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Disciplina é Liberdade

Sabe aquele dia que sua inspiração não te ajuda? Que por mais que você se esforce não consegue produzir um texto bacana ou pensar de forma crítica em mudanças por mais simples que seja. 84 more words

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Quebre as Regras

Já dizia Seth Godin, quebre as regras e reinvente.

Seja o iniciador, não espere ser escolhido, o mundo está ocupado demais para escolher você. Desafie-se e se permita ser desafiado, seja curioso, pense fora da caixa, o mundo se move e nós também, podemos escolher ir pelo nosso caminho ou seguir conforme a correnteza, precisamos construir novos mapas em vez de apenas seguir o que existe, precisamos vencer o medo de sair da zona de conforto e começar a agir mais, os grandes líderes não chegaram na posição que estão sem assumir riscos, ter falhas no processo, fracassar, no entanto, o que os difere dos demais é que eles possuem a semente da iniciação, da ação e da paixão.

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A Teoria da Janela Quebrada

…a Teoria das Janelas Quebradas, desenvolvida na escola de Chicago por James Q. Wilson e George Kelling. Explica que se uma janela de um edifício for quebrada e não for reparada a tendência é que vândalos passem a arremessar pedras nas outras janelas e posteriormente passem a ocupar o edifício e destruí-lo. 108 more words

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Regras Tácitas

Como se formam as regras tácitas? Aquela que é acordada informalmente e acaba incorporando a cultura da empresa? Interessante notar como esses acordos fluem e são facilmente estabelecidos. 55 more words

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Bradesco - Banco Brasileiro dos Dez Contos

Todas as grandes empresas foram um dia pequenas e sem recursos. Por exemplo: o Bradesco, um dos maiores bancos privados brasileiros, é hoje uma sólida instituição que emprega mais de 80 mil pessoas, avaliada em R$ 100 bilhões. 82 more words

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Missão

…a missão de uma empresa é a razão de ser de sua existência. Por Bráulio Wilker Silva autor do livro Controladoria Empresarial: Segunda Edição, Revista Ampliada (2018) 14 more words

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Opinião e Influência

A Ford americana fez uma pesquisa para medir a influência da opinião de seus clientes sobre possíveis compradores. Apurou que um cliente insatisfeito espalha sua opinião para 22 pessoas, e um satisfeito, para oito. 127 more words

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