“Para wirausahawan yang berhasil kebanyakan tidak mengandalkan modal uang yang besar, tetapi lebih mengandalkan kerja keras, kreativitas, keberanian, disiplin, dan modal intelektual serta kecerdasan emosional lainnya. Di samping itu wirausaha yang berhasil biasanya mampu menciptakan keunggulan bersaing melalui kemampuan menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda (Create the new and different), mampu melihat masalah sebagai peluang, memilih usaha sesuai hobi dan minat, senang mencoba hal baru, dan selalu bangkit dari kegagalan. Sikap-sikap dasar kewirausahaan di kalangan generasi muda perlu dipupuk agar dapat meemcahkan permasalahan tanpa menunggu uluran tangan orang lain. Banyak bidang usaha yang dapat digeluti seperti : bidang jasa, bidang pertanian, bidang holtikultura, bidang industri lainnya, dan bidang lainnya.”

Paragraf di atas merupakan rangkuman dari seluruh pendapat seorang dosen Ekonomi FIS UNNES (sekarang menjadi UNS), yaitu DRS. Wahyono, M.M. Ya, untuk menjadi seorang entrepreneur atau seorang pengusaha yang sukses hal-hal di atas merupakan jawabannya. Lalu di antara kata-kata tersebut ada yang saya garis bawahi. Mengapa? Karena menurut saya KERJA KERAS itu sangat penting. Tanpa dia hanya rasa malas yang akan kita dapat. KREATIVITAS itu juga penting, karena dia berhubungan dengan otak kanan dan dengan dia maka kita dapat menciptakan usaha-usaha yang unik dan berbeda daripada yang lain. KEBERANIAN jauh-jauh lebih penting, tanpa dia usaha tidak akan berjalan. Bagaimana kita akan berhasil kalau kita saja tidak berani untuk memulai berwirausaha?

Oke, tapi saya tidak mengesampingkan disiplin dan kecerdasan emosi lainnya, Itu juga hal yang penting. Karena semua hal di atas berkesinambungan dan membentuk jalinan ikatan satu sama lain. Tapi dalam kesempatan kali ini saya ingin membahas lebih lanjut ketiga hal di atas yaitu KERJA KERAS, KREATIVITAS, dan KEBERANIAN. Tahukah Anda, bahwa keberhasilan dan kesuksesan seoarang wirausahawan itu biasanya ditentukan dari otak kanan. Nah, ketiga hal tersebut erat kaitannya dengan otak kanan. Bagaimana bisa? Apakah benar otak kanan saja yang menentukan keberhasilan seoarang wirausahawan?

Saya mencoba paparkan uneg-uneg saya selama ini. Untuk menjadi seoarang Entrepreneur yang sukses tidak harus selesai kuliah ataupun memiliki nilai yang bagus. Bahkan mempunyai nilai yang bagus, biasanya hanya akan menjadi karyawan. Tapi bukan berarti kita harus meninggalkan bangku kuliah dan mempunyai nilai E di setiap mata kuliah. BUKAN.

Tapi dalam dunia wirausaha kita dituntut untuk melakukan action atau tindakan. Oleh karena itu kita seyogyanya mengembangkan dan menggunakan otak kanan ketika terjun di dunia wirausaha. Kita bandingkan dengan otak kiri, kecenderungan orang yang memakai otak kiri dalam berwirausaha akan selalu banyak pertimbangan. Linier, logis dan rasional. Bahasa gampangnya terlalu banyak pertimbangan. Alhasil, usaha pun tidak jadi dibuka. So, gunakan otak kanan bro. Setiap usaha yang akan kita lakukan, harus segera diambil tindakannya. Untuk membuat sebuah usaha mandiri tidak perlu menunggu semua fasilitas lengkap. Tapi, bisa sambil jalan.

Saat ini pun saya sedang merintis sebuah usaha. Doakan saja saya berhasil.

Tambahan dari para pengusaha yang sukses, mereka mengatakan hal yang cukup mengagetkan saya. Ingat baik-baik ya.

“HEMAT sedekah pangkal MISKIN, BOROS sedekah pangkal KAYA“

Believe it or not, Tuhan akan mengganti 10 kali lipat dari yang kita sedekahkan. Coba saja guys, saya mencoba melakukannya juga.

Untuk sementara itu dulu ya, besok lagi akan saya sambung mengenai langkah konkret untuk menjadi Entrepreneur. Mari kita belajar bersama hingga mencapai tingkat kesuksesan yang. J

Bismillah, semoga re-start ini penuh berkah dan dimudahkan semuanya….

Detail infonya bisa dilihat di:

http://karima-collections.com

Tulisan (versi edit) pernah dimuat di Harian Surya: Minggu, 15 Nop 2009

Sering kita dengar kisah pengalaman jatuh bangun para wirausahawan yang telah diakui keandalannya dalam berbisnis. Tak jarang mereka menjalankan usaha yang ga nyambung dengan latar belakang pendidikan formalnya.

Berkaca pada kondisi ini, tak menutup kemungkinan kita akan berkesimpulan bahwa pendidikan formal tidak harus selalu relevan dengan usaha yang dirintis, khususnya para pelaku UMKM.  Namun demikian, bukan berarti kita bisa mengesampingkan pendidikan formal dalam perjalanan pembentukan karakter dan intelektual wirausaha. Pendidikan formal juga perlu dipertimbangkan sebagai kendaraan yang terpercaya serta aman ditumpangi untuk mengantar pada tujuan di masa super kompetitif ini.

Pendidikan formal dapat ditempuh melalui institusi-institusi yang menyediakan wadah edukasi terstruktur dengan kurikulum yang sistematis. Sedangkan pendidikan non-formal dapat diperoleh dari pengalaman pribadi, mencermati pengalaman orang lain, membaca buku dan majalah, serta memperoleh informasi dari manapun tanpa batas. Keduanya, baik itu pendidikan formal maupun non formal merupakan supplemen yang saling mendukung bagi kesehatan intelektual wirausahawan sukses.

Perlu dicermati jika melihat pengalaman dan bukti empiris yang ada, tidak bisa dipungkiri lagi bahwa salah satu syarat menjadi seorang entrepreneur sukses adalah berkreativitas tinggi. Kreativitas dapat dituangkan di berbagai elemen penggerak roda usaha. Kreatif bukan semata-mata bisa menciptakan sebuah produk atau jenis bisnis baru. Namun dalam memilih langkah jitu strategi usaha, mengembangkan jalur distribusi, mengkomunikasikan produk, merangkul investor, memilih celah pasar, dan berbagai kegiatan lain juga membutuhkan kreativitas.

Kreativitas biasanya terbentuk karena ada passion, cinta, atau senang di bidang tersebut. Selain itu karena berada dalam lingkungan yang terbuka, informatif, selalu mau melakukan perbaikan, serta tidak pernah merasa puas dengan kinerja yang ada karena memiliki semangat maju untuk keberhasilan optimal. Kreativitas tak jarang juga muncul di saat kondisi terjepit, misal: dalam kondisi krisis ekonomi dan ada kebutuhan mendesak. Kecemerlangan pemikiran dan keuletan dalam berupaya merupakan turunan dari kreativitas seorang wirausahawan. Kreativitas dalam dunia usaha sebaiknya tidak hanya berhenti pada fase pemikiran, karena thinking without doing is nothing. Penerapan kreativitas harus riil dan sesuai dengan karakter usaha.

Pendidikan yang tepat dapat mendukung pengembangan kreativitas sejak dini. Kejelian untuk menangkap hikmah, esensi, dan ilmu baik dari aspek teori maupun praktek di dunia nyata dapat mendongkrak inspirasi kreativitas. Alangkah lebih baik jika pembentukan dasar kreativitas kewirausahaan diwadahi dalam sebuah institusi pendidikan formal yang tidak hanya bermodal teori semata, namun juga memasukkan unsur praktis, dan experiential. Sehingga para calon wirausahawan bisa merasakan sendiri pahit dan manisnya tantangan serta peluang dalam dinamisnya dunia usaha. Harapannya, nanti akan terlahir wirausahawan yang tidak hanya kreatif, namun tangguh dan siap melalui belantara bisnis dengan bekal yang memadai.

]]> http://pengusahaindo.wordpress.com/2009/12/20/penawaran-kerjasama-bisnis-pulsa/ Sun, 20 Dec 2009 13:07:26 +0000 pengusahaindo http://pengusahaindo.wordpress.com/2009/12/20/penawaran-kerjasama-bisnis-pulsa/

FastTronic UKM adalah pusat isi ulang deposit pulsa elektrik termurah 1 chip all operator kartu prabayar untuk semua produk operator telekomunikasi dan provider seluler di Indonesia, yang terdiri dari : Telkomsel, Indosat, XL, TelkomFlexi, Mobile-8 Telecom, Three, Smart Telecom, Axis, Esia, dan Ceria. FastTronic UKM menyediakan pulsa elektronik simPATI, Kartu As, Mentari, IM3, XL, Three, Smart, Flexi, Fren, Hepi, Esia, Starone, dan AXIS dari nominal pulsa terkecil hingga terbesar. FastTronic UKM menawarkan penghasilan tambahan kepada anda dengan menjadi anggota dan mitra kami dalam penjualan dan pemasaran pulsa elektronik secara grosir. Siapapun anda, dimana pun anda berada, tidak menjadi hambatan untuk dapat bergabung bersama layanan isi ulang FastTronic UKM. Kami memberikan kemudahan dan kenyamanan anggota dan mitra untuk melakukan bisnis pulsa kartu prabayar. Deposit pulsa termurah FastTronic UKM dapat digunakan untuk mengisi pulsa handphone keluarga, teman, dan orang-orang yang ada di sekitar anda atau yang lebih sering dikenal sebagai counter berjalan. Bagi pemilik counter pulsa, anda dapat menggunakan untuk mengisi pulsa untuk customer atau pelanggan anda. Untuk para pencari pasif income dan pengusaha pulsa murah FastTronic UKM dapat didownlinekan, kemudian harga untuk downline per nominal dapat anda tentukan sendiri dengan melakukan setting satu per satu secara berbeda di setiap nominalnya, dengan maksud mengoptimalkan dan memaksimalkan pasif income anda.

Keunggulan FastTronic UKM adalah sebagai berikut :

• Hanya dengan satu buah ponsel, Anda dapat mengisi pulsa elektrik seluruh operator selular, baik GSM maupun CDMA.
• Proses pendaftaran mudah dan tidak repot, pendaftaran Deposit Pulsa FastTronic UKM adalah gratis. Tinggal ketik format sms yang sesuai dengan brosur. Anda telah langsung terdaftar menjadi anggota FastTronic UKM.
• Harga pulsa sangat murah dan tetap berkualitas. Stok tidak pernah kosong, Stok Jawa Tengah dan Nasional lengkap. Kecepatan transaksi stabil. Anda dapat bertransaksi dimana saja dengan nyaman, mudah, aman dan terpercaya.
• Transaksi FastTronic UKM 24 jam nonstop. Kapanpun anda ingin bertransaksi dan mengisi pulsa, FastTronic UKM selalu siap sedia melayani anda.
• Reply sms transaksi dan reply sms komplain tidak memotong saldo deposit pulsa anda atau gratis.
• Sistem proteksi transaksi. Mencegah terjadinya transaksi ganda, satu format transaksi yang sama hanya dapat masuk satu kali dalam kurun waktu 1×24 jam. Untuk pengisian lebih dari satu kali dengan format yang sama dapat dilakukan dengan nominal yang berbeda atau dapat bertransaksi dengan format reply order. Cara dan format ada di brosur.
• Sistem refund yang Auto-reverse. Terkadang gangguan operator Provider menimbulkan masalah teknis yakni kegagalan pengisian pulsa. Tak perlu khawatir, saldo deposit Anda akan di-refund atau dikembalikan secara otomatis oleh sistem server dengan segera.
• Modal usaha amat kecil, deposit minimal Agen adalah sebesar Rp50.000,-.
• Proses pengisian deposit mudah. Anda dapat menyetorkan deposit pulsa FastTronic UKM melalui ATM / Teller / SMS Banking / Phone Banking / Internet Banking. Kami akan mentransfer seluruh jumlah yang Anda setorkan kepada kami tanpa kami kurangi sepeserpun.
• Deposit pulsa anda di FastTronic UKM tidak memiliki masa kadaluarsa, tanpa masa aktif, dan tanpa masa tenggang. Daftar sekali, isi deposit, keanggotaan selama lamanya.
• Untuk semua anggota FastTronic UKM, tidak ada target deposit perbulan, tidak ada berkewajiban untuk mendownlinekan. Namun jika anda ingin mendownlinekan karena ingin meraih pasif income. Anda dapat melakukanya dengan panduan yang ada di brosur kami.
• Optimal pasif income. Jika anda berniat mendownlinekan maka harga anda ke downline anda, dapat anda set satu per satu. Sehingga anda dapat menikmati keuntungan yang benar benar optimal, dapat anda prediksi. FastTronic UKM dapat memecahkan masalah ketika anda memiliki downline, kemudian downline anda transaksi dengan nominal besar, namun keuntungan anda sama dengan ketika downline anda bertransaksi dengan nominal kecil, ini amat merugikan bagi anda! Kerugian semacam ini tidak akan anda temui di FastTronic UKM.
• Support Web Reporting. Selain melalui SMS balasan dari server, anggota dapat memeriksa transaksi dan perkembangan downline secara real time melalui fasilitas Web Reporting.
• Program Maintance harian dari FastTronic UKM per jam 24.00 hingga jam 01.00, ini dimaksudkan agar pelanggan dapat bertransaksi secara lancar setelahnya.
• Pelayanan ramah dan setiap sms anda pasti akan kami tanggapi.
• Prinsip fair play bisnis, jika anda telah melakukan transfer deposit pulsa untuk pertama kali ke FastTronic UKM. Silahkan melakukan percobaan untuk tes transaksi, tes harga murah, tes kecepatan transaksi, dan tes bahwa FastTronic UKM adalah bisnis pulsa yang nyata dan dapat dipercaya. Kemudian silahkan anda bandingkan antara FastTronic UKM dengan produk deposit pulsa yang lain, kemudian rasakan dimanakah anda dapat merasa nyaman dan percaya untuk berbisnis pulsa. Jika anda merasa cocok dengan FastTronic UKM kami akan amat sangat berterimakasih dan berbahagia karena telah dapat membantu anggota. Jika anda cocok dengan bisnis pulsa yang lain, kami juga tetap amat sangat berterimakasih dan berbahagia karena mereka juga saudara.

Peluang dan keuntungan mengikuti ataupun menjadi anggota deposit pulsa FastTronic UKM adalah sebagai berikut :

• Bagi Counter Pulsa

Sebagai pemilik bisnis penjualan pulsa anda tentunya tidak ingin mengecewakan pelanggan dan di sisi lain anda juga tidak ingin rugi. Dengan relasi provider yang luas dan software ter-update, FastTronic UKM memiliki produk pulsa elektrik yang murah, mudah, cepat dan lengkap. Anda dapat membuktikan sendiri.
Dalam pemasarannya FastTronic UKM menggunakan sistem kebersamaan, setelah mengikuti program deposit pulsa kami, secara otomatis anda dapat menjadi anggota guna mengisi deposit pulsa bagi para agen atau downline anda dan dapat pula mengisi pulsa untuk pelanggan anda.

• Bagi Perusahaan

Merupakan sistem pengisian pulsa elektrik yang dapat menguntungan bagi perusahaan, karena dapat mengurangi biaya operasional perusahaan dari segi telekomunikasi atau operasional pulsa perusahaan. Perusahaan dapat mengisikan pulsa karyawan dengan harga yang murah.

• Bagi Individu

Merupakan peluang bisnis dimana anda dapat mensuplai dan mengisi pulsa untuk kawan kawan anda.

Official Website FastTronic UKM : http://www.depositpulsatermurah.com

Alamat :
Jl Banaran Raya No 99, Sekaran, Kampus UNNES, Semarang, Jawa Tengah, Indonesia
Telp : 02470232414
HP : 085641188190 / 085290623168

Mitra Provider Selular

• PT Telkomsel

http://www.telkomsel.com

• PT Indosat

http://www.indosat.com

• PT Excelcomindo Pratama (XL)

http://www.xl.co.id

• TelkomFlexi

http://www.telkomflexi.com

• PT Mobile-8 Telecom

http://www.mobile-8.com

• Jaringan 3 (PT. Hutchison Charoen Pokphand Telecom)

http://www.three.co.id

• Smart Telecom

http://www.smart-telecom.co.id

• Axis

http://www.axisworld.co.id

• Esia

http://www.myesia.com

• Ceria

http://www.ceriaku.com

Mitra Bank

• Bank Rakyat Indonesia (BRI)

http://www.bri.co.id

• Bank Central Asia

http://www.klikbca.com

• PT Bank Mandiri

http://www.bankmandiri.co.id

• Bank Negara Indonesia (BNI)

http://www.bni.co.id

Trik Berbisnis Pulsa :

• Berbisnislah di tempat yang memiliki harga pulsa pasaran yang masih mahal.
• Berbisnislah pulsa di tempat kerja atau tepat belajar anda. ( Tempat orang berkumpul )
• Berbisnislah Pulsa dengan Toko Pulsa di Daerah Strategis.

“Berpikirlah kedepan, anda tidak akan selamanya hidup dengan keterbatasan penghasilan, suatu saat anda akan membutuhkan uang yang lebih banyak untuk mencukupi kebutuhan anda dan keluarga. Orang yang di hari tuanya hidup serba berkecukupan dan sukses adalah orang yang pada saat masih muda atau masih mampu, tidak pernah menunda tugas dan pekerjaan, dan mereka selalu dapat memanfaatkan setiap kesempatan untuk mencapai cita cita dan tujuan hidupnya”...by UKM

FastTronic UKM : pulsa, deposit pulsa, deposit pulsa murah, deposit pulsa termurah, pulsa murah, pulsa termurah, distributor pulsa, suplier pulsa, jual pulsa, raja pulsa, bisnis pulsa, pulsa handphone, telkomsel murah, indosat murah, pulsa bukan MLM, jual pulsa murah, jual pulsa termurah, penyedia pulsa, all operator, 1 chip all operator, pulsa hp, peluang bisnis, solusi belajar bisnis, bos pulsa, pulsa bos, induk pulsa, pulsa elektrik, pulsa elektronik, pulsa elektrik murah, pulsa elektrik termurah, pulsa elektronik murah, pulsa elektronik termurah, bisnis pulsa terbaik, pulsa terpercaya, fasttronic, fasttronicukm, fasttronic ukm, fasttronic semarang, pulsa mahasiswa, wirausaha pulsa, bisnis halal, pulsa alhamdulilah bermanfaat, pulsa lancar, pulsa jarang troble, pulsa unggulan, solusi bisnis, solusi bisnis pulsa, manfaat pulsa, definisi pulsa, pulsa halal

Beberapa waktu lalu saya berkesempatan untuk berdiskusi dengan Bisma, seorang pengusaha yang berbasis di Bandung. Bisnis yang digelutinya adalah bisnis alat-alat telekomunikasi dan juga proyek-proyek teknologi informasi yang masih berhubungan dengan bidang telekomunikasi. Sebenarnya kami berdua memulai bisnis pada rentang waktu yang sama, yakni sekitar tahun 2002. Waktu itu saya masih berstatus freelance dan bekerja di luar jam kerja sedangkan dia sudah memutuskan terjun full time dan keluar dari tempatnya bekerja di salah satu BUMN terkemuka. Namun sayangnya selang tujuh tahun kemudian bisa dibilang keadaan bisnis Bisma belum banyak berubah dan masih berkutat melayani klien berskala kecil dengan omset yang relatif masih kecil pula.  Padahal saya tahu persis bahwa solusi produk yang dimilikinya memiliki kualitas yang istimewa dan di atas rata-rata kualitas produk yang ada di pasar. Ketika hal tersebut saya utarakan kepada Bisma dan kemudian diikuti dengan diskusi panjang lebar, barulah saya ketahui beberapa hal yang membuat bisnisnya kurang cepat berkembang.

Dari hasil diskusi kami, diperoleh beberapa kesimpulan bahwa akselerasi bisnisnya kurang cepat dikarenakan beberapa faktor. Pertama, lokasi bisnisnya yang terletak di Bandung ternyata sedikit banyak telah membuatnya kesulitan untuk menembus pasar utama bisnisnya yang terletak di Jakarta. Meski jarak Bandung-Jakarta relatif dekat, namun faktanya dengan tingkat persaingan yang sangat sengit maka agak susah baginya untuk bersaing dengan vendor lokal di Jakarta. Kedua, Bisma ternyata masih mengerjakan proyek yang sifatnya masih dominan Custom-built Solutions alias berdasarkan pesanan dari klien. Meski memiliki beberapa solusi produk yang seharusnya bisa dijadikan Product Package namun ternyata dia belum berhasil membuatnya menjadi solusi produk siap jual. Bagaimanapun juga berdasarkan pengalaman penulis, menjual produk yang telah siap akan jauh lebih mudah dibanding menjual produk yang sifatnya berdasarkan pesanan. Hal tersebut dikarenakan karakter produk yang ditawarkan cenderung mengarah ke produk komoditi dan bukannya produk couture yang memang diproduksi sesuai pesanan pengguna. Ketiga, latar belakang Bisma adalah teknis dan membuatnya lebih banyak berpikir dalam kerangka yang sangat teknikal. Hal tersebut telah membuatnya terbelenggu dalam sudut pandang teknis sehingga beberapa kali melewatkan kesempatan bisnis yang luar biasa.

Setelah menemukan kesimpulan tersebut maka arah diskusi kami sekarang bergeser untuk mencari solusi yang terbaik bagi dia guna meningkatkan akselerasi bisnisnya supaya dapat bersaing dengan pemain lainnya di bidang ini. Soal lokasi bisnis yang di Bandung, dia sepakat untuk membuka perwakilan penjualan dan layanan servis di Jakarta (Sales & Service Point) yang dia harapkan akan membuatnya menjadi lebih responsif dalam memenuhi permintaan pasar dan memberikan layanan purna jual kepada kliennya. Sedangkan soal solusi Product Package dia juga sudah memikirkannya dan berdasarkan analisisnya setidaknya terdapat beberapa produk yang siap untuk dikemas menjadi paket lengkap dengan branding dan strategi pemasarannya.

Sedangkan untuk mengatasi tantangan yang ketiga, soal business skill, Bisma secara terbuka mengakui bahwa dia memiliki kelemahan dalam aspek tersebut. Dengan latar belakang teknis yang sangat kental, Bisma kurang memiliki intuisi bisnis yang kuat guna mengendus peluang yang ada serta mengubahnya menjadi keberuntungan bagi bisnisnya. Melihat situasi semacam itu, saya merekomendasikan Bisma untuk berkolaborasi dengan partner lain yang memiliki latar belakang bisnis yang kuat. Sebagaimana Bill Gates yang meraih sukses luar biasa setelah berkolaborasi dengan Steve Ballmer maka saya merekomendasikan Bisma untuk bekerjasama dengan partner lainnya guna membawa bisnisnya ke level selanjutnya. Saya ilustrasikan bahwa lebih baik memiliki 60% saham dengan omset 1 miliar dibandingkan dengan memiliki 100% saham dengan omset 100 juta.

Pertanyaan yang lantas muncul dari Bisma adalah “Bagaimana memilih partner bisnis yang tepat untuk saya?” Pertanyaan yang tampaknya sederhana namun sangat tidak sederhana jawabannya. Menurut saya faktor manusia adalah merupakan faktor yang paling menantang untuk ditangani dalam sebuah bisnis karena manusia memiliki sifat yang sangat unpredictable hampir dalam semua aspek. Namun demikian saya percaya tidak ada sesuatu hal yang sulit selama kita memiliki keyakinan dan kemauan kuat untuk mengatasinya.

Untuk berkembang dengan lebih cepat, saya memutuskan bekerjasama dengan beberapa partner. Kerjasama tersebut tidaklah selamanya mulus karena sudah beberapa kali saya gagal dalam bekerjasama dikarenakan beberapa faktor, yang paling umum adalah faktor hilangnya kepercayaan yang berhubungan dengan hal keuangan, komitmen, dan kinerja. Meski demikian saya tidak kapok bekerjasama dengan partner karena saya yakin pasti ada partner bisnis yang tepat bagi saya. Berdasarkan beberapa pengalaman tersebut, berikut adalah beberapa hal yang saya rekomendasikan bagi Bisma dalam upayanya mencari partner bisnis yang tepat:

1. Dengarkanlah Intuisi Anda!

Sebagian orang merasa dengan bekal pendidikan yang tinggi, apalagi titel MBA, maka mereka berpendapat semua hal bisa dianalisis dengan serangkaian tools analisis yang ada. Padahal berdasarkan pengalaman saya hal tersebut tidaklah tepat 100%. Alat-alat analisis tersebut memang berguna, namun ujungnya semua kembali pada itikad atau motif dari pihak-pihak yang bekerjasama. Dan satu-satunya alat yang bisa digunakan untuk menganalisis hal tersebut adalah intuisi kita yang berasal dari lubuk hati terdalam. Memang tidak mudah menggali hal tersebut, namun dengan latihan yang tepat dan konsisten maka hal tersebut bisa dilakukan. Ada baiknya Anda berlatih teknik-teknik NLP guna menganalisis kejujuran orang dari pandangan mata mereka, karena mata adalah benar-benar jendela hati. Selain itu jangan lupa menelisik jatidiri dan rekam jejak calon partner Anda beserta masukan dari orang-orang yang Anda percayai. Tetapi ingatlah selalu bahwa suara hati Anda dari lubuk yang terdalam merupakan suara yang paling jujur dan bisa dipercaya.

2. Pilih Partner yang Relevan

Relevan disini bermakna sebaiknya Anda memilih partner yang bisa memberikan advantage jangka panjang bagi kelangsungan bisnis Anda. Advantage tidak semata berupa suntikan modal dalam bentuk materi namun lebih berarti pada kontribusi pengalaman bisnis, networking bisnis, infrastruktur penunjang, dan back-up untuk kondisi bisnis dikala situasi sulit. Pilihlah partner yang bisa mendorong bisnis Anda ke tahap selanjutnya dengan cepat dan berorientasi ke masa depan.

3. Carilah Partner yang Kompatibel dengan Anda

Sebelum memulai kerjasama, Anda harus memastikan bahwa kepribadian calon partner harus kompatibel dengan kepribadian Anda. Kompatibel disini bukan berarti harus berkepribadian sama atau sejenis namun alangkah baiknya bila partner Anda bisa melengkapi potensi yang Anda miliki. Sinergi yang terjalin dari hal tersebut akan menghasilkan sesuatu kekuatan yang akan mendorong bisnis Anda maju dengan lebih cepat dan konsisten.

4. Sebisa Mungkin Pilih Silent Partner

Sebagai pengelola bisnis (active partner), apabila memungkinkan saya merasa lebih nyaman bekerjasama dengan partner yang bersifat silent partner (pasif) karena hal tersebut akan memberikan keleluasaan bagi saya untuk merancang dan mengeksekusi strategi bisnis yang ada. Silent partner tentu bukan bermakna partner yang hanya menanam modal materi lantas tidak berkontribusi lainnya. Partner tetap diharapkan untuk memberikan masukan dan pandangannya dalam pengambilan keputusan bisnis yang penting namun tidak sampai terjun ke hal-hal yang bersifat detil operasional. Dalam pengalaman saya agak susah bekerjasama dengan partner yang terlibat dalam hal detil operasional karena akan menghambat proses pengambilan keputusan dan memperbesar potensi konflik.

5. Landasan Hukum yang Memadai

Meski semua berpulang pada motif dan niat baik seseorang, namun dalam sebuah kerangka bisnis tetaplah diperlukan suatu landasan legal formalistik yang memadai. Landasan hukum tersebut akan menjamin tersedianya perlindungan hak dan penjabaran kewajiban yang jelas dan terdokumentasi beserta konsekuensinya. Hal ini akan mengurangi resiko sengketa yang muncul di kemudian hari.

Kerjasama bisnis yang baik dan berhasil ibaratnya bibit tanaman yang harus senantiasa disemai dan dirawat dengan baik untuk memperoleh hasil panen seperti yang diharapkan. Juga kemampuan untuk mengatasi hama dan gulma yang ada.

Kelima faktor yang saya sampaikan kepada Bisma tersebut berdasarkan atas pengalaman saya bekerjasama dengan beberapa partner. Dengan adanya itikad yang baik dari semua pihak serta kemauan yang keras untuk berhasil maka niscaya keutuhan dan keberhasilan bisnis ada di depan mata. @Betley-191209

Waaaaaaaaaaaaahhhhh… udah sekian minggu saya ga ngurusin blog ini. Jangankan untuk up date atau meng up load tulisan, untuk sekedar membukanya aja jarang banget. Nah, kebetulan saya skrg lagi online, jadi bisa mengeluarkan tulisan lagi deh. Yah, Walaupun hanya satu aja, hehe… Tapi paling nggak udah di up date lah…

Jadi begini teman-teman… Dulu saya memang cukup rajin untuk bercerita di blog ini. Itu sebenarnya karena saya memiliki hak untuk menikmati fasilitas koneksi internet gratis. Yang pertama dari tempat kerja saya di Warnet. Di situ saya bisa ngenet sepuasnya, karena itu memang hak saya sebagai operator. Mau pagi, siang, malem, semuanya gratis. Pokoknya kapanpun semau saya deh! Trus yang ke dua, saya juga bisa ngenet gratis di Kampus, cos di sana banyak area-area hot spot, walaupun koneksinya termasuk lambat dan kadang sungguh mengesalkan.

Nah dari situ saya jadi rajin up date blog, dan kadang-kadang blogwalking juga. Soalnya saya ini termasuk orang yg ga terlalu demen browsing-browsing. Jadinya tiap online kalo ga buka blog ya buka facebook, hehe… Cuma gitu-gitu doang…

Lalu seperti yang udah diceritakan sebelumnya, saya lulus dari universitas dan kemudian memutuskan untuk resign dari warnet. Keputusan itu saya ambil karena ingin berkonsentrasi nyari kerjaan yang lebih mapan. Kalo saya masih bertahan di warnet, takutnya salah satunya malah terlantar. Misalkan gini, pagi ini saya ada panggilan wawancara, padahal ada jadwal shift jaga. So, jadinya kan ribet, akhirnya harus meninggalkan salah satunya… Kecuali kalo emang ada kawan yang bisa gantiin jaga. Tapi yg kyk gitu skrg  susah… Kawan2 yg lain juga dah pada sibuk…

Mo hotspot-an di fakultas juga dah ga enak lagi. Kan udah lulus, jadi udah ga layak untuk menikmati fasilitas itu lagi dong, hehe… Lagipula kampus saya juga jauh dari rumah. Masak hanya untuk bisa ngenet, harus pergi jauh-jauh… Ga efisien ah…

Jadi beginilah… Saya jadi jarang online. Pengen ke warnet males, soale bayar. Habis udah biasa gratisan sih.. hehehe… Lagipula uang saku yang saya punya sekarang lebih diprioritaskan untuk makan dan transport aja. Mo minta jatah lebih ke Ortu udah ga enak, kan udah lulus, jadi harusnya bisa nyari duit sendiri…

Walo demikian, saya sama sekali tidak berniat untuk meninggalkan atau menghapus blog ini. Rencananya kalo udah kerja nanti, saya akan kembali aktif nulis dan bercerita di sini. Kalo misalkan besok dapet kerja di kantor yg ada fasilitas internetnya, tentu saya akan memanfaatkan itu. Tapi kalo misalkan kerjaan saya lebih mobile dan ga ada fasilitas itu, saya berencana untuk beli modem aja. Jadi selepas kerja saya masih tetep bisa online di rumah. Yah, demikianlah. Doakan supaya saya bisa cepet dapet kerja ya… hehe…

Jangan pernah berhenti berusaha dan jangan menyerah karena gagal, serta berani melangkah.

Kalimat atau kata-kata diatas ini yang selalu ada dibenak saya. Pertanyaannya kenapa selalu diingat? Jawabannya sederhana, karena kalimat atau kata-kata tersebut belum lama saya dapatkan dan simpulkan dari perjalanan hidup saya yang saat ini telah menginjak usia 50 tahun dan ini perlu untuk diingat.

Pertanyaan berikutnya kenapa baru ditemukan dan perlu diingat-ingat? juga sederhana jawabnya. Kebutuhan finansial. Diusia yang telah menginjak 50 tahun belum banyak persiapan untuk menghadapi pensiun dari Pegawai Negiri Sipil (PNS), 2 (dua) putra dan 1 (satu) putri yang masih duduk dibangku Sekolah Dasar. Apa yang saya dapat lakukan disaat putra/putri saya akan memasuki Sekolah Menengah juga Perguruan Tinggi? Sebagai orang tua tentunya mengharapkan memberikan pendidikan kepada anak-anaknya yang layak, disaat yang sama saya telah pensiun dan yang hampir dipastikan uang pensiun PNS kurang lebih Rp 1.500.000,- perbulan. Saat ini saja untuk masuk perguruan tinggi tidak kurang dari Rp 10 jutaan lebih.

Sebenarnya kehawatiran tersebut diatas sudah sejak lama, semenjak putra pertama lahir. Untuk dapat menanggulanginya terpikir dibenak saya adalah harus melakukan sesuatu dengan meninggalkan status PNS atau mencari tambahan finansial disamping bekerja sebagai PNS. Akan tetapi lagi-lagi hanya sebagai keinginan tidak pernah diwujudkan sampai menjelang pensiun. Padahal contoh-contoh orang yang melakukan kegiatan usaha disamping sebagai PNS cukup banyak, namun lagi-lagi tidak memiliki keberanian.

Timbul keberanian. “Barang kali karena sudah kepepet baru timbul keberanian”‘. Ternyata, benar bahwa untuk melakukan kegiatan atau berwirausaha dibutuhkan keberanian disamping faktor-faktor lain yang telah diperhitungkan. Dari sejak dulu selalu dihitung-hitung kalau kita menjalankan usaha ini atau bisnis itu hampir dipastikan akan untung, pasti menghasilakan profit yang cukup besar. Bahkan masalah dana terkadang tidak menjadi hambatan. Saya yakin orang-orang pun banyak yang sering menghitung-hitung akan menjalankan usaha ini itu dsb. setelah dihitung-hitungnya ini pasti untung. Tapi apa yang terjadi, itu hanya ada di dalam benak saja, mereka dan bahkan saya pun tidak mau merealisasikan hitung-hitungannya itu, setelah berjalan sekian lama atau melihat orang-orang menjalankan usaha yang pernah kita dihitung-hitungnya dahulu baru mengatakan “tuh benarkan kalau dulu jadi menjalankan usaha itu kita sekarang sudah tidak seperti begini” kata-kata ini sepertinya tidak asing sering kita dengar ditelinga kita.

Apa yang terjadi setelah timbul keberanian dan melakukan langkah pertama kali mamasuki dunia wirausaha, ternyata ingin cepat berkembang, ingin cepat menghasilkan keuntungan yang lebih besar lagi. Tidak ada rasa takut akan rugi atau bangkut, padahal sebelumnya sering dihantui kalau berbisnis bagaimana kalau nanti rugi dan lain sebagainya tidak pernah berpikir bagaimana nanti kalau untung, yang ada bagaimana kalau rugi. Ternyata lagi-lagi hanya masalah takut atau tidak berani melangkah. Untung rugi dalam usaha itu lumrah sepanjang telah diperhitungkan dan diantisipasi jauh sebelumnya.

Hal ini dialami oleh saya, kurang lebih sekitar 6 (enam) tahun lalu baru berani melangkah ke dunia wirausaha. Meskipun belum mendapatkan hasil yang sesuai dengan harapan, akan tetapi kegiatan usaha yang dijalankan cukup menyenangkan. Usaha-usaha yang pernah dan sedang saya jalankan adalah:

1. ABComputer. Jasa bimbingan penyusunan Skrisi, Jasa pengetikan komputer, rental komputer, design grafis dan setting Adobe Photoshop, Pagemaker, dll. Beralamat di Pasar Pramuka, Jl. Pramuka Matraman, Jakarta Pusat. dan Gedung Kenari, Pasar Kenari lt. 1, Jakarta Pusat.
2. UD. Bali Prima dan UD Prima Agro. Usaha bergerak dibidang suplai buah-buahan dan sayura-sayuran ke berbagai hotel berbintang, kapal pesiar, katering dll di Bali.
3. Prima Food. Usaha perdagangan khusus beras premium di Bali.
4. Prima Farm. Perkebunan khusus Pepaya jenis Thailand atau lebih dikenal dengan pepaya bangkok di Banyuwangi, Jawa Timur. Tahap selanjutnya penanaman Melon dan Semangka yang sudah sangat dikenal bahwa semangka terbaik adalah dari Banyuwangi, Jawa Timur.
5. Prima Fruit. Perdagangan buah-buahan di Bekasi.  Direncanakan membuka gerai-gerai/toko-toko buah di Jakarta dsk.

Usaha-usaha yang pernah dijalankan:

1. Distribusi beberapa majalah dan tabloit ibukota untuk luar Jawa dan beberapa negara tetangga (kerjasama).
2. Ekspor bibit ikan bandeng (nener) ke Negara Philipina (dilakukan sendiri).
3. Ekspor furnitur ke Eropa (kerjasama)

Selengkapnya: http://blog.agroprima.com

Crazy Promo periode 14 – 23 Desember 2009

Belanja Rp. 350.000 (harga member) bisa membeli Giordani Gold Luxury Suite Pallete Senilai Rp. 429.000 hanya membayar Rp. 79.000
Promo ini berlaku kelipatan

So.. klo mau dapet dompet ini dengan harga ‘Super Murah’ langsung aja gabung di webs bisnisku ini :

http://uangcantik.cjb.net/

Sundang S.Saputra
08170806722

Ganesha Mycosoft…Pusat Bibit Jamur…

Menyediakan berbagai jenis bibit jamur konsumsi dan obat

Dikemas dalam bentuk botol selai (Bibit F1) sehingga lebih praktis dalam proses inokulasi

Kualitas terjaga…diturunkan langsung dari kultur murni (F0)

Daftar Harga Bibit Botol F1

SEMINAR : JADI MILYARDER TANPA MODAL

Waktu dan tempat :

Minggu, 10 Januari 2010
Pukul 10.00 – 16.00 WIB
Auditorium Pusat Studi Jepang
Universitas Indonesia
Depok

Pembicara : dr. Jabbar Ibrahim

Gratis bagi peserta :

- Buku seharga Rp 50.000
- Makan siang
- Sertifikat

Biaya pendaftaran : Rp 100.000

Untuk informasi dan pendaftaran, hubungi : 085213515288

Menjelang akhir tahun Oriflame memberi banyak discount menarik untuk produk2nya.. bahkan hingga 70%.. !! sila klik disini kalau mau pilih2 produknya :

Flyer Desember 2009 disc. hingga 70%

Belum cukup ? Mau dapat tambahan disc 30% lagi ?

silahkan daftarkan diri anda di webs bisnis saya ini :

http://uangcantik.cjb.net/

info lebih lanjut & bimbingan sukses, silahkan hubungi sya :

Sundang S.S

HP : 08170806722

ym : zoen_ori@yahoo.com

Aduh judul diatas “ngga banget dah”! Sebenarnya maksud saya ingin menggambarkan sesuatu yang indah bisa jadi lebih indah, sesuatu yang bagus jadi lebih bagus, dan sesuatu yang biasa jadi luar biasa.Sudahlah lupakan saja, yang penting saya ingin bercerita.

Jadi begini, minat saya di dunia desain, menggambar, dan fotografi memang masih belum dimaksimalkan, banyak hal-hal yang mengendur semenjak masuk ke dunia kerja.Dan saya juga berfikir bagaimana supaya minat saya ini bisa terealisasikan dan dari minat ini bisa membawa saya ke dunia wirausaha. (waduh berimajinasi nih..)

Tapi beberapa pekan yang lalu minat saya ini terealisasikan, dan imajinasi saya berubah menjadi kenyataan. Teman sepermainan saya dulu menghubungi saya, dan ia mengutarakan keinginannya untuk berwirausaha di dunia yang saya minati. Sebelumnya ia dan teman-temannya mendirikan photography dan design agency di Yogyakarta yang bernama Blossom Memoire. Mulai bulan lalu, Blossom Memoire ingin mengembangkan bisnis usahanya di daerah lain. Kota selanjutnya adalah Bogor. Teman saya mengajak saya untuk mengembangkan Blossom Memoire di Bogor. Atas dasar hobi, saya tertarik untuk bekerja sama. Mengapa? Sebenarnya sederhana saja, cita rasa design dan fotografinya cocok dengan selera saya. Dan Waw, they are so talented and creative!

Maka mulai bulan Desember ini saya resmi ikut mengembangkan wirausaha di bidang industri kreatif ini dengan harapan minat, hobi, kemampuan dan pengalaman entrepreneur saya meningkat. Mudah-mudahan dengan adanya Blossom Memoire ini dapat ikut serta meningkatkan potensi industri kreatif di Indonesia, dan kota Bogor tentunya. Disamping juga menciptakan lapangan kerja baru, dapat memberikan warna yang lain di bidang desain dan industri kreatif di kota Bogor. (Amin)

Berikut sedikit penjelasan tentang Blossom Memoire:

Terima kasih banyak semua. Mohon saran dan dukungan yah!! Salam Kreatif

Kenapa orang takut/malas/enggan/berbisnis ??

ketika saya menanyakan hal ini kepada beberapa teman saya.. maka rata-rata jawaban yang saya dapatkan adalah.. karena belum memiliki uang untuk modal bisnis..

mungkin anda tidak percaya. tapi saya sendiri, bisa dikatakan tidak mengeluarkan banyak uang untuk memulai bisnis.. yang saya butuhkan adalah sebuah ide dan kejelian dalam melihat peluang..

Sebagian besar orang memiliki pemahaman yang keliru tentang modal..

Kekeliruan Pertama, mereka menganggap bahwa “modal” adalah uang! Sehingga ketika belum memiliki uang, maka bisnis tidak dapat dijalankan.

ini adalah suatu kekeliruan, karena ketika saya memulai usaha saya pertama kali. Justru bukan uang yang saya butuhkan, melainkan keberanian untuk memulai usaha tersebut. Modal saya sudah ada, yaitu sebuah ide untuk menjual makanan yang unik dan menarik pembeli. Pada saat itu konsep saya ada dua yaitu PLEKERS (pentol colek enak rasanya) dan D-MushrooM (jamur yang digoreng dengan tepung gurih). Selain rasa, nilai jual ide ini ada dalam packaging yang menarik dan desain booth/outlet yang unik (yang TENTU SAJA didesain oleh KANCILDESIGN).

Jadi, dapat dikatakan sebenarnya modal bisa berupa apa saja: ide yang unik dan kreatif, keberanian, kepercayaan, skill atau keahlian, networking, pertemanan, kejujuran, kegigihan dan masih banyak lagi modal-modal yang lainnya. Semakin banyak sumber “Modal” yang anda temukan . Semakin besar peluang untuk sukses.

Kekeliruan Kedua, memang benar bisnis memerlukan uang. yang menjadi kekeliruan disini adalah. kebanyakan orang berpikir uangnya harus uang sendiri! padahal uang tersebut tidak harus milik kita, bisa jadi milik teman, saudara, kenalan, dosen, mertua,dll. intinya adalah jaringan, popularitas, image tentang diri kita dan tentu saja kepercayaan. Jadi image (citra) tentang diri juga penting loh. tapi lebih penting lagi adalah kepercayaan. maka dari itu sering kita dengar kata-kata “bermodalkan kepercayaan”.

bahkan perusahaan-perusahaan besar pun melakukan hal ini. Untuk pengembangan bisnis mereka, biasanya mereka melakukan pinjaman atau kerjasama dengan perusahaan lain yang jelas harus sama-sama menguntungkan.

dan bukan cuman perusahaan besar saja loh.. bahkan perusahaan abal-abal super duper kecil seperti saya pun melakukan ini. bermodalkan kepercayaan terhadap saya, beberapa teman kemudian mulai menginventasikan uang mereka dalam bentuk bisnis. benar-benar teman yang baik bukan..

so..

jangan ragu-ragu lagi saudara-saudari. Mulailah berbisnis dari sekarang.. karena kata Rasulullah SAW, ” sembilan dari sepuluh pintu rizki adalah perniagaan”

Sumber : http://paksi-dewandaru.blog.friendster.com/

1. Proses pembuatannya relatif cepat, kurang dari 1 hari (untuk blog dengan blogspot) untuk yang menggunakan domain .com antara 1-2 hari.
2. Blog anda akan tampil cool, elegant, interaktif, dan cepat terindex oleh mesin pencari seperti google, yahoo, bing, dan sekarang Free Submission to 40+ Search Engines karena ada rahasia ampuh (script yang saya tanam didalam template yang dipakai-Trik SEO Ampuh) sehingga baik untuk blog pribadi dan blog bisnis online anda.
3. Model tampilannya (Template) bisa di pilih sesuai selera, Anda bisa melihat dan memilih langsung di http://btemplates.com/ , http://www.ourblogtemplates.com/ (koleksi template gratis). New
4. Di setiap blog hasil sudah tertanam script untuk buku tamu, fasilitas readmore (baca selengkapnya), recent coment, recent posting, link pelangi, statistik blog (mengetahui asal pengunjung blog anda) dan yang paling heboh sudah terdaftar di http://kumpulblogger.com/ atau adsensecamp dan sudah tertanam script iklan kumpulblogger atau adsensecamp yang hasilnya langsung masuk ke rekening pemilik blog (Anda tentunya). New
5. Blog siap pakai dengan tambahan widget yang menarik dan tampil keren.
6. Anda akan memperoleh e-book praktis sebagai panduan mengelola blog anda.
7. Konsultasi gratis melalui YM phey_past dan Call Langsung ke no 081 225 50 50 33

Sebuah penelitian yang dilakukan Universitas Maryland di College Park, Wilayah Prince George, Maryland, Amerika Serikat menunjukkan, seseorang yang tetap bekerja di bidangnya meski telah pensiun dapat lebih menikmati kesehatan fisik dan mental dibandingkan mereka yang berhenti bekerja sepenuhnya atau beralih ke bidang kerja lain.

Seperti yang dilakukan oleh dr H Tunjung MSc, dokter kulit dan kecantikan yang kini membuka praktiknya di Semarang dan Solo.Kendati sudah memasuki tahun ketujuh masa pensiun, tetapi semangat bekerjanya justru semakin membara. Lantaran menurutnya dengan berwirausaha, kehidupannya menjadi tak terikat oleh waktu formalitas.

“Memang seorang bisnisman harus lebih kreatif ketimbang menjadi pegawai. Karena itu, saya lebih bangga menjadi pebisnis sukses ketimbang profesor maupun pejabat sukses,” tutur bapak dari dua anak ini.

Sebab, menurutnya untuk meraih kesuksesan, seorang pebisnis lebih banyak memutar otak dan tenaga ketimbang dua profesi yang disebutkannya. Seperti kata mutiara yang dikutipnya dari Hermawan Kertajaya bahwa berwirausaha itu merubah peluang oportunity menjadi profit.

“Tetapi menurut saya, hal itu belum lengkap jika tidak ada keberanian dalam berspekulasi. Terpenting pebisnis itu meraih kesuksesan dengan jujur dan tidak sogok sana-sini. Dukungan keluarga pun sangat diperlukan,” lanjutnya.

Seperti dilakukannya dalam merintis rumah kecantikan di tahun 2003 lalu, setelah memasuki masa pensiun. Sebelum pensiun, dokter lulusan UGM Yogyakarta itu melanglang buana ke beberapa rumah sakit negeri di Nusantara. “Saya masih ingat, waktu tahun 1980 lalu, golongan saya masih 3A dengan gaji saya kurang dari Rp 30.000.

Pendidikan impian di spesialis bedah plastik pun saya urungkan, lantaran gaji saya hanya cukup untuk memenuhi kebutuhan keluarga sehari-hari dengan sederhana,” katanya dokter berusia 62 tahun itu.

Ketika waktu pensiun tiba, ia langsung membuka “The House of dr Tunjung” di Jalan Diponegoro Semarang, Jati Raya Banyumanik Semarang, dan Adisucipto Solo, dengan dana dari uang pensiun. “Saat itu, saya mendapat uang pensiun yang langsung diberikan penuh sejumlah Rp 500juta. Uang itu semuanya saya gunakan untuk modal usaha membuka rumah kecantikan,” cerita dr Tunjung.

Terus Belajar
Meski sudah mengenyam pendidikan akupuntur  dan kecantikan, ia tak segan-segan untuk selalu belajar berbagai hal mengenai yang berhubungan dengan profesinya itu. Hingga pada akhirnya ia menemukan ramuan teh herbal untuk menurunkan berat badan, yang hanya dijual ditempat praktiknya lantaran jumlahnya masih terbatas.

”Misi saya selain mencukupi kebutuhan hidup kelaurga dan orang-orang yang ikut dengan saya, juga membahagiakan pasien saya dengan memberikan pelayanan maksimal dan tidak berbohong,” tandas dokter yang saat ini memiliki 19 orang tenaga pekerja itu.

Sebab, mengeruk keuntungan sebesar-besarnya bukan merupakan tujuan utamanya. Oleh sebab itu lah, kliniknya ditujukan bagi segmen menengah ke bawah. “Orang-orang menengah kebawah pun juga butuh kesehatan dan kecantikan, tidak harus dengan biaya yang besar. Terakhir, komunikasi yang baik dengan pasien pun harus terjalin.

Sumber: Suara Merdeka Cetak

Suhadi Sukama lebih dini menyiapkan bisnis sebelum dirinya pensiun. Maka ia sudah bisa memetik hasilnya ketika masa pensiunnya tiba.

Menurut sebuah survei hanya 2% saja orang yang tetap dapat menikmati kehidupan mapan sesudah masa pensiun tanpa perlu lagi melakukan kegiatan produktif. Selebihnya akan membuka usaha, bekerja lagi, atau menggantungkan diri pada orang lain (sanak-keluarga). Tetapi terlepas dari hal itu, Suhadi Sukama, seorang pensiunan BUMN, berpendapat, bagi pensiunan lebih baik berusaha dibanding dengan menempuh kehidupan ‘mantap’ (makan tabungan pensiun). Namun baginya, seorang calon pensiunan ketika hendak mempersiapkan bisnis, ekspektasi seharusnya bukan menjadi konglomerat dari usaha baru yang dirintisnya, tapi agar mempunyai kegiatan pasca pensiun, dan terutama mempunyai penghasilan tambahan selain dari uang pensiunnya.

Ia juga berpendapat, idealnya bisnis pensiunan mulai dipersiapkan saat seseorang masih aktif bekerja. Persiapan tidak selalu harus diartikan berupa persiapan materi. Pada tahap awal bisa dimulai dari pembelajaran jenis usaha dan prospek usahanya melalui literatur, baik tentang usaha yang bersangkutan, cara produksi/ mendapatkan produk yang akan dijadikan usaha, analisa pasar dan harga, persaingan usaha, dan lain-lain.

“Tentunya akan relax bila kita tahu lebih dini. Selain belajar dari literatur, kita perlu meluangkan waktu untuk melakukan berbagai uji coba dalam skala kecil untuk membuat/ mendapatkan produk tersebut. Jenis usaha idealnya dipilih berdasarkan pengalaman kita sendiri saat uji coba. Pilihan usaha lebih dini, akan memberi kesempatan kepada kita untuk menghimpun dana (berhemat) lebih awal untuk modal. Penyiapan lahan, infra struktur, menimba pengetahuan, melakukan pengujian usaha dan tidak kalah penting menyiapkan kebutuhan SDM untuk pelaksanaannya nanti, akan memerlukan waktu dan dana,” jelasnya.

Suhadi cukup beruntung. Mengaku tertarik dan mencintai agrobisnis, persiapan usaha sudah lama ia lakukan. Merunut ke belakang, sejak tahun 1980, yakni setelah lulus dari Teknik Perminyakan dan mulai bekerja, ia bahkan telah mempersiapkan diri, antara lain mempelajari budi daya ayam ras & itik, uji coba bertanam sayur-mayur, tanaman hias, ikan hias, burung, anggrek, bonsai, hingga mulai mempersiapkan bisnis agro. Kini, bisnis Eka Agro Rama yang dijalankan pria 58 tahun itu sudah kelihatan membuahkan hasil. Setidaknya sejak tahun lalu usaha ternaknya sudah menjual lebih kurang 600 ekor domba, dan tahun ini pasti bertambah. Lebih menggembirakan lagi, vanili dan kopi juga telah panen perdana dan hasilnya tahun depan siap dipasarkan. Sementara itu untuk tanaman keras, seperti jati, tingginya sudah 12 m, durian juga sudah belajar berbuah. Padahal saat ini masa pensiunnya ditambah dengan diperbantukan di BUMN tersebut masih tersisa dua tahun.

Lama waktu yang diperlukan untuk mempersiapkan bisnis menjelang pensiun adalah relatif. Menurut bapak 4 anak dan kakek seorang cucu tersebut, tinggal dihitung mundur saja dari waktu kapan ekspektasi bisnis yang terpilih mulai komersial (paling lambat saat mulai pensiun) ke waktu persiapan dan pelaksanaannya (sebelum pensiun). Ia berpendapat, 5 tahun masa persiapan sebelum pensiun adalah pas-pasan, dan idealnya adalah 10 tahun.

Di samping itu, faktor resiko atas bisnis yang dipilih perlu dijadikan pertimbangan. Pilihan bisnis beresiko lebih tinggi berarti juga harus memperhitungkan waktu yang cukup untuk pemulihan bila gagal. Artinya bisnis seperti itu akan lebih tepat apabila dimulai pada saat masih dalam kondisi aktif bekerja dan masih punya cukup waktu lama sampai usia pensiun.

“Kalau harus memilih, saya lebih suka resiko moderat tetapi penghasilannya dapat meningkat dalam skala jangka panjang. Artinya kita perlu membuat rencana agrobisnis dengan konsep multi crops, dari tanaman pendek usia sampai usia panjang secara tumpang sari. Selain itu kami sejak awal berusaha memiliki keunggulan produk, seperti menggunakan konsep organik yang akan menjadi trend di masa depan. Itulah sebabnya kami beternak (Villa Domba, ternak domba garut-red), sekali mendayung kami memperoleh pupuk gratis. Sistem tumpang sari secara benar, berarti juga efisiensi lahan. Kami saat ini seolah-olah memiliki lahan 4-5 kali lebih luas dan punya banyak pilihan produk, terserah pasar pilih yang mana, kami siap memproduksinya,” paparnya.

Sehingga baginya, kegiatan agrobisnis lebih sesuai karena sebenarnya dapat dirancang agar menghasilkan keuntungan secara berjangka, dari jangka pendek, menengah sampai jangka panjang. Contohnya, ketika ia berencana melakukan penanaman pohon kayu untuk bahan bangunan, seperti sengon, jati, dan lain-lain, penghasilan untuknya mungkin saja diperoleh dari tanaman sela pada tanaman inti tersebut (tumpang sari) berupa rumput untuk pakan ternak, palawija, kopi, vanili dan sebagainya, yang hasilnya dapat dinikmati di bawah lima tahun. Karena kayu sengon baru dipanen setelah lima tahun, apalagi jati berumur lebih dari sepuluh tahun. “Kalaupun tidak sempat menikmati, kita harus ikhlaskan untuk anak cucu kita,” imbuhnya arif.

Diungkapkan, biaya pengadaan lahan membutuhkan modal usaha terbesar pada usaha agrobisnis miliknya. Ia menyiasati dengan cara pembelian lahan secara bertahap sejak jauh-jauh hari, enam tahun sebelum proyek dimulai. Harga tanah pasti selalu mengalami apresiasi, sehingga tidak usah khawatir asalkan sudah punya perencanaan yang matang. Menyewa lahan, kalau bukan untuk sekadar uji coba, menurutnya malah akan menyulitkan di kemudian hari, terutama bila untuk tanaman keras. Pembelian lahan pun dicari yang masih murah harganya tetapi mempunyai daya dukung dan kecocokan terhadap rencana usaha, serta menghindari setiap pembelian tanpa perencanaan yang jelas. Sedangkan modal usaha lain adalah untuk pembelian bibit tanaman dan ternak, serta kandang.

“Kami melaksanakan pengembangan usaha secara bertahap disesuaikan dengan kemampuan pendanaan. Dalam program kami, rencana kegiatan dibagi menjadi tiga tahapan. Tahap Pertama (sekarang), Tahap Kedua (optimalisasi lahan) dan Tahap Tiga (sinergi dengan mitra usaha). Mempunyai program skala jangka panjang dengan harapan dapat dilanjutkan oleh anak dan cucu. Modal tidak besar sehingga terjangkau secara swadana, yang jelas kami telah hidup hemat hampir 10 tahun lalu. Saat belum memperoleh penghasilan cukup, kami danai dari penyisihan penghasilan tetap (gaji),” paparnya.

source :

www.majalahpengusaha.com

I. RINGKASAN EKSEKUTIF

PASAR

Dengan semakin perkembangan perumahan dan perkantoran serta semakin sempitnya lahan, semakin sedikit pemandangan hijau yang dijumpai. Perumahan dan perkantoran tampak tidak menarik karena tidak adanya taman dan tanaman yang menghiasinya. Maka tidak heran apabila kebanyakan orang tidak betah lama di rumah atau kantor karena jenuh tidak ada warna hijau hidup yang menghiasinya. Selain itu semakin tinggi tingkat polusi udara yang tercemar di dalam ruangan karena tidak ada yang mengikat polutan.

Griya flora sebuah usaha yang bergerak dalam bidang persewaan tanaman, pembuatan taman dan dekorasi taman menawarkan konsep kepuasan  kepada konsumen yang bukan hanya sekedar janji tetapi bukti. Konsumen akan diberikan pengetahuan tentang tanaman dan training perawatan tanaman.

LOKASI

Griya Flora terletak pinggir kota Jakarta yang letaknya strategis mudah dijangkau dari pusat kota Jakarta.

MANAJEMEN

Usaha  akan dipimpin oleh seorang manajer yang berpengalaman lebih dari 5 tahun dibidang tanaman hias khususnya pertanian dan lanskap pada umumnya.

PENDANAAN

Usaha ini membutuhkan dana sebesar Rp. 250.000.000,- yang diperoleh dari dana pribadi pemilik usaha sebesar Rp. 250.000.000,-.

Prospek pengembangan sangat menjanjikan mengingat pasar yang besar dan belum banyak menggarap usaha di bidang ini, rencana usaha akan dikembangkan dari keuntungan usaha yang berjalan.

II. VISI, MISI DAN STRATEGI

A. VISI

Dimana mata memandang hijau alami dan asri yang didapat

B. MISI

• Memberikan nuansa lain pada rumah dan perkantoran dengan nuansa hijau yang sejuk dan alami.
• Merefresh dan  mengurangi polutan di rumah atau perkantoran.

C. STRATEGI

• Memberikan training perawatan tanaman bagi pelanggan.
• Memberikan jasa perawatan taman secara gratis dengan syarat danketentuan berlaku yaitu kontrak sewa tanaman minimal 5 tahun.
• Penggantian tanaman tiap 1 minggu sekali.
• Memberikan harga khusus untuk sewa jangka panjang dengan syarat danketentuan berlaku.
• Memberikan garansi tanaman.

III. PASAR

Target konsumen sewa tanaman adalah perkantoran dan perorangan kelas menengah ke atas. Untuk usaha awal, Rumah Tanaman akan didirikan Di Jakarta dengan menyewa tanah kosong di pinggiran kota Jakarta yang letaknya stategis dan harga sewanya tidak tinggi. Untuk pengembangan selanjutnya usaha akan dikembangkan ke kota besar lainnya. Peluang pasar usaha ini masih terbuka sangat luas, pasarnya belum banyak digarap dan kompetitor masih sedikit. Karena usaha ini memerlukan keahlian khusus.

IV. HARGA, KEUNTUNGAN DAN BREAK EVEN

Harga

Harga yang ditawarkan sewa tanaman dibedakan menjadi 2 (dua) yaitu sistem paket dan per pot. Untuk harga per pot didasarkan pada jenis tanaman.

Sistem paket terdiri dari:

1. Paket Anthurium terdiri dari 20 pot masing-masing 5 pot jenis athurium, 3 pot jenis aglonema, 3 pot jenis anggrek dan 9 pot non anthurium, aglonema dan anggrek dengan harga sewa Rp. 1.500.000,-/bulan
2. Paket Aglonema terdiri dari 20 pot masing -masing 10 pot jenis aglonema, 5 pot jenis anggrek dan 10 pot non anthurium, aglonema dan anggrek dengan harga sewa Rp. 1.250.000,-/bulan
3. Paket Anggrek terdiri dari 20 pot masing-masing 10 pot jenis anggrek, 2 pot jenis aglonema dan 13 pot non anthurium, aglonema dan anggrek dengan harga sewa Rp. 1.250.000,-/bulan
4. Paket Campuran dari 20 pot masing-masing 5 pot jenis anggrek, 15 pot non anthurium, aglonema dan anggrek dengan harga sewa Rp. 1.000.000,-/bulan

Untuk harga dekorasi taman dihitung per even terdiri dari

1. Dekorasi besar lengkap (50 tanaman + air mancur + lampu + ornamen) @ Rp 350.000,-
2. Dekorasi besar sederhana (50 tanaman + air mancur) @ Rp 325.000,-
3. Dekorasi menengah lengkap (30 tanaman + air mancur + lampu) @ 275.000,-
4. Dekorasi menengah sederhana (30 tanaman + air mancur ) @ 250.000,-
5. Dekorasi kecil lengkap (20 tanaman + air mancur + lampu) @ 200.000,-
6. Dekorasi kecil sederhana (20 tanaman + air mancur ) @ 150.000,-

Untuk sistem per pot harga sewa mulai dari Rp. 30.000,-/pot/bulan – Rp 150.000,-/pot/bulan tergantung jenis tanaman dan Rp. 20.000,-/pot/2 minggu – Rp. 80.000,-/pot/2 minggu untuk jenis anggrek.

Untuk harga pembuatan taman biaya sebesar Rp.350.000,-/m²

KEUNTUNGAN

Keuntungan rata-rata yang diterima dari persewaan tanaman, dekorasi taman dan pembuatan adalah 100 %. Hal ini dilakukan karena tanaman yang disewakan rentan rusak dan bahkan mati.

ANALISIS TITIK IMPAS

Hasil penjualan per tahun sebesar Rp. 287.550.000,-, total biaya variabel yang dikeluarkan per tahun sebesar Rp. 18.410.000,- dan jumlah biaya tetap selama satu tahun sebesar Rp. 237.370.000,- sehingga diperoleh nilai titik impas sebesar   Rp. 253.606.835,- dan dapat dicapai dalam waktu 11 bulan 27 hari.

V. OPERASI

PRODUK

Produk yang akan ditawarkan berupa rental tanaman, jasa pembuatan dekorasi taman dan taman. Tanaman yang ditawarkan dari tanaman yang berkualitas baik tanaman indoor maupun outdor dan merupakan tanaman yang lagi tren. Untuk menjaga kestabilan pasokan ke konsumen/pelanggan akan bekerja sama dengan kelompok tani tanaman hias di sekitar Jakarta, untuk tahun kedua dan seterusnya dari modal awal tanaman hiasnya sendiri akan berkembang minimal 50 % dari semula. Target pasar di tahun kedua sampai tahun ketiga minimal pertumbuhan pelanggan sebesar 5 %. Pada tahun keempat dikembangkan usaha penjualan tanaman hias.

BIAYA-BIAYA

Biaya yang dikeluarkan untuk usaha ini meliputi :

Biaya Sewa

Biaya sewa yang dikeluarkan adalah untuk sewa lahan kosong seluas 200 m2 sebesar Rp. 10.000.000,-/tahun. Lahan digunakan untuk mendisplay produk dan kantor. Pada tahun kelima direncanakan sudah memiliki lahan sendiri tidak perlu menyewa.

Biaya Pemeliharaan

Biaya pemeliharaan sebesar Rp. 380.000,- di tahun pertama digunakan untuk pembalian sarana produksi tanaman berupa pupuk NPK, pupuk organik dan pestisida. Pada tahun berikutnya biaya pemeliharaan bertambah seiring dengan bertambahnya jumlah tanaman hias.

Biaya Penyusutan

Biaya penyusutan meliputi peralatan kebun, green house dan kantor rinciannya sebagai berikut :

• Peralatan kebun                               Rp.          870.000,-
• Green House                                      Rp.    10.000.000,-
• Kantor                                                  Rp.    10.000.000,-
• Acesoris                                               Rp.      2.250.000,-

Jumlah          Rp.    23.120.000,-

Biaya penyusutan yang dilakukan berdasarkan umur peralatan, kebun dan kantor yaitu selama 4 tahun dan memiliki depresiasi yang sama sebesar 25 % per tahun besarnya depresiasi Rp. 5.780.000,- per tahun pada tahun kelima tidak ada nilainya.

Biaya Pemasaran

Biaya pemararan ini meliputi biaya yang terkait dengan promosi dan pemasaran produk. Biaya ini digunakan untu pembuatan website, brosur dan grand opening.

VI. MANAJEMEN DAN STAF

Seorang manager/pemimpin yang sekurang-kurangnya berpengalaman selama 5 tahun dalam bidang pertanian khususnya bidang hortikultura atau landskaping dari lulusan Fakultas Pertanian.

Tenaga ahli taman sekurang-kurangnya berpengalaman dalam bidang pertamanan selama 2 tahun dan minimal lulusan D3 jurusan pertanian/pertamanan. Tenaga administrasi dan operasional direkrut dari SMK jurusan administrasi perkantoran untuk tenaga administrasi dan jurusan pertanian untuk tenaga operasional.

IV. PROYEKSI KEUANGAN

Proseksi pertumbuhan penjualan selama 3 tahun pada tahun kedua hingga tahun keempat tumbuh sebesar  + 5 % per tahun. Penjualan pada tahun pertama yaitu tahun 2009 sebesar Rp. 287.550.000,- sehingga pada tahun kedua sebesar Rp. 302.000.000,-, tahun ketiga sebesar Rp. 317.000.000,- dan pada tahun keempat sebesar    Rp. 333.000.000,-.

Pada tahun kelima pengembangan usaha ke penjualan tanaman hias diproyeksikan pertumbuhan penjualan lebih dari 5 % per tahun.

Karena tidak adanya nilai penyusutan pada modal tanaman hias nilai modal ini akan selalu bertambah sebesar 25 % – 50 % per tahun dengan asumsi tanaman hias tidak terkena hama dan penyakit yang mengakibatkan kematian.