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Gezielt möchte OnlinePresse.info damit allen Unternehmen und Firmen aufzeigen, wie Online Marketing im Internet richtig funktioniert, nämlich mit aktuellen Berichten und Artikeln zu ihren Angeboten. Dabei kommen keinerlei Kosten auf die Firmen zu, lediglich etwas Zeit muß investiert werden mit der Erstellung eines guten Artikels, der mindestens 200 Wörter umfassen sollte, besser jedoch 300 – 500 Wörter, um eine gute Sichtbarkeit vor allem in den Suchergebnissen der Suchmaschinen zu erreichen.

Innerhalb des Artikels sollte natürlich ein Link zum entsprechenden Angebot eingefügt werden, so daß die Leser schnell zum gewünschten und beschriebenen Angebot gelangen können. Dabei hat dieser Link den langfristigen Vorteil, daß dieser als sogenannter Backlink die beschriebene Webseite in der Linkpopularität erhöht. Auch werden die guten Meldungen in Google News veröffentlicht, sowie auf derzeit über 300 weiteren Webseiten, die die Wirtschaftsförderung von OnlinePresse.info unterstützen.

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Aufatmen, durchatmen, ganz beruhigt nach vorne schauen. Die schlimmste Zeit ist überstanden, Velbert kann wieder aufblühen und mit einer herrlichen Zukunftsperspektive beginnen, Wälder und Blumen zu pflanzen, in Frieden miteinander zu leben und Freundschaften zu pflegen. Pünktlich zum Sommerausklang und zum Herbstbeginn freut sich die Velberter Lokalpolit-Szene zu verkünden: Velbert ist eine nationalisten-befreite Zone. Oder wie ist folgender Kommentar zu verstehen? Sollte man nicht miterwähnen, daß in Velbert – bis auf die Christdemokraten – gar keine rechte Partei angetreten ist? Wie sollen diese dann was zu sagen haben oder in den Stadtrat einziehen können? Es gibt ja nichtmals eine in Velbert, das einzige was man sonst noch verwechseln könnte, wäre Pro Velbert. Aber im Gegensatz zu Pro NRW, Pro Köln, Pro Opladen etc. handelt es dabei um keine rechtspopulistische Bewegung, sondern um den “gemeinnützigen Förderverein, der die Gesamtstadt im Auge hat” – eine Wirtschaftsförderung also. Für mich soll dieser Kommentar, veröffentlicht in der WAZ am vergangenen Montag, nur eines bezwecken: Den Leser täuschen, ein rechtes / rechtsoffenes Problem in Velbert vertuschen und davon ablenken, was für Geistes Kinder sich in Velbert noch rumtummeln.

 Es wäre schön, wenn die Landesregierung und die Gemeinden sich ihrer Bedeutung, aber auch ihrer Verantwortung als Auftraggeber der heimischen Wirtschaft verstärkt bewusst werden würden . Gerade in einer Phase mit Liquiditätsengpässen würde das Geld eine Woche früher am Konto viel ausmachen!

Zwischen Forellstraße, Dornstraße und Eschstraße liegen die ehemaligen Fertigungshallen der Schraubenfabrik Knipping-Dorn. Die Firma Dorn siedelte sich 1900 in Herne an und fertigte bis 1997 Schrauben für den Bergbau und seine Zulieferindustrie.

Solche Brachgebiete werden vom Fachbereich Planung und Bauordnung der Stadt Herne als “Wunden im Stadtgefüge” bezeichnet. Eine Wunde, die bald Heilung erfahren soll, denn die Kommune hat ein städtebauliches Entwicklungskonzept erarbeitet, das zeigt, wie es in Zukunft auf den Geländen der Unternehmen Schrauben-Dorn und Pumpen-Müller aussehen soll.

So sollen auf dem Areal Einrichtungen „stadtnaher Dienstleistungen”, „wohnverträgliches Gewerbe” und 280 Wohneinheiten, Ein- und Mehrfamilienhäuser angesiedelt werden.

Quelle: WAZ Herne (Online), “‘Wunde’ im Norden soll geheilt werden”, 16.05.2008, http://www.derwesten.de/nachrichten/staedte/herne/2008/5/16/news-46868734/detail.html

Für mich hieß es nun zu handeln, wollte ich noch ein Stück Stadtgeschichte – auch wenn es optisch schönere Motive gibt – im Bild festhalten. Und so stelle ich hier einmal die Fotos, die die Hallen mit ihrem rauen Charme zeigen, einmal aus.

Im Laufe des Jahres 2008 hatte Saturn-Hansa, der Elektronikhandelskonzern unter dem Dach der Metro-Gruppe, Interesse an einer Ansiedlung auf dem Gelände bekundet. Die Stadt hatte dem Unternehmen zwischenzeitlich auch das seit Anfang 2009 leerstehende Karstadt/Hertie Kaufhaus für die Ansiedlung in Herne angeboten. Das Unternehmen hatte aber abgewunken und erklärt, an der geplanten Ansiedlung auf dem ehemaligen Knipping-Dorn-Gelände in Herne-Baukau festhalten und dort so schnell wie möglich bauen zu wollen.

Quelle: WAZ Herne (Online), “Wir glauben an die Innenstadt”, 30.01.2009, http://www.derwesten.de/nachrichten/staedte/herne/2009/1/30/news-108754317/detail.html

Das ein oder andere Eckchen wird in den Hallen aber aktuell immer noch als Treffpunkt genutzt. Zumindest hat man sich hier etwas wohnlich eingerichtet.

Wo man hinblickte: Nur Schutt und Abfall. Kaum vorstellbar, dass man in Kürze vielleicht an dieser Stelle gerade eine DVD o. ä. kaufen wird!

Für die Mitarbeiter der Firma Dorn stand ein unternehmenseigenes Schwimmbad zur Verfügung. Heute bietet es sich nicht mehr unbedingt an, seine Bahnen darin zu ziehen. Es sei denn, man möchte danach noch einige Einkäufe erledigen.

Quellen:

Chronik der Stadt Herne, http://www2.herne.de/Spielezentrum/Infos/Herne/Herne-Chronik/geschichte1.html

<a href="http://blogs.icerocket.com/tag/dorn-hallen-herne" rel="tag">dorn-hallen-herne</a>

GRÜNE Münster kritisieren einseitige Belastungen durch das Haushaltssicherungskonzept der CDU – Kindergartengebühren werden um 15% steigen

Auf scharfe Kritik stößt beim Ortsverband Münster von Bündnis 90/DIE GRÜNEN das von der CDU-Fraktion am Montag, 27. April, im Gemeindeparlament durchgesetzte Haushaltssicherungskonzept zum Haushalt 2009 der Gemeinde Münster. In der Parlamentssitzung hatte GRÜNEN-Mitglied Gerhard Bonifer-Dörr, der Vorsitzender der dortigen ALMA-Fraktion (Alternative Liste für Münster und Altheim) ist, zwar eingeräumt, dass angesichts eines strukturellen Defizits von etwa 650.000 € gespart werden müsse. Er hatte in seinen Ausführungen jedoch deutlich gemacht, dass Mittel für Kinder, Jugend und Senioren und Soziales sowie Vereinsförderung nicht beschnitten werden dürfen.

Stattdessen hatte er für die ALMA-Fraktion ein Sieben-Punkte-Programm vorgelegt, mit dem je nach Ausgestaltung im Detail das drohende Defizit um zunächst 350.000  bis 450.000 € gemindert werden könnte.

Die Einsparpotenziale sah die ALMA-Fraktion in

• 1.: eher symbolisch, dem Verzicht auf die Finanzierung des jährlichen Abschlussessens  der Gemeindevertreter/innen aus dem Haushalt. Die Parlamentarier sollten dies selbst bezahlen. Die Getränke während der Sitzungen sollten durch den Ausschank aus der im Foyer des Rathauses installierten Tafelwasseranlage ersetzt werden. Fernen sollte es künftig keine Geldumschläge mehr durch den Bürgermeister beim Besuch von Vereinsveranstaltungen geben.
• 2. dem Wegfall des freiwilligen Polizeidienstes, der keine erkennbaren positiven Auswirkungen auf die Sicherheit in Münsters und Altheims Straßen gebracht habe.
• 3. Änderungen bei der Sportler- und Bürgerehrung, die künftig nur noch 2-jährig und mit veränderten Rahmenbedingungen durchgeführt werden solle.
• 4. der verstärkten Inanspruchnahme der gemeindlichen Bauverwaltung und des Bauhof bei Ausschreibungen und z.B. in der Straßenreinigung. Hier seien auch Synergien mit Dieburg zu suchen.
• 5. der Reduzierung der Pflege von Grün- und Freizeitanlagen („Auch Wildwiesen haben ihren Wert und können attraktiv aussehen.“)
• 6. der Halbierung des Aufwands und der Kosten für die Glasreinigung an Gemeindegebäuden.
• 7. der maßvollen Erhöhung von Steuern und Abgaben im Bereich der Hunde- und Kampfhundesteuer, der Grundsteuer A und B und der Gewerbesteuer.

Weitere kleinere und größere Einsparungen seien durch eine Vielzahl von Einzelpunkten aus der von der Verwaltung vorgelegten Vorschlagsliste möglich, die z.T. von ALMA mitgetragen werden können. Zusätzlich könnte z.B. die Vereinsförderung zwar insgesamt in der Höhe nicht gekürzt, aber effizienter gestaltet werden, indem man den Zuwendungsmodus verändern solle mit dem Ziel, mehr Kinder- und Jugendförderung und weniger Erwachsenenförderung zu betreiben.

Ausdrücklich unterstreicht der GRÜNEN-Ortsverband die ALMA-Position, die von Bonifer-Dorr in der Parlamentssitzung mehrfach betont wurde, dass die gemeindlichen Mittel für Kinder, Jugend und Senioren und Soziales sowie die Vereinsförderung nicht beschnitten werden dürfen.

Genau dieses aber, kritisieren die örtlichen GRÜNEN, tue jedoch die CDU jetzt in Münster. Als skandalös bezeichnen es die GRÜNEN, dass die CDU-Parlamentarier dabei nicht den Mut fanden, ihre eigenen Kürzungsvorschläge in der Parlamentssitzung im Einzelnen zu erläutern. Stattdessen hätten die CDU-Redner/innen nur bereits bekannte Fakten aus dem weitgehend unstrittigen weiteren Haushaltsentwurf vorgetragen, um die Auswirkungen ihres Sparkurses zu verschleiern. So blieb es der ALMA-Fraktion vorbehalten, die von der CDU vorgeschlagenen Kürzungen zu veröffentlichen.

ALMA-Fraktionsvorsitzender Bonifer-Dörr wies am Montagabend auf die wesentlichen Punkte hin. Es sollen nach Beschluss der CDU-Fraktion die Kindergartenbeiträge um 15% steigen, die Eintrittsgebühren im Hallenbad sollen um 10% angehoben werden. Zuschüsse für Klassenfahrten an den örtlichen Schulen sollen entfallen, Auswärtsfahrten der Kinder im Rahmen der gemeindlichen Ferienspiele werden gestrichen. Der gemeindliche Zuschuss für den Schüleraustausch wird gestrichen. Die Mittel für die Jugendarbeit werden um ein Drittel gekürzt, die Ausgaben für Material reduziert. Die Seniorenweihnachtsfeier soll künftig entfallen und die Mittel der Seniorenbetreuung sollen insgesamt gekürzt werden. Gleichzeitig sollen die Mieten in der gemeindlichen Seniorenwohnanlage und in den sonstigen Gemeindewohnungen um zunächst 3% steigen. Den Vereinen sollen die Kosten für Unterstützungsarbeiten durch den gemeindlichen Bauhof bei Festen und Veranstaltungen in Rechnung gestellt werden. Die Veranstaltung „Kunst zwischen der Kerb“ wird gekürzt, ebenso die Mittel für das erfolgreiche Programm „cinema plus“. Die gemeindlichen Zuschüsse für die ökumenische Sozialstation und die Betreuungsgruppe für Demenzkranke werden gekürzt.

Die GRÜNEN bedauern es ausdrücklich, dass selbst die engagierte Mahnung des ALMA-Gemeindevertreters Dr. Schaub (parteilos) an die CDU nichts mehr am sozialen Kahlschlag auszurichten vermochte. Dr. Schaub hatte abschließend vor der Beschlussfassung eindringlich darauf hingewiesen, dass die Familie unter dem besonderen Schutz des Grundgesetzes stehe. Selbst wenn man diesem formalen Argument und seinem Hinweis auf den Generationenvertrag nicht folgen wolle, sei es immer noch ein moralisches Gebot, nicht einseitig bei den Jungen und Alten und bei den Familien zu sparen, so Dr. Schaub. Sein Vorschlag, die Debatte nochmals in den Haupt- und Finanzausschuss zurück zu geben, um nach neuen Lösungen zu suchen, wurde von der CDU abgelehnt.

Die Rechnung bezahlen jetzt die Jungen, die Alten und die Familien sowie die in den Vereinen und im Sozialen engagierten Bürgerinnen und Bürger, fassen die GÜNEN ihre Kritik an der von der CDU getragenen Gemeindepolitik zusammen.

Die GRÜNEN bieten sich den  Einwohnerinnen und Einwohner Münster und Altheims als Gesprächspartner und Interessensvertreter an.

Buehnendiskussion in Dortmund

Vor rund 200 Besuchern diskutierten am 05. November 2008 Branchenkräfte sowie Vertreter von Verbänden und Institutionen über aktuelle Themen der Musikwirtschaft in Dortmund und der Metropole Ruhr. Die Veranstaltung, die in den übergeordneten Rahmen des Maßnahmepaketes DORTMUND.KREATIV. der Wirtschaftsförderung Dortmund eingebettet ist, war als ein offenes Forum konzipiert, in dem die Belange der Musik- und Veranstaltungsbranche angesprochen und diskutiert wurden.

Den Auftakt bildete ein Panel das der Loveparade gewidmet war. Die Durchführung dieser Großveranstaltung stellte nicht nur besondere Anforderungen an den Veranstalter und die Stadt als Gastgeberin, sondern tangierte auch viele andere Bereiche. Neben der örtlichen Gastronomie und Veranstaltungswirtschaft war auch der Dortmunder Einzelhandel direkt von den Auswirkungen betroffen. Der Dortmunder Wirtschaftsförderung zufolge (Quelle: GfK Zahlen), ließ der durchschnittlicher Loveparade-Besucher 89,37 EUR in der Region. Darüber hinaus bescherte die Loveparade der Stadt ein hohes Maß an medialer Aufmerksamkeit und damit ein hohes Ansehen. Kritisch wurde die Vergabe von Ausschanklizenzen an gastronomiefremde Unternehmer am Veranstaltungstag sowie die deutliche niedrigeren Umsatzerlöse des innerstädtischen Einzelhandels während des so genannten „Love Weekend“ bemerkt.

Im zweiten Panel wurde über „Rave ’n’ Ruhr – Im Spannungsbogen zwischen Konzerten und Clubs!“ diskutiert. Insbesondere diese Gesprächrunde offenbarte die unterschiedliche Herangehensweise und wirtschaftliche Ausrichtung dieses Teils der Musikwirtschaft. So äußerte Kommunikations- und Marketingwirt Mirko Müller, dass er, nachdem sein Musikklub Versteck etabliert sei und sich dort mehr als nur die eigentliche Szene trifft, das Lokal wieder schließen wird. Das Versteck wünscht sich die Distanz zum Kommerz. Diese Aussagen wurden seitens der Vertreter kleiner sowie großer Unternehmen durchaus kontrovers diskutiert.

In der dritten und letzten Gesprächsrunde kamen die Ruhr Music Commission (RMC), die NRW.BANK, Unternehmer und das Kulturbüro zur Wort. Bei der Ruhr Music Commission handelt es sich um eine Initiative der in der Metropole Ruhr ansässigen Musikwirtschaft, die von der RUHR.2010 initiiert wurde und die als Dachverband die Interessen der Branche wahrnehmen soll. In diesem Panel regten vor allem die Äußerungen von Herrn Dr. Güllmann, der als Bereichsleiter Beteiligungen bei der NRW.BANK einen Förderfond eigens für Unternehmen aus der Kreativwirtschaft von rund 30 Millionen Euro bereithält, das Interesse des Publikums.

MUSIK.KREATIV. wurde veranstaltet von der Wirtschaftsförderung und dem Kulturbüro der Stadt Dortmund. Die RUHR.2010 hat das Format unterstützt. Auf Grundlage der Erfahrungen dieser Veranstaltung sowie aus dem Dialog mit den Vertretern der Musikwirtschaft sollen künftig weitere Aktivitäten und Projekte entwickelt werden, die dazu beitragen sollen, diesen Teil der Kreativwirtschaft adäquat und wirkungsvoll zu fördern.

Deutscher Gewerkschaftsbund (DGB) Kreisverband Bergstraße

Taunusbahn und Schönbuchbahn:
gleiche Ausgangssituation wie Überwaldbahn

Immer wieder hört man, dass die Überwaldbahn derzeit keine Perspektive im SPNV (Schienen-Personen-Nah-Verkehr) hätte. Der Fahrgastverband PRO BAHN möchte an 2 vergleichbaren Beispielen aufzeigen, welches Potential solch eine Strecke bietet. In den letzten 20 Jahren ist eine ganze Reihe von Nebenbahn-Strecken in Deutschland reaktiviert worden. So gibt es z.B. auch zwei Strecken in Hessen und Baden-Württemberg, die im weiteren Umfeld von Großstädten liegen, im näheren Umfeld eines Mittelzentrums, und die selbst auch Stichstrecken sind, deren letzter Abschnitt stillgelegt war.

Bei den beiden Strecken handelt es sich um die Taunusbahn von Friedrichsdorf nach Brandoberndorf und die Schönbuchbahn von Böblingen nach Dettenhausen. Die Großstadt im ersteren Fall ist Frankfurt, 61 km vom Endpunkt der Strecke entfernt, das Mittelzentrum Bad Homburg (52.000 Einwohner), 42 km vom Endpunkt entfernt. Bei der Schönbuchbahn ist Stuttgart die Großstadt, 42 km vom Endpunkt entfernt, und Böblingen (47.000 Einwohner) das Mittelzentrum, 17 km vom Endpunkt der Strecke entfernt. Die Parallelen zur Überwaldbahn mit Weinheim (43.000 Einwohner) als 20 km von Wald-Michelbach entferntem Mittelzentrum und Mannheim/Ludwigshafen als Großstadt in 43 Schienen-Kilometer Entfernung sind verblüffend.

Zunächst zur Taunusbahn:

Taunusbahn

Ursprünglich ging diese Bahnstrecke von Bad Homburg bis Wetzlar. 1985 wurde der Abschnitt zwischen Wetzlar und Grävenwiesbach stillgelegt, so dass jetzt Grävenwiesbach der nördliche Endpunkt der Strecke war. Auch der Abschnitt Friedrichsdorf – Grävenwiesbach war akut stillegungs-gefährdet.

Daraufhin beschloss der Kreistag des Hochtaunus-Kreises die Gründung eines Zweckverbandes „Verkehrsverband Hochtaunus“ (VHT), welcher 1989 die Bahn-Strecke Friedrichsdorf – Grävenwiesbach kaufte. Es wurde werktags ein 30-, bzw. 60-Minuten-Takt eingerichtet mit Direkt-Verbindungen zum Frankfurter Hauptbahnhof.

Im Jahre 2000 schließlich wurde der Betrieb um den stillgelegten Abschnitt bis Brandoberndorf (weitere 8 km) verlängert. Hierfür erfolgten Investitionen von 13 Mio DM in die Infrastruktur. Die Fahrgastzahlen stiegen von ursprünglich 1.500 auf inzwischen über 9.000 werktäglich. Details kann man unter www.wikipedia.de (Stichwort „Taunusbahn“) im Internet nachlesen oder unter www.verkehrsverband-hochtaunus.de. Die Taunusbahn ist im übrigen 37 km lang, eingleisig und nicht elektrifiziert.

Zur Schönbuchbahn:

Schönbuchbahn

Als Schönbuchbahn bezeichnet man die 17 km lange Bahnstrecke von Böblingen nach Dettenhausen. Auf dieser Strecke wurde 1965 der Personenverkehr und 1990 der Güterverkehr eingestellt. 1993 wurde von den Landkreisen Böblingen und Tübingen der „Zweckverband Schönbuchbahn“ (ZVS) gegründet, der die Strecke für 1 DM von der damaligen Deutschen Bundesbahn kaufte.

Die Anfangsinvestitionen in die Strecke und 4 Diesel-Triebwagen betrugen 25 Mio DM. Seit 1996 führt die Württembergische Eisenbahn-Gesellschaft (WEG) den Betrieb auf der Strecke durch, heute werktags von 5 bis 22 Uhr im 30-Minuten-Takt, danach noch bis 1 Uhr nachts im Stunden-Takt. Die Fahrgast zahlen stiegen werktags von 2.000 auf inzwischen 7.300. Details findet man im Internet u.a. bei www.wikipedia.de (Stichwort „Schönbuchbahn“). Auch diese Strecke ist eingleisig und nicht elektrifiziert. Ganz aktuell wird übrigens ein Gutachten zur Zukunft der Schönbuchbahn erstellt, weil die Strecke das ständig steigende Fahrgast aufkommen nicht mehr bewältigen kann. Dabei wird u.a. ein zweigleisiger Ausbau und eine mögliche Elektrifizierung untersucht.

PRO BAHN findet, dass an diesen Beispielen sehr schön sichtbar wird, dass bei entsprechendem Engagement in der Region und politischem Willen des jeweiligen Landkreises in bis ins Detail vergleichbaren Konstellationen Eisenbahn-Erfolgsgeschichten geschrieben werden können.

Grävenwiesbach hat übrigens 5.500 Einwohner, Waldsolms (Brandoberndorf ist ein Ortsteil von Waldsolms) 5.140 Einwohner und Dettenhausen 5.400 Einwohner. Da ist Wald-Michelbach bekanntlich mehr als doppelt so groß …

Autor: Michael Löwe
(Pro Bahn Rhein-Neckar)

Bilder/Quelle: Wikipedia und Google-Maps-Nutzungsbedingungen
(“Nutzung für persönliche nichtgewerbliche Zwecke erlaubt”)

in der Gemeindevertretung gingen die Wogen wieder mal hoch. Und das zu Recht. Oder was meinen Sie dazu, dass an der südlichen Gemarkungsgrenze zu Dieburg direkt neben dem ELLI-Center und einem Supermarkt in einem Jahr noch weitere drei Supermärkte stehen sollen. Brauchen wir einen Vollsortimenter, einen Discounter und einen Drogeriemarkt dort am Rand der Gemeinde auf der “grünen Wiese”? Ich meine: Nein. Diese Planung ist so überflüssig wie ein Kropf. Aber wenn eine Erbengemeinschaft und die Gemeinde selbst meinen, dort Ackerland in Bauland umwidmen zu können und zu “versilbern”, bleibt die planerische Vernunft wohl auf der Strecke. Wird’s am Ende eine Geisterstadt, wenn sich die Gewinnerwartungen des Investors nicht erfüllen? Auf alle Fälle wird’s kritisch, denn eine für die Entwicklung der Gesamtgemeinde förderliche Maßnahme scheint es nicht zu werden. Vielleicht wird das Ortszentrum dann noch mehr veröden? Wünschen und hoffen wollen wir das nicht. (GBD)

Aktionsbündnis Überwaldbahn Pressemeldung:

Mit Erstaunen hat das überparteiliche Aktionsbündnis zur Reaktivierung der Überwaldbahn die Äußerungen des Wald-Michelbacher Gemeindevorstandes zur Kenntnis genommen. „Die Bahnanbindung des Überwaldes an die großen Wirtschaftszentren ist sehr wohl ein Vorteil für unsere Region und es wert sich für sie einzusetzen.“, erklärte die Sprecherin des Aktionsbündnisses, Barbara Chaluppa.

Gerade jetzt seien die Voraussetzungen außerordentlich gut, da im Zuge des Investitionsförderungsprogramms der Bundesregierung wegen der Finanzkrise auch Projekte des Öffentlichen Nahverkehrs gefördert werden sollen. Durch eine Bahnanbindung des Überwalds könnte die öffentliche Infrastruktur erheblich verbessert werden.

Zur Wiedereinsetzung von Schienenverkehr auf vielen stillgelegten Strecken gebe es keine Alternative, nicht zuletzt aber auch wegen der touristischen Erschließung des Odenwaldes, die durch Staus und Luftverschmutzung auch durch Holz- und Steintransporte mit LKWs nicht befördert werde. Deshalb wäre selbst eine Bahn, die langfristig bezuschusst werden müsste eine durchaus sinnvolle Regelung.

Im Vergleich dazu sei die Draisinenbahn schließlich auch als langfristiger Zuschussbetrieb geplant. Zu kritisieren sei dabei, dass man bei diesem ganzen Projekt immer nur vom besten Fall ausgehe: Zu erwartende Defizite seien bisher immer schön gerechnet worden beispielsweise durch unrealistische Fahrgastzahlen oder durch das Weglassen der Investition für die Draisinen, die von der Kommunalen Arbeitsgemeinschaft angeschafft werden sollen. In Wirklichkeit bringe die Draisine jedoch für die Anwohner praktisch nichts, wahrscheinlich noch nicht einmal für die Gastronomen, die sich von ihr bisher noch viel versprechen, denn bei den zu erwartenden Fahrpreisen wegen der schwierigen Strecke werde zum Einkehren kaum noch Geld bleiben. Einkaufen werde wahrscheinlich sowieso niemand, schon allein deshalb, weil die meisten Gäste an Sonntagen zu erwarten wären und dann die meisten Geschäfte geschlossen seien und außerdem Einkäufe auch transportiert werden müssten, daher stehe über dem ganzen Projekt ein großes Fragezeichen. „Da erschließt sich die Logik nicht wie dann die Wirtschaftsförderung funktionieren soll.“, erklärte Chaluppa.

Sollte die Draisine aber zu einer weiteren Entwidmung von Teilen der Bahnstrecke führen wie dies in Mörlenbach am Bahnhof bereits geschehen sei, so würde der Zug für die Überwaldbahn für immer abgefahren sein. Die Draisine sei die wirkliche Einbahnstraße ins finanzielle Desaster, weil man sie nicht einfach einstellen könne, wenn sie sich als unrentabel herausstellen sollte. Die Bindung der EU-Gelder an die touristische Nutzung würde eine vorzeitige Einstellung unmöglich machen. „Die Bindung der Gelder ist wirklich ernst zu nehmen, an mehreren Stellen steht in dem betreffenden Vertrag, dass ansonsten die Rückzahlung ansteht.“, wies Chaluppa auf diesen Umstand hin. Die Behauptung des Landrats, eine „höherwertige“ Nutzung wäre jederzeit möglich, sei nichts anderes als ein reines Phantasiekonstrukt, das als Beruhigungspille für die Bürger gedacht sei.

Die Wiederinbetriebnahme von stillgelegten Bahnen habe in den meisten Fällen einen sehr erfolgreichen Verlauf genommen. Das Gesamtkonzept sei der Schlüssel zum Erfolg. Es sei nicht sehr konstruktiv, auf schon abgebaute Streckenteile zu verweisen und zu vermuten, wer einmal im Auto sitze, der werde gleich durchfahren. Von Wald-Michelbach bis Weinheim oder Mannheim lohne sich „Park-and-Ride“, schon wegen der Staus und der Parkplatzprobleme in den Innenstädten. Außerdem müsse man bedenken, dass eine Umstrukturierung des Busverkehrs in einen Zubringerverkehr zu den Haltepunkten der Bahn mit angemessenem Zeittakt viele Bürger dazu veranlassen könnte, das Auto ganz stehen zu lassen.

Die letzte Abstimmung in der Gemeindevertretung in Mörlenbach und der Zuspruch auf die Unterschriftensammlung des Aktionsbündnis für die Reaktivierung der Überwaldbahn hätten gezeigt, dass in der Bevölkerung und auch in manchen Parlamenten ein Umdenken begonnen habe. Die anstehende Unterzeichnung des Kaufvertrags der Trasse, dessen Vorlage die Mörlenbacher Gemeindevertreter durchgesetzt haben, und bei dem noch Unklarheit darüber herrsche, wer künftiger Eigentümer der Strecke sei, denn eine Kommunale Arbeitsgemeinschaft sei keine Rechtsperson und die anstehenden Beratungen der kommunalen Haushalte würden zeigen, dass zu dem Thema noch nicht das letzte Wort gesprochen sei.

Autor: Sebastian Backfisch
(Für Aktionsbündnis Überwaldbahn)
Bild/Quelle: Markus Dransfeld/www.pixelio.de

Seit Jahr und Tag wird über den Fachkräftemangel geklagt. Während es für ein großes Unternehmen in Berlin, Düsseldorf, Hamburg, Köln oder München nicht schwer sein dürfte, potentielle Mitarbeiter in genügender Anzahl zu finden, sieht es „in der Provinz“ ganz anders aus. Konzerne können oft mit mehr Geld locken als kleine und mittlere Unternehmen. Und der so genannte Standortfaktor kommt bei ihnen auch nicht zum Tragen. Die Süddeutsche Zeitung (SZ) http://www.sueddeutsche.de ist dem Thema unter der Überschrift „Der Charme der Provinz“ nachgegangen. Ein Beispiel: Hemer ist ein reizvolles Städtchen im Sauerland. Doch dies reiche nicht aus, so die SZ, um qualifizierte Arbeitskräfte nach Hemer zu locken. Der größte Arbeitgeber im Ort, der im Eigentum von Finanzinvestoren befindliche Badarmaturenhersteller Grohe http://www.grohe.de, habe sich deshalb im vergangenen Jahr entschlossen, seine Zentrale nach Düsseldorf zu verlegen.

Große Unternehmen und bekannte Marken wie Adidas, BMW oder Porsche kennen diese Probleme nicht. Mittelständler, selbst wenn sie „Hidden Champions“ und Weltmarktführer in einer besonderen Nische sind, haben es schwerer. Dass dieses Thema von großer Brisanz für die so genannte „Provinz“ ist, bestätigt Heiner Kleinschneider von der Wirtschaftsförderungsgesellschaft für den Kreis Borken http://www.wfg-borken.de. Kleinschneider kann dem Begriff „Provinz“ allerdings wenig abgewinnen. Die Bezeichnung sei zwar eingängig, wirke aber auch ein wenig abwertend. Zumindest in wirtschaftlicher und kultureller Hinsicht sei das Westmünsterland jedoch nicht „provinziell“.

„Es gibt in unserer Region zweifellos Nachteile im Vergleich zu Großstädten, zumindest ‚gefühlte’ Nachteile“, erläutert Kleinschneider. „Beim näheren Hinsehen stellen sich diese Nachteile aber oft als Fehlinformationen oder Vorurteile heraus. Manchmal kehren sich diese ‚Nachteile’ sogar in echte Vorteile. Entscheidend ist ja immer der Blickwinkel der Person, die eine Stelle sucht oder sich verändern möchte. Da wird das Westmünsterland, seine Lebensqualität und sein Wirtschaftspotenzial oft falsch eingeschätzt.“

Selbstverständlich sei der Kreis Borken keine internationale Metropole wie etwa München, Berlin oder Hamburg. „Natürlich gibt es hier nicht die weltweit bekannten Konzerne wie etwa BMW, Siemens oder Lufthansa, die gerade auf junge Hochschulabsolventen eine gewisse Anziehungskraft ausüben. Dafür hat das Westmünsterland andere Qualitäten, die die vermeintlichen Attraktivitäts-Vorteile der Metropolen sogar mehr als ausgleichen können“, so der Wirtschaftsförderer selbstbewusst.

Nicht nur Metropolen haben ihren Reiz

Dazu zählt er eine sehr gute Lebensqualität mit funktionierenden sozialen Strukturen, das Leben im Grünen, einen hohen Eigenheimanteil, hervorragende Bildungsangebote sowie ein umfangreiches Vereinsleben. Zudem gebe es eine sehr schnelle Erreichbarkeit der Metropolen, wie etwa zum Ruhrgebiet, Rheinland oder zu den Niederlanden mit ihren reichhaltigen Kulturangeboten, keine verstopften Straßen und die Nähe zu attraktiven Großstädten wie Münster, Osnabrück und Enschede.

In der Tat verfügt die Region über eine mittelständisch geprägte Wirtschaftsstruktur mit hoher Innovationskraft, Internationalität und weltweiter Ausrichtung, vielen so genannten “Hidden Champions” in interessanten Nischenmärkten. Darunter sind zum Teil sogar Weltmarktführer. Weitere Positiva sind die enge Vernetzung mit Hochschulen, ein funktionierender Technologietransfer, gute Vernetzung der Unternehmen untereinander sowie bodenständige und verlässliche Personalstrukturen.

„Wer in der ersten Liga der Mittelständler Karriere machen will, sollte den Weg in die Provinz nicht scheuen“, bestätigt Christoph Hadder, Geschäftsführender Gesellschafter der Nießing Anlagenbau GmbH http://www.niessing.de in Borken. „Viele dieser erfolgreichen Mittelständler erwirtschaften mehr Geld auf dem Weltmarkt als in der Heimat. Junge Leute, die unternehmerisch denken und ihre Arbeitskraft nicht in langen Abstimmungsrunden oder Meetings vergeuden wollen, sind bei einem Mittelständler oft besser aufgehoben als bei einem Konzern. Auch wenn das Nachtleben in Borken nicht so spektakulär ist wie in Berlin, so gibt es bei uns andere Vorteile, die letztlich viel mehr zählen. Wer Wert legt auf ein persönliches Umfeld auch am Arbeitsplatz und eine gute Vereinbarkeit von Familienleben und Beruf, der ist bei uns in der Region sicher nicht schlecht aufgehoben“.

Stolz verweist Hadder darauf, dass seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den vergangenen 20 Jahren über 2.000 Anlagen für Bauvorhaben in der ganzen Welt produziert hätten. Diese Leistung sei nur mit besonders qualifiziertem Personal zu stemmen. „Es ist also keine Lyrik, wenn ich betone, dass unsere rund 70 Mitarbeiter das wichtigste Kapital unseres Betriebs sind. Damit wir in puncto Innovationsfähigkeit nicht nachlassen, arbeiten wir eng mit wissenschaftlichen Forschungseinrichtungen wie dem Fraunhofer Institut für Bauphysik in Stuttgart zusammen.“

Kein kleines Rädchen

Wer kein „kleines Rädchen“ im Räderwerk eines Konzerns sein will, sondern die Möglichkeit haben möchte, attraktive Verantwortungsbereiche, etwa in der Produktions-, Vertriebs-, kaufmännischen- oder IT-Leitung bereits in jungen Jahren zu leiten, sei bei solchen Unternehmen gut aufgehoben, so Kleinschneider. Auch wenn die Vergütung möglicherweise geringer ausfalle als in Großkonzernen, lockten in Regionen wie dem Westmünsterland deutlich geringere Kosten für Wohnen und Leben. Bei einem anstehenden Nachzug der Familien kümmern sich die Unternehmen auch zunehmend darum, für Partner/Partnerinnen und Familienangehörige ebenfalls attraktive Beschäftigungsmöglichkeiten zu finden.

Doch es scheint so, als seien diese Vorteile noch nicht sehr bekannt. Wie wirbt die Wirtschaftsförderungsgesellschaft konkret für die Region? Es existiert ein zielorientiertes Regionenmarketing durch den neuen Verein „Münsterland e. V.“. Ein grenzüberschreitendes Projekt mit dem Arbeitstitel „Career Center“ wird vorbereitet, um die individuelle Betreuung von interessierten hochqualifizierten Arbeitskräften im Zuge eines Stellenwechsels zu ermöglichen. Es gibt Bemühungen um zusätzliche Studienmöglichkeiten in der Region, beispielsweise am Fachhochschulstandort Bocholt, in interessanten und zukunftsorientierten Feldern wie zum Beispiel Bionik.

Außerdem soll ein frühzeitiger Zugang von Schülern und Schülerinnen zu technischen Fragestellungen, z. B. durch das Projekt TEAM der Fachhochschulabteilung Bocholt oder durch das Projekt “Haus der kleinen Forscher” des Vereins Netzwerk Westmünsterland e.V., sichergestellt werden. Eine regelmäßige enge Zusammenarbeit zwischen einzelnen Unternehmen und Schulen, gezielte Alumni-Aktivitäten an Fachhochschulabteilung in Bocholt, um die Bindung der Hochschulabsolventen an die Region längerfristig und möglichst dauerhaft zu organisieren sowie die Zusammenarbeit von Unternehmen, um die Attraktivität der beteiligten Unternehmen und auch der Region für hochqualifizierte Arbeitskräfte zu verbessern, sind weitere Maßnahmen.

Fürs erste, so Kleinschneider, wäre es schon ein kleiner Erfolg, wenn der Begriff „Provinz“ nicht mit der Vokabel „hinterwäldlerisch“ assoziiert würde. Denn dies hat sie mit Sicherheit nicht verdient.

Auf dem blog der CDU- Stadtrats- Fraktion wurde ein weiteres statement publiziert.
Im blogroll wurde ein link geschaltet.
Der Beitrag rückt die Wirtschaft und Wirtschaftsförderung in den Mittelpunkt aller Anstrengungen.
In Kürze veröffentliche ich mein Wahlprogramm, welches genau zu dieser Problematik weitere Details enthält.

Um von der Notwendigkeit zu Veränderungen sprechen zu können, muss ich den aktuellen Stand der Entwicklung kennen.
In den letzten Jahren reifte die Erkenntnis, dass in Deutschland mehr für Bildung und Ausbildung getan werden muss. Die Wirtschaft benötigt dringend gut ausgebildete Fachkräfte und ist selbst engagiert tätig im Prozess der Heranbildung ihres Nachwuchses. Das Georgius- Agricola- Gymnasium entwickelt vielfältige Initiativen zur Berufsorientierung und zu enger Zusammenarbeit mit der Wirtschaft.
In den Studiengängen der BA- Glauchau bildet die Wirtschaft ihr Führungspersonal heran. Investitionen gerade in diese Bildungseinrichtungen werden sich auszahlen. Gleichzeitig ist uns aber daran gelegen, unsere jungen Menschen in der Region und der Stadt zu halten. Es geht darum, die Lebensqualität in unserer Stadt Glauchau zu erhöhen.
Die Wirtschaftsförderung leistet gute Arbeit, dennoch sind unsere Gewerbegebiete nicht ausgelastet. Gewerbeimmobilien stehen leer. Die Suche nach Investoren ist nicht einfach. Seit Jahren wird mit wechselndem Erfolg daran gearbeitet, die Attraktivität der Neugründung von Unternehmen zu propagieren. Dabei gilt es, den bürokratischen Aufwand drastisch zu senken. Die Industrie- und Handelskammer bietet Hilfe und Unterstützung an, in zunehmenden Maße werden diese Angebote auch genutzt. Die mittelständigen Unternehmen sind die Basis für die Schaffung und den Ausbau von Arbeitsplätzen.
Packen wir es gemeinsam an!
Bauen wir gemeinsam bürokratische Hürden ab!
Achten wir den Fleiß der Unternehmer!
Jeder Arbeitsplatz ist wichtig. Jeder Ausbildungsplatz ist wichtig!

Gemeinsam für Glauchau!

Ihr

Dr. Peter Dresler

Heute möchte ich einige Informationen zum Thema der Öffentlichkeitsarbeit mithilfe von Pressemitteilungen veröffentlichen. Wie immer bezogen auf den Bereich der Gewerbeimmobilien. In diesem Fall nehme ich besonderen Bezug auf die Publizierung von Pressemitteilungen über Online-Portale.

Die Menge der veröffentlichten Pressemitteilungen aus der Immobilienbranche nimmt stetig zu. Immer mehr Homepages wichtiger Immobilien-Marktteilnehmer verfügen über den Bereich “Presse” – mal gut, mal weniger gut umgesetzt.

Unternehmen mit reger Pressearbeit sind aus meiner subjektiven Sicht beispielsweise:

* ATISREAL
* KEMPERS
* DR. LÜBKE
* DEKABANK
* NAIAPOLLO
* CUSHMAN
* IVG

Wer zu dieser Auflistung weiter Empfehlungen abgeben kann, möge dies bitte als Kommentar veröffentlichen.

Jetzt etwas zur Theorie:

Die Gelehrten streiten darüber, ob wir im Bezug auf Öffentlichkeitsarbeit / Public Relations (PR) nun als Teil vom Marketingmix, im Bereich der Kommunikationspolitik, oder über einen vom Marketingeinfluss losgelösten Bereich sprechen.

Zur Erinnerung hier ein kurzer Auszug des Marketingmixes mit seinen klassischen 4 P´s:

> Leistungs- / Produktpolitik (Product)

• Leistungen
• Innovation
• Programmpolitik
• Kooperation/Fusion
• Branding
• Produkt Lebenszyklus

> Preis- / Kontrahierungspolitik (Price)

• Preisfindung
• Konditionspolitik

> Kommunikationspolitik (Promotion)

• Werbung
• Verkaufsförderung
• Öffentlichkeitsarbeit (PR)
  • Sponsoring
  • Pressearbeit
    • Pressemitteilungen (online / offline)

> Distributionspolitik (Place)

• Akquisitorischer Vertrieb
• Logistischer Vertrieb

Unabhängig von der theoretischen Zuordnung der PR, können folgende wesentliche Ziele damit verfolgt werden:

• Kommunikation mit dem Markt
• Erhöhung der Namens- und Markenpräsenz
• Informationsübermittlung
• Weckung von Bedürfnissen
• Investor-Relationship
• Herausarbeitung der USP / Branding
• Unterstützung des Vertriebs
• Customer Care
• CRM
• Imageaufbau und Imageänderung
• Erweiterung des Bekanntheitsgrades und der Reichweite

Immobilienmakler, Immobilien-Consultants, Bauträger, Immobilienfonds, Banken, Wirtschaftsförderer, Rechtsanwälte, Steuerberater, Wirtschaftsvertreter und Immobilienverbände können also mithilfe von Pressemitteilungen eine Reihe von positiven Effekten bei ihren Immobilienkunden erzielen.

Wenn nun die Kommunikationsziele festgelegt wurden, gilt es für den PR-Verantwortlichen 4 Hürden zu meistern:

1. Die Pressemeldung
2. Das Publikationsmedium
3. Der Redakteur
4. Der Leser

Lassen Sie mich mit Punkt 2 beginnen.

Das Publikationsmedium

Wir können zwischen a) den Onlinemedien und b) den Offlinemedien und c) der Mischung aus beidem unterscheiden.

Auf die Punkte b + c gehe ich hier nicht weiter ein.

Die Veröffentlichung von Pressemitteilungen auf Onlinemedien können wir wiederum in zwei Gruppen trennen:

I) Allgemeine Presseportale

Presseportale sind Webseiten auf denen zu allen denkbaren Themen Pressemitteilungen und Unternehmensnachrichten veröffentlicht werden können. Manche dieser Portale beschäftigen Redakteure, die die Nachrichten prüfen und freigeben, andere veröffentlichen die übermittelten Beiträge ohne Prüfung.

Einige Beispiele von Presseportalen für den deutschsprachigen Markt:

Weitere sinnhafte Presseportale (keine Artikelverzeichnisse) bitte als Kommentar hinzufügen.

II) auf Gewerbeimmobilien spezialisierte Portale

Diese Portale haben den entschiedenen Vorteil, dass Sie direkt mit der richtigen Zielgruppe kommunizieren, also nur ein geringes Mass an Streuverlusten haben.

Ein empfehlenswertes Portal zur gezielten Veröffentlichung immobilienrelevanter Themen ist www.immopro24.eu. Dort können Sie auch kostenlose Pressemeldungen veröffentlichen. Allerdings ausschließlich Pressemitteilungen, die einen direkten Bezug auf das Thema Immobilien haben.

Die richtige Pressemitteilung – Versand per Mail an Online-Medien

WICHTIG: Bei der Arbeit im Netz gelten andere Anforderungen an eine Pressemitteilung als im Offlinebereich!

“Suchmaschinenoptimierte Pressemitteilungen”

Bei der Veröffentlichung Ihrer Pressemeldung im Netz, gelten neue Gesetze. Nicht nur die Mitteilung als solche ist wichtig, sondern die genaue Wortwahl. Sie wollen, dass Ihre Meldung von den richtigen Menschen gelesen wird. Hier kommt nun das Thema “Suchmaschine” ins Spiel. Fragen Sie sich bei der Formulierung Ihrer Pressemitteilung, welche Begriffe Ihr Empfänger wohl in eine Suchmaschine eingeben würde. Ist es die Kombination: “Bürofläche in Berlin”? “Ladenfläche in Hamburg”? “Gewerbeimmobilien in München”? oder etwa “suche Büro zur Miete am Alsterufer”? Je nach, durch Ihren potenziellen Kunden, gewähltem Keyword, wird Ihre Meldung gefunden, oder eben nicht. Übertreiben Sie aber bitte nicht. Der Anteil Ihres Keywords sollte bei etwa 3% des Gesamttextes liegen.

Die E-Mail:

Der Betreff

Redaktionen erhalten täglich sehr viele Pressemitteilungen. Die erste Entscheidung, ob Ihre Nachricht spannend sein könnte oder nicht, fällt beim Lesen des Betreffs. Nutzen Sie diese Gelegenheit um sich positiv zu unterscheiden.

Der E-Mail-Text

Schreiben Sie keine Romane. Fassen Sie zunächst in kurzen knackigen Worten den Inhalt der Meldung zusammen. Keep it short and simpel (KISS)

1. Titel (kiss)

Ihre Kernaussage

2. Zusammenfassung

Denken Sie dabei an die 7 W`s: Wer, Was, Wann, Wo, Wie, Warum und Welcher (Quelle der Nachricht und Autor)

3. Anlagen

Sie müssen neben der Meldung selbst, noch technische Hinweise beachten. Manche Online-Redaktionen kopieren Ihre Nachricht direkt aus der E-Mail hinein in das Content-System der Presseseite. Versenden Sie also in keinem Fall kopiergeschützte pdf Dokumente.

Meine Empfehlung: überlassen Sie den Text Ihrer Pressemitteilung in folgenden Formaten:

a) .txt Dokument. Hier können die verantwortlichen Mitarbeiter der Online-Redaktion am Besten ohne Formate, Trennungsstriche, Umbrüche usw. kopieren.

b) .pdf Dokument. Hier verwenden Sie die durch Sie gewünschte Formatierung, kennzeichnen Abschnitte usw. Denken Sie daran, dass das Dokument kopierfähig bleiben muss

c) Bilder. Übersenden Sie begleitende Images (Fotos, Logos etc.) als separate Datei, die nicht grösser als 20 kb ist. Die meisten Online-Portale unterstützen folgende Formate: jpeg, jpg, gif, png.

Die Meldung / Die Pressemitteilung

Beantworten Sie für sich selbst bei der Erstellung der Nachricht folgende Fragen:

1. Was will ich mit dieser Meldung beim EMPFÄNGER erreichen?
2. Was macht meine Meldung einzigartig? (USP/Alleinstellungsmerkmal)
3. Ist meine Meldung aussagefähig genug?
4. Habe ich dennoch KISS beachtet?
5. Welche Suchbegriffe verwendet mein Empfänger?
6. Sind diese Begriffe in meiner Meldung zu finden?

Vergessen Sie bitte Werbebotschaften: Zeitverschwendung.
1. Titel

Aussagekräftige Information, die in einem kurzen Satz das Besondere transportiert (Kernaussage)

2. Untertitel

Kurzzusammenfassung in einem, maximal zwei Sätzen. (erweiterte Kernaussage)

3. Meldung

Die ersten 6 W´s + kiss

4. Informationen über Ihr Haus

Kurzdarstellung mit einem Link

5. Informationen über die anderen Beteiligten

Kurzdarstellung mit einem Link

6. Pressekontakt

Das letzte W + Kontaktdaten bei Rückfragen

Damit Sie sehen, welche Art der Pressemeldung für Sie in der Onlinewelt völlig ungeeignet ist, setzte ich nachfolgend eine (veränderte) Meldung eines bekannten Maklerhauses ein:

Dealmeldung

VERMIETUNG:

Stadt: Deutsche Kleinstadt

Straße: Am Ufer 188

Vermittler: Name des Maklerhauses

Vermieter: Kunde des Maklerhauses (den keiner kennt)

Mieter: auch Kunde des Maklerhauses (den auch keiner kennt)

Nutzungsart: Nutzungsart

vermietete Fläche: ca. (?) xx m²

zusätzliche Informationen:

PKW-Stellplatz, Mietbeginn voraussichtlich (?) zum 18. Mai 200X

Ort/Datum

(kein Name und keine Unterschrift)

Das Anschreiben bestand aus der automatische Signatur beginnend mit „Mit freundlichen Grüßen”, im Feld “an” waren die Adressen des Presseverteilers zu sehen.

Der Emittent hat in diesem Fall die Vorteile des Internets für die Öffentlichkeitsarbeit eines Immobilienunternehmens noch nicht erkannt. Hoffentlich ließt er diesen Blog.

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Mit 228 Unternehmen, einem jährlichen Umsatzvolumen von 213 Millionen Euro und fast 4.000 Beschäftigen ist der Wirtschaftszweig Musikwirtschaft in Dortmund stärker vertreten als bislang angenommen (Zahlen aus 2006). Ein Ausbau der brancheninternen und -übergreifenden Vernetzung sowie eine verstärkte Kooperation mit Behörden zählen zu den Wünschen und Handlungsempfehlungen der Firmen der lokalen Musikbranche.

Dies sind einige wichtige Ergebnisse der Studie “Analyse Musikwirtschaftsstandort Dortmund”, die im Mai 2007 mehr als 100 Interessierten bei einem Branchenhearing im Konzerthaus Dortmund vorgestellt wurden.

Die Studie wurde von dem Kulturdezernat der Stadt Dortmund in Auftrag gegeben, deren Finanzierung von der Wirtschaftsförderung übernommen. Durchgeführt wurde sie von Amke Block mit Unterstützung des Dortmunder Musikjournalisten Manfred Tari.

Die Dortmunder Musikwirtschaft in Zahlen
Die Studie, deren Beteiligung weit über dem Durchschnitt ähnlich gelagerter Untersuchungen liegt, belegt, dass die 228 Dortmunder Musikunternehmen eine nicht zu vernachlässigende Wirtschaftskraft darstellen: Insgesamt wird von ihnen pro Jahr ein Umsatzvolumen von 213 Millionen Euro erwirtschaftet. Zu diesem Ergebnis tragen etwa 1.900 sozialversicherungspflichtig Beschäftigte und gut 2.000 freie Mitarbeiter bei. Auch als Jobperspektive für junge Menschen ist die Musikbranche interessant: 35 Prozent der Dortmunder Musikfirmen bilden aus, insgesamt hat die Musikwirtschaft 130 Ausbildungsplätze geschaffen. Im Durchschnitt kommen auf jedes ausbildende Unternehmen 1,6 Auszubildende.

Breites Spektrum der Dortmunder Musikbranche
Das Spektrum der Dortmunder Musikwirtschaft ist breit gefächert: Es gliedert sich in die Bereiche Instrumenten- und Musikalienhandel, Musikschulen, Musiklabel und Verlage, Tonträgerhandel und Tonstudios, Live Entertainment, Musikmedien und musiknahe Unternehmen wie Promotion-Agenturen und Merchandisinghersteller.
Die Branche wirkt sich auch auf Live Entertainment-Angebote und die örtliche Gastronomie und Hotellerie und die regionalen Werbemedien aus. Weitere positive Faktoren generiert die Branche ebenfalls in Bezug auf den Bedarf an anderen kreativen Dienstleistungen wie Grafik und Design oder Software- und Internetanwendungen.

Marken und Märkte sind gut erschlossen
Bei den musikalischen Genres konnte für die Dortmunder Musikfirmen kein Schwerpunkt festgestellt werden. Dortmund ist allerdings sowohl national als auch international als eine Metal-Hochburg bekannt. Festivals wie Mayday oder Juicybeats haben das Genre-Spektrum um elektronische Musik nachhaltig erweitert.

Außergewöhnlich gut strukturiert ist in Dortmund das Live Entertainment-Angebot. Es weist in den Größenordnungen von der Westfalenhalle bis hin zum Szenetreff Subrosa ein breites Spektrum von Spielstätten auf.

Auch der Bereich der Musikmedien ist in Dortmund gut vertreten. Mit den Magazinen Rock Hard und Visions sind gleich zwei bundesweit relevante Musikmedien hier beheimatet. Das Rock Hard erscheint in Lizenzausgabe in Brasilien, Italien und Spanien, während die Verlagsgruppe Visions das Interviewmagazin Galore verlegt. Das Verlagshaus Harenberg veröffentlicht zudem für den Bereich klassische Musik renommierte Standardwerke wie die Kulturführer Oper und Konzert.

Die Deutsche Urheberrechtsgesellschaft GEMA unterhält vor Ort die Bezirksdirektion NRW. Musik Jellinghaus bestellt von Dortmund aus sein Geschäft für die firmeneigene Gitarrenmarke Martinez, die in China produziert wird.

Das Metal-Label Century Media kommt aus Dortmund und verfügt über Niederlassungen in Los Angeles und Gibraltar. Und seit zwei Jahren betreibt das Software Unternehmen Dr. Materna eine Plattform für Musicdownloads auf PCs und für Downloads für Mobiltelefone.

Die Reihe kleinerer und größerer Positiv-Beispiele ist lang und belegt die unternehmerische Substanz und die Vielfalt der Dortmunder Musikfirmen.

Dortmunder Musikfirmen sind standorttreu
Darüber hinaus unterscheidet ihre Standorttreue die Dortmunder Musikwirtschaft positiv von anderen Städten: Zwei Drittel der befragten Unternehmen wollen auch in Zukunft Dortmund als Firmensitz beibehalten. Eine Besonderheit, bedenkt man, dass unlängst viele prominente Musikfirmen aus Hamburg oder Köln nach Berlin zogen.

Handlungsempfehlungen
Nach der Evaluierung können einige Handlungsempfehlungen Aufschluss über die Bedürfnisse und Erwartungen der Branche geben.

Neben dem Wunsch eines besseren Networking unter den Firmen selbst wurde auch der Bedarf an einer verstärkten Zusammenarbeit mit der Stadt Dortmund deutlich. Aus Sicht vieler Firmen erscheint die Realisation einer weiteren Konzerthalle mit einem Fassungsvermögen von bis zu 3.000 Besuchern sinnvoll. Als weitere Ideen wurden ein Museum für moderne Musik, ein Festival für Chöre und eine werbliche Kampagne zugunsten ortsansässiger Tonträgergeschäfte thematisiert. Ferner wurden frühere Ansätze wie ein Gründerzentrum für Firmen aus der Kreativ- und Musikwirtschaft sowie ein Proberaumzentrum erörtert.

Um Möglichkeiten gemeinsam bewerten und bearbeiten zu können, sollte ein Musik Jour Fix von der Wirtschaftsförderung ins Leben gerufen werden.