tendo cultura e comunicação como dimensões transversais, permanecem como eixos temáticos centrais da Expo Brasil.

“O evento é, sobretudo, uma oportunidade de aprendizagem compartilhada, tendo como referência o impulso ao desenvolvimento de base territorial como caminho de superação das desigualdades” , explica o sociólogo e coordenador do encontro, Caio Silveira.

As iniciativas locais serão apresentadas por gestores de projetos e lideranças comunitárias, abrangendo diferentes referências quanto ao desenvolvimento local em micro e mesorregiões, bacias hidrográficas, pequenos e médios municípios, grandes cidades e áreas metropolitanas. As sete primeiras edições da Expo Brasil Desenvolvimento Local, realizadas em 2002 (Brasília/DF) , 2003 (Belo Horizonte/MG) , 2004 (Olinda/PE), 2005 (Fortaleza/CE) , 2006 (Salvador/BA) , 2007 (Natal/RN) e 2008 (Cuiabá/MT), reuniram 700 diferentes instituições e redes envolvidas com o tema desenvolvimento territorial e mais de duas mil pessoas em cada edição.

Entre os parceiros já confirmados para esta edição estão o Sebrae, a Petrobras, o Centro de Estudos e Pesquisas de Administração Municipal do governo do Estado de São Paulo (Cepam) e o Banco do Nordeste, além de diversos ministérios, prefeituras, entidades da sociedade civil, fundações e universidades.

Outras informações no site www.expobrasil. org.br

Serviço

Evento: 8ª Expo Brasil Desenvolvimento Local

Quando: de 25 a 27 de novembro de 2009

Onde: Palácio das Convenções do Anhembi (SP)

O Universo do Conhecimento, Fórum de Educação e Cultura Contemporânea, promoverá, no dia 25 de novembro, às 19h, em sua sede, na Al. Ministro da Rocha Azevedo, 419, Jardim Paulista, o debate “Marcas e inovação no mundo digital: como as empresas de alta performance evoluem na era da participação”.
Organizado e apresentado por Gabriel Rossi, especialista em branding digital, o encontro contará também com as participações da professora e consultora Martha Terenzzo, um dos maiores nomes em Inovação no Brasil, e de Tennyson Pinheiro, CEO e fundador da Design Loyalty, Design Thinker e especialista em Design de Serviços. Trata-se de um evento exclusivo para diretores e profissionais de marketing convidados, mas serão disponibilizadas 20 vagas para quem atua na área e deseja participar. As inscrições são gratuitas e devem ser feitas através do e-mail monica.grupohr@gmail.com. Mais informações sobre o debate podem ser obtidas pelo telefone 11 2361-5005.
Para saber mais sobre o Universo do Conhecimento acesse o site www.universodoconhecimento.com.br.
Sobre os debatedores:
Gabriel Rossi é sócio fundador da consultoria em branding digital que leva o seu nome e profissional especializado na criação e no fortalecimento de marcas na era digital, com passagens por instituições como Syracuse/Aberje, Madia Marketing School, University of London e Bell School. Além de escrever e ser citado frequentemente sobre o tema, desenvolve estratégias, aconselhando marcas de alta performance, como Tetra Pak, sobre como atuar e evoluir na era da participação, e ministra palestras sobre o tema, com participação em eventos como o Fitness Brasil e cursos in-company, como o ministrado na agência The Marketing Store Brasil, um programa que sua consultoria oferece para empresas e agências de médio e grande porte que querem mergulhar suas lideranças em cases estratégicos de branding digital, analisando como marcas e empresas ao redor do mundo estão abrindo novas estradas para se relacionar com seus públicos de interesse.
Martha Terenzzo possui experiência de mais de 25 anos na área de Marketing e Inovação. É professora de Marketing e Gestão da Inovação da ESPM, FIA/USP e Madia Marketing School e consultora de Inovação e Business. Coordenou projetos de grande porte em empresas como : Cargill, Sadia, Parmalat, Bombril, União, Reckitt & Benckiser, Melhoramentos de Papéis, Seara e Ajinomoto. Implementou áreas de Inovação, Marketing de alta performance nas empresas, planejei arquitetura de marcas, implementei gerenciamento de portfólio, lançando mais de 400 itens de consumo e novos serviços .Estabeleci processos e metodologias específicas de Marketing com visão na Gestão de Negócios e Inovação. Consultora de empresas como Dentsu, Power4, EuroRSCG, VIA MC Turismo, Saluvyte SPA, etc. É advisory de agencias de comunicação e design, mentora de executivos em formação. Formada em Marketing pela ESPM e tem curso de liderança executiva na Fundação Dom Cabral, e pós graduação em Administração na Fundação Álvares Penteado. Vice Presidente de Informações do Retail Marketing Association-POPAI.
Tennyson Pinheiro é CEO e fundador da Design Loyalty, Design Thinker e especialista em Design de Serviços. Possui formação no Brasil e USA em Marketing, Tecnologia e Experience Design com especialização em Branding. Tennyson ministrou e atendeu a cursos de aprofundamento, entre eles no M.I.T – Boston US – e foi o primeiro profissional do Brasil a ser certificado pelo Design Management Institute e pela Engine-UK em Design de Serviços no Design Council de Londres. Sua empresa, Design Loyalty, é pioneira na aplicação de workshops corporativos de Design Thinking e Design de Serviços no Brasil e América Latina e projeta serviços inovadores para marcas como Microsoft.
Serviço:
O quê: debate “Marcas e inovação no mundo digital: como as empresas de alta performance evoluem na era da participação”
Quando: dia 25 de novembro, às 19h
Onde: Universo do Conhecimento – Al. Ministro da Rocha Azevedo, 419, próximo às estações Consolação e Trianon MASP do Metrô
Quanto: entrada franca
Vagas: 20
Informações: 11 2361-5005
Inscrições: monica.grupohr@gmail.com

O Universo do Conhecimento, em parceria com a Franklin Covey Business School, promoverá, no dia 24 de novembro, às 19h, em sua sede, na Al. Ministro da Rocha Azevedo, 419, Jardim Paulista, a palestra “A Importância do Engajamento em Tempos Difíceis”. A entrada é franca.
Ministrada por Luciano Meira, consultor e diretor de Desenvolvimento da Franklin Covey Brasil e responsável pela implantação de novos programas e conteúdos internacionais, o encontro abordará os níveis de engajamento numa organização e os modelos que contribuem para que as pessoas possam, voluntariamente, oferecer seus maiores esforços de energia.
Esta é mais uma iniciativa da parceria entre Universo do Conhecimento e Franklin Covey Business School para a promoção do curso MBA Executivo em Liderança e Gestão Organizacional, a partir de novembro.
As inscrições para a palestra podem ser feitas através do site www.universodoconhecimento.com.br. São 50 vagas. Mais informações podem ser obtidas pelo público pelo telefone 3061-6490 ou através do e-mail universo@universodoconhecimento.com.br.
Serviço:
O quê: palestra “A Importância do Engajamento em Tempos Difíceis”, com Luciano Meira
Quando: dia 24 de novembro, das 19h às 21h
Onde: Universo do Conhecimento – Al. Ministro da Rocha Azevedo, 419, próximo às estações Consolação e Trianon MASP do Metrô
Quanto: entrada franca
Informações: tel. 3061-6490 e universo@universodoconhecimento.com.brEste endereço de e-mail está protegido contra spam bots, pelo que o Javascript terá de estar activado para poder visualizar o endereço de email
Inscrições: www.universodoconhecimento.com.br

A gestão do atendimento pós-venda com os clientes tornou-se um fator crítico no ambiente de negócios atual. Para se ter uma idéia, segundo dados de pesquisas da Accenture, realizadas em diversas empresas de manufatura e serviços, o atendimento pós-venda é responsável por 10% a 40% da receita e até 50% do investimento em estoques.
Um exemplo disso é setor automotivo, no qual a gestão de serviços gera cerca da metade do lucro das operações do mercado de reposição das montadoras. Mesmo assim, ainda existem empresas que não percebem esse serviço como um diferencial competitivo ou uma fonte de receita para elevação da margem de lucros.
Uma pesquisa divulgada essa ano pela Accenture mostra que a gestão de serviços ainda precisa atingir o status de “missão crítica” dentro das empresas. Apenas 42% a consideram uma contribuição fundamental para a experiência geral do cliente.
O estudo – realizado no final de 2008, com 600 empresas da Europa, Américas e Ásia – ainda comprovou que o desempenho geral das companhias em relação à gestão de serviços é apenas razoável, pelos critérios estabelecidos. O levantamento ainda revelou que 10% das ordens de serviços recebidas não foram resolvidas ou simplesmente foram “interrompidas”, por falta de peças, ferramentas ou informações.
O material conta com uma análise detalhada de como as empresas líderes em boas práticas na gestão de serviços organizaram os seus negócios para atingir a alta performance.
Fonte: Burson-Marsteller

“O ideal é que um campeão fique na equipe campeã”, afirmou o alemão

Sebastian Vettel, vice-campeão mundial de 2009, mostrou-se surpreso com a transferência de Jenson Button da Brawn para a McLaren.

O alemão comentou que a atitude normal de um campeão mundial é ficar na equipe onde conquistou seu título, especialmente se esta equipe também tiver conquistado a taça de Construtores na mesma temporada.

“Acho que foi uma surpresa para todos”, disse o alemão. “A Brawn, agora Mercedes, foi muito forte neste ano. Ganharam os títulos de Pilotos e Construtores. Tinham um carro muito bom, uma boa equipe e é sempre uma surpresa quando um campeão, em uma equipe campeã, resolve sair.”

“Não sei se as coisas vão mudar completamente no próximo ano, mas no que diz respeito à Brawn, é muito positivo que a Mercedes tenha assumido o controle e seja uma equipe de fábrica.”

Por fim, Vettel mostrou-se confiante na competitividade da Red Bull em 2010 neste ano, a equipe entrou para o grupo das vencedoras, subiu ao alto do pódio seis vezes e ficou com o vice-campeonato de Construtores.

“Estou muito confiante na força da Red Bull. Vamos ficar ainda mais fortes. Teremos bons desafios no próximo ano, não só com a McLaren, mas também com a Mercedes e a Ferrari.”

“As regras mudarão um pouco, não teremos reabastecimento e os pneus serão um pouco diferentes, mas não são mudanças como as de 2008 para 2009. Vamos ver como serão os primeiros testes”, completou.

[Fonte: tazio.uol.com.br]

Mercedes minimiza mas não nega a chance

Empresário de Michael Schumacher, o alemão Wili Weber aumentou ainda mais o rumores de que o hetacampeão mundial da Fórmula 1 pode voltar à categoria no ano que vem. Questionado sobre os boatos ligando Schumacher e Mercedes, Weber confirmou que o ex-piloto se reuniu com chefes da montadora alemã.

“Eu sei que Michael conversou com Dieter Zetsche e Norbert Haug no fim da temporada da Fórmula 1, em Abu Dhabi”, afirmou Weber. Zetsche é o CEO da Daimler AG, empresa dona da Mercedes-Benz. Haug é o vice-presidente esportivo da companhia.

No início do mês, a Mercedes anunciou a compra da Brawn GP, campeã do Mundial de Construtores e que levou o inglês Jenson Button ao título de pilotos neste ano. A partir de 2010, o time correrá como Mercedes GP. O time já fechou com Nico Rosberg e perdeu Button, que foi para a McLaren, e Rubens Barrichello, que fechou com a Williams.

No sábado, a Mercedes afirmou que não passavam de boatos a chegada de Schumacher à escuderia. O time, porém, não negou interesse no alemão. Neste domingo, a porta-voz de Schumacher, Sabine Kehm, também não negou a volta, mas disse que é uma possibilidade distante.

Primeiro chefe de equipe do heptacampeão na F-1, o irlandês Eddie Jordan afirmou durante aa semana que a Mercedes poderia formar uma equipe completamente alemã, com Schumacher e Rosberg. “Está começando a haver a possibilidade e eu acredito que vai acontecer. Tudo começou com um encontro entre Michael, Ross Brawn e o presidente da Daimler Dieter Zetsche durante o Grande Prêmio de Abu Dhabi”.

[Fonte: esporte.uol.com.br]

Termina dia 30 de novembro o prazo para aderir ao pagamento proposto pela Lei nº 11.941/09. Pela iniciativa da Procuradoria Geral da Fazenda Nacional (PGFN) e da Receita Federal, o contribuinte pode parcelar seus débitos em até 180 meses, além de contar com a vantagem da anulação da multa. Os interessados devem acessar os sites da Receita Federal ou da PGFN.

Os empresários ainda têm muitas dúvidas com relação aos prós e contras da adesão. Por isso, a TV CRC SP apresenta uma edição do programa “Espaço Técnico” voltada ao tema. Também está disponível no Portal do CRC SP uma cartilha com as principais perguntas e respostas sobre a Lei nº 11.941/09. Acesse a TV CRC SP (www.crcsp.org.br) para ver a apresentação da Receita Federal sobre o pagamento.

Acompanhe também um balanço sobre o Sped

A edição do programa “CRC Conversa”, que foi ao ar pela TV CRC SP no dia 20 de novembro, apresentou aos Contabilistas, empresários e estudantes, especialistas debatendo o Sped (Sistema Público de Escrituração Digital). O status atual do sistema e o impacto nas empresas e organizações contábeis foram alguns dos tópicos abordados.

Com o programa, o CRC SP esclareceu as principais dúvidas sobre as três modalidades do Sped: Escrituração Contábil Digital, Nota Fiscal Eletrônica e Escrituração Fiscal Digital, que serão obrigatórias para praticamente todas as empresas até outubro de 2010.

Jenson Button believes his former team boss Ross Brawn understands the motivation behind his surprise switch to McLaren.

The new world champion left the Brackley-based team’s management reeling earlier this week when he concluded a deal to join rival McLaren on a three-year deal, the move coming less than a month after he won his maiden title with the squad.

And while Brawn and team CEO Nick Fry have publicly expressed their disappointment with the 29-year-old’s decision, Button is sure Brawn respects his reasons.

Asked in an interview with GMTV if Brawn was disappointed by his defection, Button said: “It’s a difficult one to talk about right now.”

“But we will remain friends.”

“It will be a different atmosphere and it will never be the same because we’re not going to be working together in the same team.”

“But I think he respects my decision and realises why I wanted to make the change.”

In joining his predecessor as world champion Lewis Hamilton at McLaren, Button has signed up for arguably the toughest challenge of his 10-year Formula 1 career.

The Briton acknowledges his new team-mate will be a difficult force to be reckoned with on track in the same car, but feels his own career is ready for that sort of test.

“It is going to a be a real challenge, for sure,” Button admitted.

“And that’s what I’m looking for – I’ve reached my goal and my initial dream, which was to be world champion, and now I’ve got this challenge.”

“It’s going to be a big challenge.”

And asked if he had yet spoken to his friend Hamilton about the move, Button, who appeared at a book signing in Selfridges in London on Thursday, said: “I haven’t, I’ve been pretty busy since the announcement.

“But I will speak to him very soon and I’m sure we will be spending quite a bit of time together over the winter.”

[Fonte: itv-f1.com] - Tradução para PT/BR, clique aqui.

Bernie Ecclestone, detentor dos direitos comerciais da Fórmula 1, voltou a frisar que os responsáveis do circuito de Silverstone têm de tomar uma decisão rápida quanto à organização do GP da Grã-Bretanha de F1 em 2010.

Depois da saga protagonizada pelo circuito de Donington, que acabou por não conseguir cumprir o plano financeiro para levar a cabo as obras necessárias para receber a F1, Silverstone perfila-se como a opção natural para ser a ‘casa’ do GP da Grã-Bretanha, mas o impasse parece continuar no que diz respeito à questão financeira, principal entrave para o British Racing Drivers’ Club (BRDC), proprietários de Silverstone.

O prazo agora concedido terminará com a realização do Conselho do Desporto Automóvel da FIA a 11 de Dezembro, altura em que se Silverstone não tiver aceite o acordo proposto por Ecclestone, sai do calendário: “O Conselho Mundial vai-se reunir e teremos de o retirar [o GP da Grã-Bretanha], simplesmente – teremos de o fazer. Não teremos outra hipótese se não existir um contrato assinado. Não teremos nada no calendário sem que exista um acordo válido”, afirmou Ecclestone ao The Times.

“Eles estão perto [de um acordo] e sabem que estão perto. Não são tantos os termos e as condições, mas se os investidores estão preparados para os financiar e correr o risco. Claro que queremos um grande prémio britânico. Passei bastante tempo a tentar que isso acontecesse, mas não há hipótese de ter uma excepção para Silverstone. Porque haveria de haver?”, acrescentou.

Em resposta, Damon Hill, presidente do BRDC, disse que o seu interesse também é organizar o GP britânico, mas com custos controlados e sem colocar em risco a sustentabilidade do circuito e da própria entidade: “O clube não quer assinar nada que o coloque em perigo. O Bernie não quer saber que alguém perde a camisola ou não – ele quer um acordo com alguém que queira arriscar”, observou Hill.

[Fonte: autosport.aeiou.pt]

Na próxima terça-feira (24), a ANBIMA (Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais) realiza a 5ª edição de seu Seminário de Mercado de Capitais, excelente oportunidade para conhecer as tendências do mercado e começar a investir.

O tema do evento nesse ano será a ‘Regulação Financeira e o Mercado de Capitais: Os Desafios da Nova Ordem Internacional e o Brasil’. Para discutir o assunto, estarão presentes especialistas do mercado e acadêmicos, além de representantes da ANBIMA.

Entre os palestrantes estão: Eduardo Loyo, sócio e economista-chefe do banco BTG Pactual; Rodrigo Azevedo, diretor da ANBIMA e sócio da JGP; Mário Magalhães Carvalho Mesquita; diretor de Política Econômica do Banco Central do Brasil (BACEN); Ilan Goldfajn, economista-chefe do Itaú Unibanco; Alfredo Moraes, vice-presidente da ANBIMA e João Tourinho, Sócio da Mauá Sekular Investimentos.

Os interessados em comparecer devem confirmar presença com Thais Pessoa no telefone (11) 3643-2773 ou pelo e-mail thais.pessoa@cdn.com.br.

 Evento: 5º Seminário ANBIMA de Mercado de Capitais

Data: 24 de novembro (terça-feira)

Hora: das 8h40 às 19h

Local: Hotel Unique

Endereço: Avenida Brigadeiro Luis Antonio, 4.700 – São Paulo – SP

Site: www.seminarioanbima.com.br

O Grupo Atradius, líder global de seguros de crédito que opera em Portugal, Espanha e Brasil por meio da Crédito y Caución, apresentou no último dia 12 de novembro, no Parlamento Europeu, o livro branco intitulado “A sustentabilidade é compatível com o crescimento econômico?”, que contém recomendações para empresas e instituições. O documento, publicado no período preparatório da Conferência das Nações Unidas sobre as mudanças climáticas que será realizado no próximo ano em Copenhague, conclui que os benefícios comerciais para as empresas que assumem a sustentabilidade como um eixo de sua estratégia empresarial superam largamente os custos.
O texto mostra-se crítico a algumas das medidas que resultaram da última conferência de mudanças climáticas que, conforme estabelecido no Protocolo de Quioto, não contribuem para modificar o comportamento das indústrias poluentes mas, ao contrário, proporcionam margem para que possam continuar a poluir. Concretamente, o Grupo Atradius descreve o comércio de carbono como um meio para as empresas continuarem a poluir a troco de uma taxa, sem responder ao verdadeiro problema: a necessidade de uma mudança real e duradoura nos comportamentos poluentes.

“A mensagem essencial do nosso livro branco”, esclarece o CEO do Grupo Atradius, Isidoro Unda,”é que a sustentabilidade não é uma barreira para o crescimento, proporcionando antes grandes benefícios comerciais para as empresas. A nossa experiência e a das empresas líderes que participaram no nosso estudo demonstram-no. Inclusive, as ações mais simples de sustentabilidade permitem substanciais poupanças de custos, como se comprova pelos benefícios para as empresas pela prática de reciclagem e eficiência energética. Adicionalmente, acarreta benefícios para as vendas e percepção da marca, porque os consumidores estão cada vez mais conscientes da necessidade de proteger o ambiente e aproximam-se cada vez mais dos fornecedores que apresentam credenciais verdes”.

Nelson Piquet continua a avaliar as suas opções para regressar ao Mundial de Fórmula 1, revelando que a Force India está nas suas preferências.

Apesar do teste com um carro da NASCAR Trucks, o piloto brasileiro não esconde que o seu objectivo é regressar à F1, de onde saiu pela porta pequena depois do escândalo relativo ao GP de Singapura de 2008. Contudo, enquanto nada fica decidido, Piquet avalia as suas opções.

“Estou perto da Force India neste momento, mas para mim, a NASCAR também é muito interessante, pelo que ainda não sei o que vai acontecer. Não quero tomar uma decisão sem saber como funcionam as coisas nos Estados Unidos, pelo que vim [aos EUA] para me encontrar com os pilotos e com os responsáveis das equipas”, afirmou Piquet à Globo.com.

“É óbvio para mim que os carros de F1 são muito melhores tecnologicamente, os melhores do mundo, mas se descobrir que qualquer outra coisa é divertida não importa se corro em karts. O importante é competir”, acrescentou o piloto.

[Fonte: esporte.ig.com.br]

Today has seen a groundswell of stories about Michael Schumacher talking to Mercedes about making a return to F1 next season. I’ve had dozens of readers asking whether this is the case or not, meanwhile Eddie Jordan has stuck his neck out and said on the BBC website that the deal is on and Schumacher will be racing in silver next season.

The Telegraph’s Kevin Garside, who no longer covers F1 on a regular basis, has gone overboard on the story today too, albeit with no quotes or attributions. The authoritative end of the German media is strangely silent on the matter. The rumours are being fanned by Norbert Haug’s suggestion that the Mercedes driver line up would feature some “surprises”.

So is it serious?

Let’s take a step back and assess this situation. Schumacher was very eager to make a comeback this summer when Ferrari president Luca di Montezemolo asked him to stand in for the injured Felipe Massa. Schumacher recently admitted that his decision to go for it was emotionally driven, rather than rationally driven and he regretted letting it become public before he had been able to assess whether his injured neck would take it.

The neck will supposedly be fine by the end of the year so physically he should be cleared by doctors to race, if he wants to.

Schumacher’s spokeswoman, Sabine Kehm says that she does not think he is in discussions with Mercedes nor that he will come back full time next season, but then she added the caveat that with Schumacher, you can never say never. His decision to go for it last summer was as big a shock to her as it was to the rest of us.

But the 40 year old said that what attracted him was the idea of doing just a few races, to get the buzz again. He was not keen on doing a whole season. In a recent interview for a Shell PR handout, Schumacher said that he did not want to be seen as a “Grandad” in Formula 1.

“There’s lots of talk about me returning to Formula One, ” he said. “I was very close obviously this year to replacing Felipe, but whether I’m going to race in the future or not, we will see. I guess my neck by the end of the year or beginning of next year will be fully fine, but I will be 41 – and that would make me the grandad of F1! I’m not sure I want that.”

But once again this is a moment of need, this time for his old friend and colleague, Ross Brawn. Brawn however said yesterday to Gazzetta dello Sport that Schumacher and he working together next year was not a likelihood.

This week has been a tough one for the new Brawn/Mercedes alliance. McLaren has hijacked the PR agenda with a bold swoop for World Champion Jenson Button. Mercedes needed a quick win in return and these rumours about Schumacher give them that instant boost, whether they are true or not. The attention is back on Mercedes.

Schumacher still has a profile to maintain for the benefit of his many sponsors and all this attention is a win for both him and Mercedes, regardless of whether anything comes of it. Would it be good for F1? Undoubtedly. Does F1 need it? More debatable now that we have some really strong storylines, like Hamilton vs Button, Hamilton vs Alonso in rival cars and the continuing rise of Vettel. It’s not as if Bernie Ecclestone needs a new trick to get interest in the sport going.

I’ve said all along Mercedes long-term target has to be to get Sebastian Vettel once his Red Bull contract expires at the end of 2011 and they need a stop-gap until then. Lewis Hamilton must also be a target. Button didn’t fancy being that stop-gap and has bought the McLaren dream of the “British Ferrari”, which Ron Dennis is peddling to him.

The reality of Schumacher and Brawn reprising their all conquering partnership at Mercedes would have been easy to imagine a few years ago, but now it is hard to see what is to be gained from it. I can see Mercedes wanting to have Schumacher on board as a consultant, as he is to Ferrari. He never raced for them in F1, but he raced for them in sportscars in 1990 and 1991. He and Mercedes are one of those relationships doomed never to happen in F1 terms.

Driving in F1 today is nothing like as time consuming as it was in the days of endless testing. Over the summer, Schumacher was very excited by the idea of racing again.

Will it happen? I would be very surprised, but as he says, “never say never.”

[Fonte: jamesallenonf1.com] - Traduzir para PT, clique aqui.

Francês, demitido pela Toro Rosso na metade do ano, quer vaga em 2010

Sébastien Bourdais, ex-piloto da Toro Rosso, ainda sonha em voltar à F-1 na próxima temporada.

O francês admitiu que sua história na categoria não foi a que ele planejou, mas apontou também que raramente teve um carro preparado para sua maneira de pilotar.

No entanto, Bourdais destaca que suas más performances e sua demissão após o GP da Alemanha deste ano são “coisas do passado”, e espera reescrever uma nova história em 2010.

“Obviamente, minha história na F-1 não foi como eu planejei”, disse ao jornal britânico “The Guardian”. “Mas é a vida. Nem sempre as coisas são como a gente quer. Acho que a equipe fez o melhor que podia, mas infelizmente eles não podiam me ajudar da forma como eu queria.”

“Quando o carro ficou do meu gosto e me senti capaz de dar o meu melhor, me diverti bastante. São os carros mais rápidos do planeta, por isso, quando as coisas ocorrem do jeito que você quer, tudo se torna muito divertido, mas quando o carro é diferente do que você está esperando, então pode ser uma chatice.”

“Mesmo que eu não tenha ido tão bem, nós ainda tivemos algumas boas apresentações, embora, no geral, eu não estivesse onde gostaria de estar. Mas isso é passado, e agora estamos apenas tentando seguir em frente e escrever o próximo capítulo, depois do que aconteceu no meio da temporada”, completou.

[Fonte: tazio.uol.com.br]

Alemão “guardaria” o cockpit que seria de Vettel em 2011; Kubica é cotado

Michael Schumacher pode estar prestes a retornar à F-1 e ocupar um dos cockpits da equipe Mercedes. Ao menos é o que afirma Eddie Jordan, ex-chefe do alemão.

Os laços de Schumacher com a Mercedes são antigos. Até chegar à categoria máxima do automobilismo, o tedesco teve sua carreira financiada pela tradicional montadora, participando inclusive de provas de turismo como piloto oficial da marca.

Para Jordan, um acordo entre o piloto e a equipe está muito próximo: “A possibilidade está prosseguindo ativamente e eu acredito que vai acontecer”, disse.

Sabine Kehm, porta-voz de Schumacher, deixou um ar de mistério em entrevista à emissora BBC, de Londres: “Seu retorno é altamente improvável, mas nunca diga nunca”.

O movimento feito pela Mercedes seria o de colocar o lendário piloto alemão para correr durante a temporada de 2010 para, na temporada seguinte, colocar Sebastian Vettel como um dos titulares da equipe _o contrato do jovem tedesco com a Red Bull se encerra no fim de 2011, mas a montadora estaria disposta a pagar a cláusula de rescisão, que será menor no fim do próximo ano.

Além disso, a manutenção de Ross Brawn como chefe da escuderia também seria uma forma de facilitar o processo de promover o retorno de Schumacher, já que o ex-piloto de F-1 conquistou todos os seus sete títulos na categoria ao lado do inglês.

Jordan prosseguiu: “Tudo começou com uma reunião entre Michael, Ross Brawn e Dieter Zetsche durante o GP de Abu Dhabi”.

“No momento, não era possível que Michael fechasse um acordo porque ele tem um contrato como consultor da Ferrari. No entanto, entendo que ele deve se reunir com Luca Di Montezemolo para ser liberado, e ganhará a liberação, porque é do interesse da F-1.”

“Schumacher está desapontado por não ter conseguido substituir Felipe Massa, e está interessado em correr de novo. Este é um sonho tanto para ele quanto para a Mercedes.”

Outra opção cogitada pela imprensa europeia é, também, a contratação de Robert Kubica. Embora o polonês já tenha fechado um acordo com a Renault, o time francês ainda não anunciou seu futuro e pode abandonar a F-1 em caráter imediato, assim como a Toyota e a BMW _o que deixaria o piloto livre para procurar outra equipe.

[Fonte: tazio.uol.com.br]